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彼之鸡肋,吾之浓汤

作者 孔祥璐 更新于:2018-04-21 20:06 46728
内容来自 2018-04-23 打卡话题
听说春季校招很鸡肋?HR应如何取舍~
  我是一名负责公司招聘的HR,为了完成人员需求,公司决定参与今年的春季校招。关于校园招聘,我所了解的一般公司都集中在秋季,而且有很多朋友说,春季校招很鸡肋,参与的毕业生质量都不敌秋季校招,毕竟大多优秀的人才已经在去年秋季都被挑选走了。因此想听听各位专家的意见。
  请问各位牛人,春季校招是否鸡肋呢?对于是否参与春季校招,我们又该如何取舍呢?
  我是一名负责公司招聘的HR,为了完成人员需求,公司决定参与今年的春季校招。关于校园招聘,我所了解的一般公司都集中在秋季,而且有很多朋友说,春季校招很鸡肋,参与的毕业生质量都不敌秋季校招,毕竟大多优秀的人才已经在去年秋季都被挑选走了。因此想听听各位专家的意见。
  请问各位牛人,春季校招是否鸡肋呢?对于是否参与春季校招,我们又该如何取舍呢?
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彼之鸡肋,吾之浓汤


    从主题描述中可以分析出以下几点:

    1、为了完成人员需求,说明现在人员还没招满,缺口比较大,如果只是少量需求,日常招聘就可以完成,没必要再选择渠道,既然有缺口,那就还得继续招。

    2、决定参与春季校招,那就是没有更好的选择,如果有就不会有这决定,每个人做的决定肯定是在众多的选项里,选择最优的去执行,即使是唯一的选项,那也只能理解为它是最优的选择。

    3、很多朋友说,说明题主考虑事情比较周全,但给人瞻前顾后、犹豫不绝的感觉,这是兵之大忌!


    反问你几个问题:

    1、你可以等到秋季再招人吗?

    2、你有别的渠道可以选择吗?

    3、别人的话可以完全相信吗?



    一、没有完美

    没有完美的渠道,任何渠道都有优劣。对于校招,我们要知道它的优势,把它的优势最大化!

    1、针对性强

    可以根据公司的需要,去选择学校、专业、特定的学生。比如公司对员工素质要求高,可限定985、211的院校,如果公司更看重专业技能,可以找专门的职业技术院校。

    2、一张白纸

    刚毕业的学生,没经过社会上的阅历,思想比较单纯,就像一张白纸,你怎么去教,他就会变成你想要的样子,接受能力强,能很快的融入到公司的企业文化中。

    3、成本较低

    关于成本,可以从两方面说,一是直接成本,校园招聘有很多是双免的招聘会,个别院校还会提供免费的专场招聘会,公司只需要准备一些宣传资料,招聘表格就可以了,即使收费也比社会上招聘会的费用低很多。二是间接成本,社会上的应聘者,经过职场的阅历,会包装自己,会遇到“面霸”,你在筛选时要具备一定的鉴别能力。稍有不慎,招上来不合适的员工,就有可能面临离职成本。另外,个别岗位,社会招聘需要做背调,校招基本上可以免去这个步骤。

    4、成功率高

    大量的应聘人员,集中面试,加上校方提供的学生在校表现等,可以准确的判断是否符合公司的要求,面试成功率高。


    校招还有很多优势,这些优势与季节没有什么关系,不管是春季还是秋季。我们要做的是如何利用这些优势为我们服务,而不是关注问题、关注不能做什么,这样你会一事无成。


    二、春秋之争

    校招的优势我们已经清楚了,但同样是校招,还有春季和秋季之分,那春季校招与秋季校招有什么区别呢?

    通常情况,大部分院校都是在秋在组织校招,一部分已经毕业和刚上大四开始实习的学生都是在这时候找工作。所以,秋季校招时间长,规模大,学生多。大多数的HR都认为秋季比春秋的效果好。

真实情况是什么样的呢?很多企业和院校都已经不按套路出牌了!

    有的院校重视实践,实习期改成一年半,让学生多与社会接轨;有的重视理论,实习期缩短至半年,让学生多学习,方便学生深造,读硕、读博;有的企业先下手为强,提前几个月就已经去锁定应届的尖子生了。

    你还在听别人的经验吗?

    如果你想,想从别人的经验中少走些弯路,那也要自己亲身实践一下,就像小马过河。但我想说,现在是VUCA时代,与其找寻旧的经验,不如去冲、去闯,去建立自己的认知体系。

    企业在用人时,没有好坏之分,春季与秋季的应聘者也没有优劣的区别。良将无弃才,名主无弃士,别人的鸡肋不一定是你的鸡肋,也许是一碗浓浓的、十分滋补的鸡汤。关键看你怎么招,怎么用。


    三、再谈认知

    前几天的打卡,我谈到了对招聘的认知,提到了点、线、面、体的概念。如果你只是站在招聘这个“点”上,你不会有这些顾虑,公司决定了,那去就是了,招不上来也不是你个人问题。你现在是考虑到了应聘者与岗位的匹配度,两点一“线”,站在了线的角度在考虑招聘问题。站在这个角度,你的考虑没有错,应聘者的素质可能不够优秀,可能不符合公司的要求。可如果我们再上升一个层次,站在公司的层“面”,考虑一下公司为什么做出这个决定,也许你就会觉得你是在杞人忧天。

    举个例子:快消品行业最喜欢校招了,不管春季秋季,只要有就会参加,为什么?你看麦当劳,我参加过的所有校园招聘会,都能看见它的影子,他们不只招应届的毕业生,大一、大二的也不放过,做兼职!招人也不是他们参加校招唯一的目的,这也是企业宣传品牌的好时机。


    选择校招是有很多好处的,并不是只看人岗匹配、应聘者是否优秀的问题,更要提升一个层次,站在企业的角度,看公司的需求。如果公司的招聘策略是领先式的,那就要在春季抢先发掘优秀人才,如果公司采用的是跟随式的策略,那你就寻找每一个应聘者的优点,找到他最适合公司的哪个岗位,即使抓了一手烂牌,也能打出最精彩的招聘战役!


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一鼻子灰

22楼 一鼻子灰

比较扣主题,赞同大咖说法,谢谢分享,学习了

2018-04-24 09:28:53 回复 赞(0)
红果果one

21楼 红果果one

感谢分享,坚持学习!

2018-04-23 20:54:59 回复 赞(0)
張銘

20楼 張銘

谢谢分享

2018-04-23 20:37:53 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

19楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 层层推进,步步有说法。赞

2018-04-23 18:38:38 回复 赞(0)
挚友靖王95761

18楼 挚友靖王95761

把烂牌打好才是你的本事!

2018-04-23 17:17:40 回复 赞(0)
顶陆小凤57718

17楼 顶陆小凤57718

鸡肋也可以熬成浓汤!赞

2018-04-23 17:05:38 回复 赞(0)
妙无音90420

16楼 妙无音90420

是啊,哪有完美的渠道?不能只看渠道的缺点

2018-04-23 17:04:21 回复 赞(0)
蔡振锋

15楼 蔡振锋

#赞赏# 几个反问很到位。

2018-04-23 16:38:50 回复 赞(0)
忒修斯17677

14楼 忒修斯17677

认知,优劣,区别,思路清晰!赞!

2018-04-23 15:33:20 回复 赞(0)
Sunny3776

13楼 Sunny3776

学习了

2018-04-23 12:03:14 回复 赞(0)
无泪198612

12楼 无泪198612

是的,校招效果与时间没有绝对的关联性,关键还是要看实际。而从个人以往经验来说,与其考虑春招与秋招的区别,倒不如处理好校企之间的关系及需求,这个是关键,谁试谁知道

2018-04-23 11:34:37 回复 赞(1)
梓芙

11楼 梓芙

说到点子上了,赞个先!

2018-04-23 11:14:20 回复 赞(0)
红尘醉弥勒徐胜华

10楼 红尘醉弥勒徐胜华

#赞赏# 先赏了再说。。。。哈哈

2018-04-23 10:46:16 回复 赞(0)
荒村老人

9楼 荒村老人

招聘适合本企业文化和需要的人才,而不是一味地追求高学历。只要符合企业当前发展需要的人才才是你真正需要的人才。人才没有好坏之分,只有使用好坏之分。放对位置就能发挥最大效益。

2018-04-23 10:07:31 回复 赞(1)
得水

8楼 得水

“没有完美的渠道,任何渠道都有优劣”确实是,及时秋季校招,也有它不好的地方对于校招,知其然,自然所以然才是最重要的,我们要要做的是明晰它的优势,结合自己的需求把它的优势最大化!感谢老师的提点。

2018-04-23 09:39:36 回复 赞(1)
麒麟日记

7楼 麒麟日记

学习了,感谢分享

2018-04-23 09:10:50 回复 赞(0)
MINION

6楼 MINION

感谢分享

2018-04-23 08:56:45 回复 赞(0)
芭比65060

5楼 芭比65060

谢谢分享

2018-04-23 08:51:36 回复 赞(0)
经典咖啡

4楼 经典咖啡

加油!

2018-04-23 08:48:56 回复 赞(0)
星辰之光

3楼 星辰之光

#赞赏# 加油,孔哥

2018-04-23 08:30:26 回复 赞(1)

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