开篇语：职业生涯设计好似画圆
我对个人职业生涯设计的感悟，和大家分享。
随着我们职场经验逐渐增多，在总结自己的成长之路时，我们会发现，一个人的职业生涯与画圆很类似。
我们知道，画一个标准的圆必须同时具备两个条件，一个是圆心，另一个是半径，只有这两个条件同时具备，画圆才成为可能。
职业生涯设计之初首先要确定一个圆心，这个圆心就是我们的职业目标。目标是引领一个人取得成功的最重要条件。试想，一个人连自己想要什么都不知道，那他怎么去奋斗？所以首先要清楚自己究竟要做什么，今年的目标是什么，未来五年或者十年的目标是什么？
“圆心”就是我们未来职业生涯之路的支点。阿基米德说：“给我一个支点，我将撬起整个地球。”当然，作为普通职场人士的我们不会奢望能撬起地球，但却十分渴望能撬起自己的职业生涯，能全面掌握自我，实现自我价值。
“圆心”确定之后，为了能够在职业生涯之路上持续获得成功，我们必须不断延长画圆所必备的第二个条件——“半径”，在职业生涯这个“圆”里，半径就是我们所具备的综合能力。
综合能力是个比较抽象的概念，它包括三部分，即一个人所拥有的知识、经验和技能的多少。一定意义上讲，一个人具不具备竞争力，其根本的区别就在这三个方面。这既是我们从事职业的基础，也是区分职业差别的重要标准。
任何职业都离不开专业的知识，专门的技能和独特的经验。在这个职业化的社会里，一个人是否受到认可，是否得到重用，获得发展，与他的专业知识、专业技能和经验的保有程度密切相关。
这里，我们所指的专业知识，不仅是指帮助你获得学位的专业知识，更是指你所从事的那份工作所需要的专业知识。也许你不是从那个专业毕业的，但通过自学，你掌握了那份工作所要求的专业知识，形成了完整的知识体系，你就是专业的，你就具备了专业的知识、技能和经验，从而具备了竞争力和战斗力。
1.职业生涯设计的第一步是确立自己的职业目标
与“半径”相比较，“圆心”显得更为重要。因为，无论你的“半径”有多长，如果没有“圆心”这个支点，那你永远也无法画一个成功的圆。如果“圆心”不固定，经常忽左忽右摇摆不定的话，则必然导致你画的圆不规则，必然出现很多的重合和交叉。落实到职业生涯的设计上，典型的表现就是跳槽频繁，所从事工作种类繁多，彼此之间缺乏紧密联系，职业生涯始终在低层次徘徊。
那么，何为职业目标？又该如何确定自己的职业目标呢？
我理解，所谓职业目标，就是“以此为生、以此为乐又能惠及他人”事情，如果一个事情能让自己可以赚到养活自己的钱，又可以让自己快乐地投入其中，同时又能给他们带来好处，我觉得这个事情就可以作为职业目标。
我在写这篇文章的时候，刚刚踏入职场不久，对职业的理解并不深刻，但通过审视和思考，我发现，我对绩效管理非常感兴趣，而且那时候的绩效管理在中国刚刚起步，有很大的改善空间，很多的企业都对绩效管理的导入充满了期待和渴求，如果能把精力投入其中，说不定可以做出一些成绩来。
于是，我把自己的职业目标定位在绩效管理上，提出自己的第一个职业口号：“把绩效管理做成自己的产品，并以此为生”。这是一个长期明确的目标。
2.职业生涯设计的第二步是围绕目标不断延伸半径
在职业目标确定的基础上，规划职业生涯所要做的另外一个工作，就是不断延长“圆”的“半径”。
延长“半径”就是要不断扩大专业知识面，提高专业技能，积累更多更有用的经验，使自己的职业获得延伸和拓展，在组织内部成为专家，在组织之外扩大知名度，不断提升自己的市场价值。
确定了把“绩效管理”作为自己的职业目标之后，我开始地关注绩效管理，读书、参加培训、上网、写文章，各种角度观察企业绩效管理中存在的问题，并将自己所学的所有知识都和绩效管理建立关联，形成自己独特的视角，通过网络、报纸、杂志、网站各种渠道与大家交流分享。
逐渐地，我的“绩效管理产品”越来越丰富。
最初，是一些零散的观点，例如：“绩效管理，别让考核绊住了脚”、“绩效管理必须被热爱，否则形同虚设”、“绩效管理，让员工都得‘A’”等等。
后来，这些零散的观点形成了系列，成了一本专业书籍，叫《绩效魔方，一个HR眼中的绩效管理》。
再后来，又结合管理咨询的案例的，写出了《轻松做绩效，让员工和组织一起成长》和《手把手教你做绩效管理：模型、方法、案例和实践》，于是绩效产品变成了“绩效三部曲”。
这中间，凭借对绩效管理的研究和热爱，我HR转型进入了管理咨询公司，开始用我所掌握的绩效管理知识为企业服务，并在服务过程中继续深化自己对绩效管理的认识，把绩效管理和企业管理的方方面面结合，形成了帮助企业提升管理的服务产品。
最近，我对绩效管理又有了新的认识：绩效管理不仅仅是一种方法和工具，更是一种模式和哲学，甚或可以成为一种生活方式。我的生活离不开绩效管理了，时时刻刻都有事情和绩效管理相关联。
3.职业生涯之圆是我们势力范围的见证
随着职业目标逐渐清晰，个人知识、经验、技能的不断增长，见识的逐渐增多，视野的逐渐开阔，职业生涯之“圆”的“圆心”就越加清晰和固定，职业生涯之“圆”的“半 径”就越长，所画出“圆”的周长和面积就逐渐增大，与之相随的是职业生涯的不断得到丰富和开阔。
其实，这个“圆”就是我们的职业势力范围，“圆”的外面是美好的世界。随着个人的努力，我们的职业生涯之“圆”会越画越大，我们与外面的世界的接触会越来越多，所尝试的职业层次也就会越来越高，从而职业生涯的程度就越丰富，我们就越能触摸到成功。
从另一个角度讲，你目前所在的组织就是你的“圆心”，市场的需求和认可就是你的“半径”，立足现在，眼光向外，“骑驴寻马”，这同样也是职业生涯设计的一个上佳路线。立足现在，是积蓄力量，储备能量的需要；眼光向外，是使你更加认清自我、坚定信念的选择。
就是凭着这个观念，我不断扩大自己的势力范围，先是在组织内部从专员做到主管，然后从子公司人力资源做到集团总部的绩效薪酬经理，再后来转型进入管理咨询公司，从助理咨询顾问做到公司合伙人，到现在，管理咨询生涯已经10年有余。
这一系列的转折和改变，都源自这个理念的指引，每每遇到困难时，想想它，心情就平静了，思路就清晰了，目标也更加明确了。
结束语：这就是一个处在职业迷茫当中的新人对自身职业发展的思考，可能不成熟，可能不圆满，但能给我力量，让我想事、做事都有了立足点，也时刻提醒着我，“是你自己说的，确定圆心，延长半径，最近这个事情做了吗？没有偷懒吧？”
其实，我一直想用这个主题写一本书，想了很多年，但一直也没有着手去做，现在，我更加坚定了这个想法：“我决定，用一生，画一个职业生涯之圆”。
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4楼 doudouyun
找准圆心、延长半径，实现目标
zerost
@doudouyun：谢谢支持～
3楼 曹锋
#赞赏# 这个模式也给了我很多启迪，我缺少的就是杀手锏，因为太全面了。
zerost
@曹锋：谢谢曹老师赞赏和分享心得，期待曹老师在“天天向上”的基础上，锻造一把属于自己的杀手锏，祝愿曹老师的新作早日问世～
2楼 无怨青春
赵老师把职业生涯形象成圆心和半径，很生动，通过学习你的文章，我得到很多收获，也仔细思考自己的职业生涯了。
zerost
@无怨青春：谢谢支持，我的文章能帮到您，非常高兴，花一些时间琢磨自己的职业生涯，是非常值得的，加油～
1楼 大脸猫31409
老师讲的有道理，只有清楚自己想要的是什么，才能奔着这个目标去奋斗。2018年春节的第一天，我就给自己定了3个目标，如今已经实现了第一个，第二个正在计划实施中，我相信年底之前，我的3个目标一定能全部实现。
zerost
@大脸猫31409：谢谢支持和分享心得，定立目标，并努力完成目标，是有勇气的表示，祝您如愿实现自己的所有目标~
大脸猫31409
@绩效魔方赵日磊：谢谢老师，一定会实现目标的。