三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何对付诸葛亮式的领导?

作者 任康磊 更新于:2018-05-07 16:28 63287
  半年前本人入职一家公司担任人事专员,每次做事时领导都说放权,实则权利又紧紧攥在手里,导致工作较难开展,工作没有自己的节奏,也无法提前规划,机动性很强。每次和领导沟通他想要达到什么样的结果时只能得到一句话:”你看着办。“最终结果弄出来交差又各种不满,自己尝试过一些方法想去改变这样的现状,但是效果都不大好。
  请问各位牛人,做事前领导全权放手,交成果的时候又各种挑剔,我该怎么办?
  半年前本人入职一家公司担任人事专员,每次做事时领导都说放权,实则权利又紧紧攥在手里,导致工作较难开展,工作没有自己的节奏,也无法提前规划,机动性很强。每次和领导沟通他想要达到什么样的结果时只能得到一句话:”你看着办。“最终结果弄出来交差又各种不满,自己尝试过一些方法想去改变这样的现状,但是效果都不大好。
  请问各位牛人,做事前领导全权放手,交成果的时候又各种挑剔,我该怎么办?
展开

如何对付诸葛亮式的领导?

文|任康磊

为什么我的标题取名叫如何对付诸葛亮式的领导?

因为诸葛亮本人就是个嘴上说放权,实际上又各种挑剔的人。

诸葛亮上知天文,下知地理,会借东风、八卦阵、空城计、骂死王朗、气死周瑜、舌战群儒、草船借箭等等,基本就没有他不会的,但是诸葛亮唯一不会的是什么?

是放权!

诸葛亮每次派将领带兵去打仗都喜欢给将领三个锦囊,说到了关键时候打开看。

如果不用诸葛亮的锦囊会怎么样?那出了大大小小一切的问题,都是下属的责任!

如果用了锦囊,赢了算谁的?当然算诸葛亮的,将军们说“丞相果然神机妙算”。

输了算谁的?将军不担责、丞相当然也不担责,最后丞相说“此乃天意”!

老天来担责!谁都不担责,最后白交了学费。

蜀国在刘备的时代,人才济济。

刘备死后,到了诸葛亮的时代,其实关张赵马黄五虎上将都有儿子,他也都是精英苗子,但是却没有培养出一个五虎上将。最后变成“蜀中无大将,廖化作先锋”。

诸葛亮培养人才,都是嘴上:“有劳众将军了”,其实是完全不给下属成长的空间和机会,他不敢放手,不敢允许员工犯错。

那么,作为下属,对待诸葛亮式的领导,应该怎么办呢?

这里有一点黑诸葛亮了哈,诸葛粉莫喷,当这是前面案例领导的指代就好。

1.知己知彼,见招拆招

对于这种上级领导,我们不妨先考察一下,他对我们挑剔的背后动机到底是什么?

是他本身对自己、对工作的要求就很高?

还是要借此来考验我们?

或者是故意要打压我们?

如果是遇到要求高的管理者,不妨欣然接受对方的批评和建议,视他为鞭策自己成长和进步的“贵人”,摆正心态很重要。

特别是部门的新人都会遭遇部门主管对自己的考验,以此了解自己的各方面能力,能经得住考验的人才能受到上司的赏识。

通常管理者给定的目标是要我们经过一定的努力才能达到的。但是如果我们实在被对方逼得喘不过气来,也不妨适度的表达一下自己的感受。比如可以直接告诉对方你的标准太高了,我达不到。

如我们摸不准对方的标准,可以试着多问对方几次。

如果对方没有明确的表示,可能是他自己也不知道自己的标准,也可能是对方故意不告诉我们。总之接下来需要我们自己总结了。

2.调整心态,建立自信

俗话说:严师出高徒,松狮出虱子。(后面那句是我瞎编的)

有个对自己严厉的人有时候也不是一件坏事。

有时候我们对上级领导的一些判断来源于我们的情绪。

这时候我们要调整自己的心态,发现自己的问题,理清自己的利弊。

毕竟对我们自己来说,成长是第一位的。

如果跟着一个挑剔的上级能帮助我们成长,那么我们除了心理上有些委屈之外,对我们自己又有什么损失呢?

所以这里我们自己要注意调整自己的心态,看是不是自己的心理承受力还不够。

同时要注意建立自信,有时候严师为了促进我们成长,会说一些伤害我们自尊的话,我们自己别太在意就好了。

3.观察形势,不行就撤

正所谓天涯何处无芳草,何必自挂东南枝。(后面那句是我瞎编的too)

如果我们发现就是适应不了这样的领导,或者我们发现他就是故意在整我们,那我们何必还在他手底下受气?

就算跟着他能锻炼我们的能力,但是能锻炼能力的地方多了去了。

如果跟着他根本不能锻炼能力,他只不过是个不懂装懂的空架子,那我们还等什么?

LET'S GO!

走之前,我们还可以帅气的甩给他一句:

YOU CAN YOU UP ;NO CAN NO BIBI !

如何对付诸葛亮式的领导?


《HR从小白晋升为专家的90门必修课》(涵盖了人力资源全模块经典实操课程),决定了你1年后的薪资,想升职加薪的你,点击这里或者图片报名吧~

也可以关注我在三茅的系列网课《人力资源量化管理和数据分析》《如何搭建有效的培训体系》系列。

一杯咖啡,学一门课。

别忘了订阅+点赞哦,意犹未尽欢迎点击我头像看主页加QQ群共同学习探讨。

任康磊愿陪您一同成长!

本作品系原创,转载须获得授权。


210

57

27

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
小羽毛featherlet

27楼 小羽毛featherlet

帅气

2018-05-17 22:23:03 回复 赞(0)
太平山下小村庄

26楼 太平山下小村庄

牛????

2018-05-17 20:58:05 回复 赞(0)
酸溜溜

25楼 酸溜溜

简单明了,谢谢分享

2018-05-17 17:05:41 回复 赞(0)
林春容

24楼 林春容

学习了

2018-05-17 13:42:11 回复 赞(0)
張銘

23楼 張銘

谢谢分享

2018-05-17 13:24:59 回复 赞(0)
曹锋

22楼 曹锋

#赞赏# 比喻形象,分析的也很深刻

2018-05-17 13:12:46 回复 赞(0)
SoeLin86

21楼 SoeLin86

任老师的画风活泼而幽默,哈哈

2018-05-17 11:50:14 回复 赞(0)
一鼻子灰

20楼 一鼻子灰

换个角度看是要觉得轻松很多,但是做起来还是难。所以就需要不断的学习,向任大咖学习。谢谢分享,学习了

2018-05-17 11:25:23 回复 赞(0)
琳璐

19楼 琳璐

看了这篇文章我就同时在反省自己,只能说站的角度不同对事物看法截然不同

2018-05-17 11:12:14 回复 赞(0)
李寻欢69398

18楼 李寻欢69398

领导也是人,不可能没有七情六欲,况且人的脾气秉性本来就各不相同,不可能按照一种模式对待,所以作为员工,首先要调整好心态,具备不要脸的精神,就事论事,不懂就问;千万别不懂装懂,带着情绪工作,对上对己都不利。把每一个领导都当成锻炼和提升自己能力的垫脚石,当你看问题的心态变了,角度变了,或许问题就迎刃而解了。

2018-05-17 09:48:47 回复 赞(0)
心之所向梦在远方

17楼 心之所向梦在远方

其实无论是严要求、重锤炼还是穿小鞋,前面提到的调整心态就是万能灵药,有时候在职场就得有点啊Q精神,把小鞋都穿出国际范。个人觉得离开的时候不是在你觉得适应不了这样的领导,而是在你已经适应了这样的领导的时候。

2018-05-17 09:28:54 回复 赞(1)
魅力松湖

16楼 魅力松湖

权利意识强的领导都是不放权的

2018-05-17 09:06:44 回复 赞(0)

疯狂的草莓17070515

@魅力松湖:赞同

2018-05-17 11:08:01回复
疯狂的草莓17070515

15楼 疯狂的草莓17070515

2018-05-17 09:05:58 回复 赞(0)
爱你不是23天

14楼 爱你不是23天

走解决不了问题,这个方法人人都会想到,但你是专家,不要说走的办法有吗??万一下家还是这样呢,又走?

2018-05-17 09:04:41 回复 赞(0)

敲锣打鼓的向日葵18050913

@爱你不是23天:不是每一个领导都像案例里的特指领导。如果领导交待事情,没提出具体要求,事中又没有过问,最后来怪罪下属,这样的领导不跟也罢。

2018-05-17 09:26:04回复

爱你不是23天

@敲锣打鼓的向日葵18050913:换位思考一下,如果你是领导呢,该怎么做?放权不是让你不受领导管,放权不等于就不过问你。有问题了,担责的是领导,而不是你。。。。。。

2018-05-17 09:31:50回复
云梦飞雪

13楼 云梦飞雪

社会大了,什么领导都有!我们HR应该在专业知识牢固的基础上多学习一下销售技巧和心理学,增强自我素养!

2018-05-17 09:02:06 回复 赞(0)
一秒转身

12楼 一秒转身

老师每次的分析都言简意赅,很实用

2018-05-17 08:56:01 回复 赞(0)
北部湾弄潮儿

11楼 北部湾弄潮儿

看个人承受能力,可做可走,赞!

2018-05-17 08:50:15 回复 赞(0)
康迪丝

10楼 康迪丝

哈哈

2018-05-17 08:48:59 回复 赞(0)
牛小叶

9楼 牛小叶

分析的赞,学习了

2018-05-17 08:40:58 回复 赞(0)
蔡菜子

8楼 蔡菜子

学习了,谢谢分享。

2018-05-17 08:36:11 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管..
最新内容
山西丨《关于做好支持民营经济发展壮大有关工作的通知》的政策解读
10小时前    山西省
关于印发《宁波市灵活就业人员住房公积金缴存使用管理暂行办法》的通知
10小时前    浙江省
海南省关于推进工伤保险异地就医直接结算试点工作的通知
10小时前    海南省
【一图读懂】失业保险关系如何跨省转移接续?一图看懂
10小时前    广东省
关于印发广州市工伤保险浮动费率管理办法的通知
10小时前    广东省
如何去描述管理能力强
11小时前    通用技能
作为管理者还具备什么能力
11小时前    通用技能
怎么去提升自我管理能力
11小时前    通用技能
如何体现管理能力
11小时前    通用技能
如何去提升时间管理能力
11小时前    通用技能
啥是团队管理能力
11小时前    通用技能
如何去加强管理能力
11小时前    通用技能
如何去评价企业的管理水平
11小时前    通用技能
怎么去提高时间管理能力
11小时前    通用技能
如何去提升自己管理能力
11小时前    通用技能
如何去提升企业管理能力
11小时前    通用技能
怎么去提高自己的管理能力
11小时前    通用技能
如何去提升店长的管理能力
11小时前    通用技能
人力资源管理的内涵是什么
11小时前    通用技能
如何提高控球能力
11小时前    通用技能
年假天数怎么算
11小时前    薪酬福利
带薪年假有多少天
11小时前    薪酬福利
国家规定年假是有多少天
11小时前    薪酬福利
20年工龄年休假多少天
11小时前    薪酬福利
第二年年假从哪天算起
11小时前    薪酬福利
退休当年可休年假15天吗
11小时前    薪酬福利
年假15天需要多久工龄
11小时前    薪酬福利
春节有薪假是有哪几天
11小时前    薪酬福利
工龄20年休假多少天
11小时前    薪酬福利
2月离职年假5天不可以全休吗
11小时前    薪酬福利
工龄多少年能有15天年假
11小时前    薪酬福利
法定年假放多少天
11小时前    薪酬福利
年假从哪一天开始算呀
11小时前    薪酬福利
年假一般都是有多少天
11小时前    薪酬福利
事业单位年假多少天
11小时前    薪酬福利
年休假放多少天
11小时前    薪酬福利
年假最高多少天
11小时前    薪酬福利
法定带薪年假有多少天
11小时前    薪酬福利
4月离职可以休几天年假
11小时前    薪酬福利
一般年假是几天
11小时前    薪酬福利
若是今年年中才满10天年假
11小时前    薪酬福利
年休假最多有多少天
11小时前    薪酬福利
九月份满十年年假到底有几天
11小时前    薪酬福利
30年工龄年休假有多少天
11小时前    薪酬福利
工龄15天可以放多少天年假
11小时前    薪酬福利
产假能提前多少天休假呢
11小时前    薪酬福利
年假有多少天
11小时前    薪酬福利
年假怎么算天数
11小时前    薪酬福利
没上够一个月还有四天休假吗
11小时前    薪酬福利
3月份退休可以休15天年假的吗
11小时前    薪酬福利
年假规定有多少天
11小时前    薪酬福利
法定年假是多少天
11小时前    薪酬福利
年假一般有多少天
11小时前    薪酬福利
法律规定年假是多少天
11小时前    薪酬福利
年假一般几天
11小时前    薪酬福利
年假是放多少天
11小时前    薪酬福利
工作15年年假多少天
11小时前    薪酬福利
年假15天的标准是什么
11小时前    薪酬福利
2月离职能用多少天年假
11小时前    薪酬福利
17年工龄年休假多少天
11小时前    薪酬福利
国家规定年休假多少天
11小时前    薪酬福利
外企年假一般多少天
11小时前    薪酬福利
年假一年几天
11小时前    薪酬福利
满20年工龄年假多少天
11小时前    薪酬福利
10天年假怎样界定
11小时前    薪酬福利
徐州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法
11小时前    江苏省
产前15天是不是强制休假吗
11小时前    薪酬福利
年假10天是第十年还是第一十年
12小时前    薪酬福利
一年年假几天
12小时前    薪酬福利
年假10天的标准是啥
12小时前    薪酬福利
工作几年有15天年假
12小时前    薪酬福利
20年工龄年假多少天
12小时前    薪酬福利
海南:开展系列创业项目帮扶活动
12小时前    中央
日本年假多少天
12小时前    薪酬福利
《广州市关于优化调整稳就业政策措施全力促发展惠民生的通知》政策解读
12小时前    广东省
事业单位年休假天数
12小时前    薪酬福利
第一年年假能有多少天
12小时前    薪酬福利
私企年假一般有多少天
12小时前    薪酬福利
年休假最高多少天
12小时前    薪酬福利
关于调整宁波市住房公积金缴存、提取、贷款相关政策的通知
12小时前    浙江省
山东济宁:搭建基层就业创业服务“一刻钟服务圈”
12小时前    中央
《关于印发广州市促进人力资源服务机构创新发展办法的通知》政策解读
12小时前    广东省
工作16年年假几天
12小时前    薪酬福利
11天有薪假是哪天
12小时前    薪酬福利
一年有几天年假
12小时前    薪酬福利
正常年假是多少天
12小时前    薪酬福利
国家年假是多少天
12小时前    薪酬福利
15年工龄年休假放多少天
12小时前    薪酬福利
关于《徐州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的政策解读
12小时前    江苏省
24年年假法定有几天
12小时前    薪酬福利
工龄20年年假多少天
12小时前    薪酬福利
年假20天的标准是什么
12小时前    薪酬福利
年假最多多少天
12小时前    薪酬福利
京津冀七地签署就业创业协作协议 每月互推至少200个岗位
12小时前    中央
国庆7天都是带薪休假吗
12小时前    薪酬福利
23年年假法定有几天
12小时前    薪酬福利
工龄二十年以上年假多少天
12小时前    薪酬福利
产前可以休假多少天
12小时前    薪酬福利
15天年假是从第20年开始吗
12小时前    薪酬福利
年假最多几天
12小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 288

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 238

经济基础第15章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 340

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了