HR有不可推卸的责任,有以下教训: 1、走上管理岗位后,专业不是万能的,还可能埋了你,更需要的是对企业运营的全盘考虑和宏观战略格局。 可能杨小姐的专业和经验与目标岗位及薪资会有差异,但是这不是一起常规的招聘——是电视节目上竞聘,老板当着全国人民的面拍板同意的,也附带着广告价值,受万众瞩目。 仅仅只基于人岗匹配的专业方面去判断,一叶障目不见泰山,才会导致这起危机。 显而易见,这个事件付出的代价,远远大于聘用一个“不胜任岗位”的员工。如果倒回去,退一步,让邀约继续生效,让她入职再考察,还有试用期做保障,何必急于一时。 2、HR可以有自己的专业判断,但是,你要有本事收的了尾,巧妙应对,善始善终。 该企业HR觉得杨小姐与目标岗位不匹配,岗位和薪资也要调整,却是在录用通知发出以后做变动,是打“专业判断”的脸,也是在打老板的脸。 好,你行,你上啊!却在长达一年的时间里,都没能妥善沟通和及时处理,也没有及时把握事件的动向,更没能巧舌如簧平息纠纷,任由事件发酵,得到惨烈的结局。 在参与者全输的结局里,企业替HR承担了罪责。HR的专业性,如今看起来就是个讽刺的笑话。专业并没有帮你,反而害了你! 工作中,你可以提意见,但请你带着解决方案来提意见,不止要有方案还要有本事执行,能够执行也不够还要能提供好的结果。请给我结果,好的结果。如果这些都没有想清楚也做不到,就请闭嘴,按照约定办事,至少能多活几集。 3、通盘考虑,深思熟虑,做事前因后果多想想多看几步,才能少“背黑锅”。 HR在工作中,要执行老板、用人部门的指令,为各个部门做支持和服务,也少不了与社会各界打交道。凡事多了解下前因始末,多想想对策和后果,不能只枉顾“专业”死守教条。要懂得与周边人和事进行配合,维护企业的“大利益”而不是自己地盘上的“小原则”。 为大局要多想想,企业需要的是什么,老板这样做的目的是什么?不能为了“专业”而不顾企业颜面,自作自受。 HR的专业是需要因地制宜,因时制宜,提供正面良性的结果的,这才是本事,结果好才是硬道理。 总之,求职者找工作,需要多方考虑,慎重选择。人力资源在做工作的时候也要多思多想,巧妙化解危机,不作不死,保住自己的饭碗和企业的前途,为企业发展保驾护航。 今天批HR,批的有点狠!主要是,都是自己人,哀其不幸,怒其不争。 希望我们都长点心,好事不出门坏事传千里,做对一千件事情,一件错事就能前功尽弃。这个时代舆论至上,再小的失误都可能引起轩然大波,不得不警醒。
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