公司要拓展企业文化的宣传渠道,首先得深度理解什么是企业文化?
有些人认为企业文化就是老板文化,有些人认为企业文化就是挂标语口号,打印员工活动照片于宣传栏处。其实这种说法和做法也没有不对。它只符合中小企业实际情况,在中小企业内部管理中多数以老板为大,要求员工以他的想法为主,员工必须按照老板的思路一五一十地工作,可能这时企业老板对企业文化的认识没有达到真正的企业文化高度。
那我们先来了解企业文化的起源:
20世纪70年代中后期,世界经济史上震撼人心的事情莫过于日本经济的迅速崛起。日本作为二战的战败国,在一片废墟上重建自己的国家。战后30年,日本经济总量增长了55倍,日本的汽车、电器、钢铁产业异军突起,风靡世界。这股突如其来且异常强劲的“日本冲击波”迅速影响着全球几乎所有的市场,改变了世界经济的大格局。当时在西方国家尤其是美国的企业界和管理界陷入深深的反思之中。各国众多致力于企业经营管理研究的学者在考察研究了日本许多成功经验后一致认为:仅注重“硬”的方面,强调理性管理的时代已经过去了;即注重“硬”的方面管理、更注重“软”的方面管理时代已经来临。这“软”的方面,就是企业文化!
良好的企业文化可以提高企业的竞争力,能温暖企业员工的心,降低员工离职率。
然而,实际上真正的企业文化不是一朝一夕就能够建立起来的,它不能一口就吃成一个大胖子。它就像滴水穿岩石一样日积月累一点一点慢慢渗透,也像松花江结冰一样,由最开始的冰水到半冰块半冰水,最后才到整个江面慢慢地全部凝结成连体冰面。行人、车、马、狗才可以在上面滑跑。
曾听过一级演说家余世维老师在讲到企业文化课程时,他举例麦当劳的企业文化叫“微笑与快乐”,当你走时麦当劳门店,你会感受到工作人员的微笑服务与快乐的气氛。麦当劳是让顾客能够感受到他们的企业文化,而不是喊口号出来的。他说:“企业文化是指企业的价观、融入思想与行为的原理、全体员工每天都要去想而且把它表现在行为里面。”现如今多数企业以喊口号为企业文化,就像“客户是上帝“、”员工是企业的财富“、“以诚信为服务宗旨”等等,就好像这个口号一喊,企业文化就出来了一样。
余老师认为企业文化就应该与企业或企业的产品相关。例如医药/医院的企业文化应该是“健康关怀”,带给患者健康与关心,当你去医院看医生时,医生就应以健康关爱的态度为患者服务;便利店的企业文化应该是“快速.便捷”,为顾客省去排队付款环节节约时间;保险公司的企业文化应该是“信赖.可靠”,让投保受益人不用去为是否能获赔保金而忧虑。这些是传统意义上真正的企业文化。
放眼望去规模大小不一的企业多如牛毛,每家公司的企业文化“花样繁多”。正所谓一方水土养育一方人,一家企业自育一种企业文化,也并无不可。所以,对于企业文化的见解,可谓是“仁者见仁,智者见智”了。
那么,回归主题,现在老板对HR所开发的企业文化宣传渠道不满意,除了以上的渠道外,拓展企业文化宣传渠道还有哪些呢?个人认为企业文化的宣传分为对内宣传和对外宣传两种方式,我们先来了解:
一、对内宣传企业文化的渠道
(一)公司会议,是宣传企业文化最好的听觉效果
公司会议,不仅是工作汇报解决问题的工作场合,它还可以作为宣传企业的良好途径。在公司内,上至高层管理人员,下至流水线员工,每个部门每个月甚至每周、每天都要召开会议。那么我们可以在每次会议前或会议后为员工逐层、逐次进行企业文化思想灌输,这种直接了当的宣传方式可以让每位员工在日积月里被企业文化不断熏陶,从企业文化了解到认识,从认识到接受,从接受到被渲染,最后企业文化深深地植入员工的脑海里,抹不去,忘不掉。
(二)公司内刊读物、厂报、厂区宣传栏、电子大屏幕等可作为宣传企业文化视觉效果
时下网络方便快捷,各类文章泛滥成灾,原本可以宣传企业文化的刊物及厂报倍受冷落。为了能够重新吸引员工注意力,我们可以向内部员工有酬征稿,一经审核通过统一时间发入稿酬劳。当年度内通过稿件率可被评选为XXX的称号,与年度评优同等重视;
厂区各处宣传栏也是宣传企业文化的有效途径,宣传栏可设置在便于员工浏览处,定期更换宣传内容;有条件的企业可以在厂区设立电子大屏幕,除了各类放映、文件通知外,还可以将企业文化宣传片播放,冲击员工视觉。
(三)新员工培训、座谈会、员工生日派对、公司组给织聚餐等形式,是宣传企业文化
“入心”的切身感受效果
对新入职员工培训,是宣传企业文化最佳途径。就像一张空白纸上,你在上面画什么,它就能够显示出什么,不要忽视这重要的这一点;
座谈茶话会、员工生聚派对、公司组织员工聚餐场合,它能够将公司文化在员工自由、放松的状态下渗入员工心里,也是宣传企业文化的途径。
(四)公司内部QQ群、微信群、群邮件、各类节日及员工生日祝福短信、员工贺卡内容等是宣传企业文化的渠道
各类软件聊天群,能够快捷输送企业文化内容,以这种360度方式做宣传,久而久之,加深员工对企业文化的了解。
(五)企业员工福利
企业对员工的福利也是宣传企业文化的途径。在许多小微企业里,老板想方设法不为员工缴纳社保,拖欠员工工资,总想着如何压榨员工利益而不用担法律风险,这样的小公司连员工社保都不肯交还谈什么企业文化?所以,在健全企业对员工应有的法定福利之后,再用公司的名义在社会上为员工开展文娱活动等。
二、对外宣传企业文化的渠道
(一)公司网站、微信公众号、公司微信号朋友圈
公司网站是多数企业都在使用的对外宣传窗口。一般情况下客户、求职者、企业在第一次接触公司时,都是通过公司网站这个窗口来了解的。正是如此,需要及时打理公司网站,发布积极向上,正面的信息。可以通过发布视频和图文的形式用互联网来充分展示和宣传企业文化。同时可将公司的活动,企业文化内容发布于网站,提升公司在大众的正面形象。
微信公众号、公司微信号朋友圈的作用也是如此,它能够直观地给大众带去公司的信息。
(二)通过各大媒界宣传,为公司形象渡金
通过电视频道、广播频道、百度等网站推广,这是一项高成本、大手笔的宣传方式。公司可结合企业自身情况慎重选择。
(三)各大人才网首页宣传,在招聘信息中宣传
现如今的企业招聘,没有不用到招聘网站的。与某人才网合作招聘的同时,可另选付费套餐即以占主页式或生隔10分钟滚动式将企业LOGO及相关信息在首页推送,博得从众眼球,进而达成宣传的效果。另外,在编制企业介绍或招聘信息时,也可以作为企业文化宣传的形式。在招聘中,我们正确发布招聘信息,可以通过良好的服务态度来向大众招聘者留下不错的企业文化印象。
(四)应尽社会责任感,彰明显企业文化
凭真实“录取通知书”支助企业内部员工优秀子女上学,承担企业内部患重大疾病员工子女医疗费用。
再比如遇天灾人祸(某地水灾、旱灾、地震等),企业捐款支助。然后通过记者媒体来宣传企业文化,借机转化成为自己有利的一面,经过媒体一曝光也就发扬了公司的企业文化。
(五)公司产品是最佳传播企业文化的有利渠道
说一千道一万,企业在生产和销售公司产品的过程才是宣传企业文化的最佳途径。
“一般而言,企业通常是以畅销产品为主流载体,让消费者在认识和使用产品的过程中接受企业文化,并由此使得企业的品牌价值得到提升。如果企业产品质量很差,销售服务态度卑劣,何谈企业文化?
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PS:在这个信息化时代,企业文化怎么少得了手机微信?2号人事部独创的员工自助服务功能,通过手机微信连接企业与员工,一步到位,相处更融洽~想要了解一下?点这里就好了!
21楼 lzqlzq1155
是的,真正的企业文化,是一种魂,
20楼 lzqlzq1155
是的,真正的企业文化,是一种魂,
19楼 扁担
写了企业文化专员应该做的工作,但是没有看到作者表达自己对企业文化的见解。企业文化的确不是在作秀,不过企业文化是什么呢。现在很多企业文化都是老板吃着******自嗨而已。
企业文化是一种精神、一种传承、一个组织的行为习惯、一个组织的价值观、一个组织的思维习惯。你文章中说余世维说麦当劳的事情,那只是他们组织的行为习惯。
18楼 丶say
学习了,谢谢分享
17楼 橙子1496931214
真好
16楼 張銘
谢谢分享
15楼 鲁班7号
谢谢分享
14楼 大帝马青云
#赞赏# 一排排小红字全是精华中是精华,学习中,勿扰!
13楼 cat520
学习了,好一个分析
12楼 一粒光
喜欢你的文章,层次分明,突出重点!
11楼 曹锋
#赞赏# 一如继续的精彩
10楼 执笔写未来
#赞赏# 默默的学习就好!不敢再给大神妄加评论了!
黄海柳
@执笔写未来:您的支持,于无声处,感谢!
9楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 条条大道通罗马,内外五条推文化。老板产品和员工,水到渠成是文化!谢谢柳姑娘分享!有用好用!
8楼 豆豆发芽了
学习。
7楼 昕昳
温暖企业员工的心,降低员工离职率,学习了,谢谢!
6楼 一鼻子灰
比较全面,基本上都是这些内容,就看自己做的推广好不好,执行的力度够不够了,谢谢分享,学习了
黄海柳
@一鼻子灰:对的。方法很多,关键是看要如何切实落地执行了。
5楼 思涵8212
谢谢分享!真正的企业文化是深入到每个员工内心的
黄海柳
@思涵8212:让员工在无形当中表露出应有企业文化,那样,企业文化就已植入员工内心深处。
任重而道远...
4楼 Thomas76210
打卡!真正的企业文化是老板换了,企业核心和效益依旧。
黄海柳
@Thomas76210:好有深度的见解!
3楼 danyan520
真正的企业文化并不是在作秀
2楼 去繁从简
学习了谢谢老师的分享
黄海柳
@去繁从简:感谢阅读!
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