三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

吹皱一池春水,干卿何事?

作者 红尘醉弥勒徐胜华 更新于:2018-05-20 18:19 51567
  最近一段时间,不择手段拼抢人才的各大城市突然在网络火了,武汉、南京、成都、西安等二线城市陆续推出“送户口”、“送房补”、“免费租借办公区”等大招来吸引人才。不经意间,人才争夺战已在全国打响,多个城市都开始角逐,北上广深不再是唯一的选择,不少人才都开始将目光聚焦在了其他地方。身处全国各地的HR们,你们感觉到人才的流动了么?
  请问各位牛人,城市打响人才争夺战,你所在的地区有哪些影响呢?在全国的抢人大环境下,我们HR又该如何顺势而为呢?
  最近一段时间,不择手段拼抢人才的各大城市突然在网络火了,武汉、南京、成都、西安等二线城市陆续推出“送户口”、“送房补”、“免费租借办公区”等大招来吸引人才。不经意间,人才争夺战已在全国打响,多个城市都开始角逐,北上广深不再是唯一的选择,不少人才都开始将目光聚焦在了其他地方。身处全国各地的HR们,你们感觉到人才的流动了么?
  请问各位牛人,城市打响人才争夺战,你所在的地区有哪些影响呢?在全国的抢人大环境下,我们HR又该如何顺势而为呢?
展开

吹皱一池春水,干卿何事?

这两天天气不错,马老师想去公园烧烤的,结果人家那里组织相亲活动,哇,肤白貌美大长腿,硕博加后小海龟,看到梦中情人的马老师一颗骚动的心蠢蠢欲动,刚想去搭讪,结果人家妹纸蹬上奔驰宝马迈巴赫跑了!马老师蹲在地上孤独的抽烟,西装拖鞋大裤衩,边上停着小黄车,一张饱经风霜的脸上藏不住张扬的屌丝气质!思考很久,马老师狠狠的往地上吐了口水,用脚踩着烟屁股,用颤抖的双手拨了一个号码哆嗦的说道:“老徐,公司交给你了,我要去趟韩国。”电话那头传来弥勒那充满磁性的声音,带着悲天悯人的语气说道:“施主,吹皱一池春水,干卿何事?”


前段时间微信一篇文章《这些城市正在拿命欢迎你》刷爆朋友圈,二线城市抢人都抢疯了:郑州落户零门槛,学位有补贴;武汉5年留下百万大学生; 长沙人才新政22条,学历更值钱;沈阳首次购房给补贴;成都先落户后就业;西安只要毕业证和身份证,去旅个游都能成西安人……当然,南京、杭州、宁波等城市招数也是层出不穷,这两天老大哥天津也坐不住了,一个字:抢!这些小弟们抢人,让两位大佬北京与上海快急秃了,地主家也没余粮呀!


我们先来看地方政府给的条件(简称四大招):给户口、给购房补贴、给创业补贴,给生活补贴!老纳目前坐标上海,户口这种事就别想,对于帝都北京与魔都上海来说,户口就是一道槛,降非你是863计划项目成员,或是享受国务院特殊津贴专家、或是像杨震宁那样诺奖得主,再次点的国家科学技术一二等奖那些的大拿们估计才能解决户口问题吧!一般人就呵呵了!刚开始看到这些城市抢人政策时,我的第一反应是:这些城市房子房子卖不掉了?毕竟无利不起早,政府从来不干亏本的买卖!


对于HR来说,也别高兴太早:池塘里鱼多了,你不一定就能吃得到,花姑娘来了,和尚就能娶到媳妇了?马老师那么有才,你就能撩到么?所以,我们需要注意的地方主要有几点:


1、 看企业实力


唐僧那么帅,关白骨精屁事,硬要强吃,结果挂了!你看国际上很多一流专家一个劲的往杭州跑,除了杭州地方政府给出的各种政策,人家阿里牛逼呀,HOLD住人家!如果你是一个人丑个矮还胖的爷们,再漂亮的妹纸与你有什么关系呢?


所以,对于HR来说,别没事跑老板那里瞎BB,政府给出什么政策,我们也要提高待遇与政府相匹配,老板想说一句娘希匹!为了工作餐从5元增加8元的事能考虑一年,为给员工加200块钱的工资能纠结的头发掉了几十根!你和老板谈钱才是耍流氓!所以,我们要看:


A、企业的规模如何,对于人才来说,企业的规模效应还是会考虑的,毕竟在一个上万人的企业做管理层或是技术 专家好过在一个几十人的企业做管理层或是专家吧!


B、企业的盈利能力如何,只有赚大钱的企业老板才是土豪,才有底气向传说中的人才开条件,用钱砸晕对方!不赚钱的企业还指望和各类专家谈情怀吗?人家要年薪50万到500万,你只能给出10万到10万,人家陪你玩个毛!


C、行业前景如何,如果自己的企业所在的行业属于朝阳行业,前景广阔又不差钱,这样对人才的吸引力会更大一些,这年头人才都是来锦 上添花的,指望雪中送炭就算了,不趁你病要你命,你已经是上辈子积大德了。


D、人力资源结构如何,一句话,蛟龙不与鳖为伍,凤凰不和鸡跳舞!人才都是傲娇的,讲究一个层次的较量与PK,你让一个博士与一群泥腿子天天在一起,能混出什么名堂来!


这四点是最基本的条件,娶媳妇不能光看彩礼,像弥勒这样的当然不要彩礼了,马老师就只能靠彩礼了……


2、 看平台空间


别人想要放飞自我,你一根绳子把别人放倒,谁还敢来撩?其实平台这个词,说白了就是四条:


A、 老板牛逼,下属也牛逼


只有雄才大略的明主,才能驾驭群英荟萃的英雄,这种时候不用说,哪怕待遇差点,别人也削尖脑袋往前凑,毕竟跟对人,等于少奋斗20年呐!只要别人有本事,就一定会来!而且也不怕没机会发挥,!想当年,老曹一句话,天下英雄谁敌手,生子当如孙仲谋,实力相当的人PK才能找到感觉!


B、 老板牛逼,下属不牛逼


有时候,造化弄人呢,偏偏会有一些企业,老板很牛逼,结果下属不牛逼,这个时候,对于所谓的人才,当然社会上从不缺少怀才不遇的人才,只要你有本事让老板认可你,你就有机会!就怕你不是人才还自以为是人才,这就尴尬了!


C、 老板弱鸡,下属很牛逼


不要小瞧这样的企业,有时候还真能把老板牛逼,下属不牛逼的企业给干败!当然,这样的组合特别适用于那些真牛逼的人才,这样有机会独霸一方,毕竟老板不怎么滴,那就得依靠这些牛逼的下属把企业撑起来!而且这些人才心中也数,遇到更牛逼的老板,人家不一定就拿自己当盘菜,毕竟你会的,人家老板也会,你还玩个屁!


D、 老板弱鸡,下属不牛逼


对于这样的企业,HR就别想着去招人了,所谓扶不起的阿斗,如果自己还认为有点本事,也别等着过年了,除非你也很普通,那么混混就算了,那么市场上有多少大鱼,也别惦记着了,放心吧,只有看别人吃的份!


3、  看人才匹配度


市场上可选择的人才越多,对企业来说整体上是一件好事,但是,不是所有的人才都是自己需要的,要正确定义人才,还要看企业发展的阶段与人才是否匹配,我们需要的是一起走,而不是走一起!同时要注意两个点,第一点是满足现阶段企业需求的人才,第二阶段是满足企业未来几年发展需要的人才储备。人才再牛逼,你现阶段用不了,人才不会来,来了也留不住,所谓的匹配包含:匹配现阶段的企业发展需要或是任务要求,匹配现阶段企业的创始人或是具有最后决定权的领导人的价值观与用人方式,匹配现阶段人才本身对企业的需求。说人话就是:你有帮我解决问题的能力,我能给你想要的条件,同时我们的性格能相处。


4、 看企业留人手段


对于企业来说,实际上是两条腿走路,市场上的可供选择的人多了,既有好处也有坏处,好处是我们选择的空间更多 大了,坏处是,小心自己的墙角让人给挖了。在抢别人锅里肉的同时,要看住自己碗里的鱼,赔了夫人又折兵的事不能做,更不能让辛苦养大的傻儿子跟着别人家的闺女跑了!最最重要的是做三点:


A、  建立靠谱的用人机制:


留人要靠文化,文化体现在用人机制上,说白了就是有没有能者上,平者让,庸者下的用人机制,有没有科学合理的绩效考核方法,有没有公平的晋升机会,有没有简单明确的管理规则。这些能起到的作用就是给员工传递一个信息:只要我牛逼,我就有机会证明我的价值,只要我牛逼,谁也别想黑了我的机会,只要我牛逼,我不靠背景一样可以混的很嗨皮。当然除了这套机制外,还要让员工有一种温馨的家文化,在这里很舒服嘛!特别是合理可控的竞争氛围,不要让人在斗争中斗死了,那就完犊子了。


B、 完善薪资福利待遇


留人不是靠嘴来喊出来的,不差钱的员工毕竟不多,能给名,能够利,何乐而不为,就靠这些来拴住别人呢!马老师说,打着爱情的名义耍流氓,先得让妹纸有面包啃!人家妹纸饿着肚子陪你压马路,结果饿晕在路上抬上了120,醒来后的妹纸真的想一个人静静!


所以,对于缺钱的给钱,对于不差钱的给名,总有一款适合员工嘛!吃饱喝足了才能提着刀帮你出去看场子呢!


C、 提升管理层人格魅力水平


这个很好说,别管你企业如何,先把那帮与员工直接相处的管理层们给教好,这帮犊子弄不好就会坏事,没有多少员工有机会与老板直接对话,天天低头不见抬头见的永远是他们的直属上司。他们的上司有没有包容心,有没有责任心,能不能培养下属,会不会说人话,敢不敢罩住员工等,这些都是管理层人格魅力的体现,通过他们发挥的管理作用能有效的降低员工的离心力,有时候,真的不是你的老板不行,而是他们的直属上司不行!大大再好,山高皇帝远管不着我呀,我天天被村长欺负,我当然要跑喽!



对于HR来说,招人是个问题,留人也是个问题,身处那些抢人的城市中,估计也得抚须而叹,愿天上人间,占得欢娱,年年今夜。


其实,不管是那些抢人的城市,还是没有参与抢人的城市,HR们对于抢人的都想呐喊一句:愿天王降诏,早招安,心方足!如果老大不发话,HR也只能是坐观垂钓者,徒有羡鱼情!


要想看透职场,看全本的《职场不简单-人力资源总监手把手教你升职晋阶》,要想混得好,只看附篇1就好,要想成长快,只看附篇2就可以了!哪里卖?当当,京东、天猫、亚马逊,文轩网,哪便宜哪买吧,签名版只能找徐帅了!

吹皱一池春水,干卿何事?

527日,南京集美HR俱乐部组织《职场不简单》暨HR自我成长秘密分享读书会,有约的?这次咱真不讲段子。。。。。。。信?


PS:全国都在抢人才了,再不努力就真的迟了!《HR从小白晋升为专家的90门必修课》,18位大咖呕心沥血,让你2018年加薪快人一步~

309

118

62

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
HR一姐

62楼 HR一姐

你的文章怎么总是那么“牛逼”,厉害!

2018-06-13 11:15:42 回复 赞(0)
Only柚

61楼 Only柚

这个内容很是受益,谢谢老师分享。

2018-05-23 11:08:56 回复 赞(0)
carmending

60楼 carmending

说得好

2018-05-21 22:03:19 回复 赞(0)
谭泰

59楼 谭泰

谢谢分享

2018-05-21 21:48:15 回复 赞(0)
hklte_hr

58楼 hklte_hr

谢谢分享!

2018-05-21 21:45:42 回复 赞(0)
sherwood

57楼 sherwood

谢谢分享,学习了

2018-05-21 20:59:00 回复 赞(0)
張銘

56楼 張銘

谢谢分享

2018-05-21 20:38:23 回复 赞(0)
四川医药FVP

55楼 四川医药FVP

春水一池被吹皱,即便钢筋铁骨也会累得掉下沟...

2018-05-21 20:33:28 回复 赞(0)
谈一谈

54楼 谈一谈

喜欢的老师必须点赞!

2018-05-21 19:04:39 回复 赞(0)
点点by

53楼 点点by

文风有趣,实用,谢谢分享!

2018-05-21 18:26:32 回复 赞(0)
Rocky2013

52楼 Rocky2013

#赞赏# 学习了,感谢分享

2018-05-21 17:28:10 回复 赞(0)
小米夕酱

51楼 小米夕酱

数你最能逗妹纸还能教妹纸!哈哈哈

2018-05-21 17:08:56 回复 赞(0)
悟之林sir

50楼 悟之林sir

有愿景是好事,最怕愿景到不了兑现的那天就变相赶走你!陆资企业老板的尴尬。。。。。。文章写得不错,最后来个回马枪----做广告?

2018-05-21 16:50:31 回复 赞(0)
sleeping9999

49楼 sleeping9999

徐老师乍一看好像胡歌啊

2018-05-21 16:46:54 回复 赞(0)

siller

@sleeping9999:更像林更新

2018-05-21 17:47:42回复
炫炫

48楼 炫炫

哈哈哈,有意思,谢谢

2018-05-21 16:39:54 回复 赞(0)
帕拉斯53130

47楼 帕拉斯53130

学习了,墙都不服就服你

2018-05-21 15:47:35 回复 赞(0)
花散里87

46楼 花散里87

怕就怕公司不怎么样,老板还给你描绘特别美好的愿景,入职才发现原来老板说的都好遥远。其实就像老师说的,大企业在人才留用方面还是更占优势,至少它的情况你是看的到的。而且除了特别牛且无家庭牵绊的人,其他人在城市的选择上面除了刚毕业那会儿,剩下的时间更多还是考虑稳定性和适应性因素吧!老师真的超级幽默,谈笑间就把这些事给说透了,比那些满口专业术语的更容易信服。

2018-05-21 15:12:42 回复 赞(1)
扁担

45楼 扁担

企业与员工的组合无非是愿景、风险、利益的排序而已,一切都是利字当先。解决不了根本问题其他都是扯淡。能给员工名的公司利不会太差,能给公司利的公司名也不会太次。关键还是看公司的盈利能力。

2018-05-21 14:49:07 回复 赞(0)
冷爱1985

44楼 冷爱1985

从不相亲。主要是怕自己被看上

2018-05-21 13:54:55 回复 赞(0)
日月齐明168

43楼 日月齐明168

学习了

2018-05-21 13:41:02 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
最新内容
用人单位未及时出具离职证明,劳动者主张赔偿能否得到支持?
4小时前    其他资讯
拼多多在北上广遇到了狠人
4小时前    热点资讯
【人社日课】社保卡金融功能长时间未激活怎么办?
4小时前    其他资讯
网络销售员主要工作内容
4小时前    招聘
销售体系包括哪些内容
4小时前    招聘
知识产权销售工作内容
4小时前    招聘
营销创新包括哪些主要内容
4小时前    招聘
营销渠道策略有哪些
4小时前    招聘
员工旷工多少天,企业才能够与其解除劳动关系?
4小时前    热点资讯
销售政策包括哪些内容
4小时前    招聘
市场营销包括哪些内容
4小时前    招聘
营销策略分析包括哪些内容
4小时前    招聘
营销知识有哪些内容
4小时前    招聘
房地产销售的工作内容
4小时前    招聘
品牌营销包括哪些内容
4小时前    招聘
市场营销战略包括哪些内容
4小时前    招聘
营销策略包括哪些
4小时前    招聘
医药销售内勤的工作内容和职责
4小时前    招聘
营销策略包括哪些内容
4小时前    招聘
营销策略有哪几种
4小时前    招聘
市场营销包含哪些内容
4小时前    招聘
促销策略包括哪些内容
4小时前    招聘
营销和运营的关系
4小时前    招聘
酒水营销是什么工作
5小时前    招聘
银行的市场营销岗位是做些什么
5小时前    招聘
市场营销部岗位职责
5小时前    招聘
董事长行政助理的工作职责
5小时前    招聘
网络营销相关的岗位有哪些
5小时前    招聘
网络营销的相关岗位有哪些
5小时前    招聘
营销部岗位职责有哪些
5小时前    招聘
酒店营销总监的岗位职责
5小时前    招聘
营销经理的岗位职责
5小时前    招聘
市场营销部门主要工作是什么
5小时前    招聘
行政服务中心个人工作总结
5小时前    招聘
销售运营总监岗位职责和任职要求
6小时前    招聘
销售运营岗位职责
6小时前    招聘
营销人员岗位职责是什么
6小时前    招聘
房地产行政工作内容
6小时前    招聘
行政部日常工作内容
6小时前    招聘
公司行政负责什么工作
6小时前    招聘
行政工作包括什么
6小时前    招聘
HR行政工作内容
6小时前    招聘
金融行政是做什么工作
6小时前    招聘
酒店行政人员的工作职责
6小时前    招聘
行政工作总结报告
6小时前    招聘
企业的行政管理包含哪些内容
6小时前    招聘
人事行政部工作之全面管理与实践
6小时前    招聘
行政岗位绩效考核方案
6小时前    招聘
行政工作是做什么
6小时前    招聘
如何做好人事行政工作
6小时前    招聘
行政助理的工作计划
6小时前    招聘
新媒体营销岗位有哪些
6小时前    招聘
市场营销人员需要具备哪些技能
6小时前    招聘
网络营销岗位有哪些
6小时前    招聘
网络营销相关岗位有哪些
6小时前    招聘
市场营销是干什么的 主要做哪些工作
6小时前    招聘
网络营销岗位的职责与技能要求
6小时前    招聘
市场营销毕业后找什么工作
6小时前    招聘
银行市场营销类岗位是做什么的
6小时前    招聘
营销部门有哪些职位
6小时前    招聘
市场营销工作内容是什么
6小时前    招聘
行政工作年度总结和计划
6小时前    招聘
基层网点营销岗位是干什么的
6小时前    招聘
全员营销工作开展方案与思路
6小时前    招聘
什么是新媒体营销岗位,职责有哪些
6小时前    招聘
行政部工作职责一览表
6小时前    招聘
营销岗位有哪些
6小时前    招聘
什么是网络销售及其工作内容
6小时前    招聘
内容营销是什么
6小时前    招聘
促销方案包括哪些内容(促销方案怎么写)
6小时前    招聘
营销推广方案包括哪些内容
6小时前    招聘
营销专员的工作内容
6小时前    招聘
什么是营销方式,什么是营销策略
6小时前    招聘
销售八步骤内容是什么
6小时前    招聘
营销模式是什么(常见的营销模式介绍)
6小时前    招聘
新春(春节)的营销campaign怎么做
6小时前    招聘
电子产品销售的工作内容
6小时前    招聘
什么是月度经营分析会
6小时前    招聘
营销规划包括哪些内容
6小时前    招聘
销售总监的工作内容有哪些
6小时前    招聘
电话销售的工作内容是什么,包括哪些
6小时前    招聘
如何利用营销模式的差异化,吸引顾客注意
6小时前    招聘
销售服务费一般包括哪些内容
6小时前    招聘
法务销售的工作内容有哪些
6小时前    招聘
什么是剪辑思维
6小时前    通用技能
边际思维是什么意思
6小时前    通用技能
什么叫体系化思维
6小时前    通用技能
思维形式包括哪几类
6小时前    通用技能
九种思维方式
6小时前    通用技能
表象性思维的定义和特点
6小时前    通用技能
什么是评判性思维
6小时前    通用技能
四种思维方式有哪些
7小时前    通用技能
辩证思维方法有哪几种
7小时前    通用技能
工作流程的建立与优化
7小时前    通用技能
思维有哪几种
7小时前    通用技能
前瞻性思维是什么意思
7小时前    通用技能
思维的可逆性是什么意思
7小时前    通用技能
什么是弱者思维
7小时前    通用技能
什么是独立思维(如何培养独立思维)
7小时前    通用技能
思维训练的方法和技巧
7小时前    通用技能
创作者协会
今日打卡案例 5680 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试1试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 123

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

04-02 19:30 4

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 312

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了