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一个工具让你学会如何做出不后悔的选择

作者 任康磊 更新于:2018-04-04 09:55 77251
内容来自 2018-04-12 打卡话题
收到不熟悉行业的高薪offer,如何选择?
  大家好,我是一名公司的HR经理,之前一直待在制造行业,对制造行业的业务流程也都比较熟悉。今年年初,有一家其他行业的公司高薪挖我,薪酬比目前的待遇超出将近50%,我比较心动,但是重新进入一个完全不熟悉的行业又要重新积累,因此面对这个机会拿不定主意,我是该跳槽到陌生行业还是在熟悉行业里继续奋斗,等待涨薪呢?
  大家好,我是一名公司的HR经理,之前一直待在制造行业,对制造行业的业务流程也都比较熟悉。今年年初,有一家其他行业的公司高薪挖我,薪酬比目前的待遇超出将近50%,我比较心动,但是重新进入一个完全不熟悉的行业又要重新积累,因此面对这个机会拿不定主意,我是该跳槽到陌生行业还是在熟悉行业里继续奋斗,等待涨薪呢?
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一个工具让你学会如何做出不后悔的选择

文|任康磊

案例中类似的情景相信我们在选择职业或者做出人生选择的时候经常会遇到。

我现在可以选择A,但同时觉得B也不错。

A和B似乎都挺好,可是也都有着不确定性,这种情况下,该选哪一个呢?

怎样做出不让自己后悔的选择呢?

今天给大家介绍一个很好用的工具,帮助大家做职业选择或者人生选择的时候应用。

这个工具叫——决策平衡单

在介绍这个工具之前,首先要介绍一个根深蒂固与我们脑海的概念——价值观。

价值观(Values)是个体关于什么是有价值的、值得(做)的一系列信念,是指导个体对于人、事、物与行动进行选择与评估,是我们内心的尺度。

简单的说,价值观就是我们人生中对什么不同事物重要程度的排序。

是我们判断究竟什么对我们来说更重要,什么对我们不重要的依据。

有一个价值观的延伸概念,叫职业价值观,就是人们希望通过工作来实现的人生价值,是人们选择职业的重要因素。

职业价值观是指不同人生发展阶段所表现出的阶段性的人生价值追求。

心理学家舒伯在1970年研发一个WVI(Work Values Inventory)职业价值观量表。

把人的职业价值观分成了15项,分别是:

利他助人、美的追求、创造性、智性激发、成就感、独立性、声望地位、管理权力、经济报酬、安全感、工作环境、上司关系、同事关系、生活方式、变异性。

有了舒伯的15项价值观定义,我们就可以继续啦。

首先,我们要探索自己的职业价值观,这里可以分成四步:

1.筛选出8项你认为重要的职业价值观

2.再次确认是否需要调整

3.定义出你的核心职业价值观

工具出现了——决策平衡单

一个工具让你学会如何做出不后悔的选择


怎么用呢?这里可以分成6步。

1.罗列8项重要价值观,填入表格。

2.给价值观重要度打分,分别是1-10分,重要的分高,不重要的分低。

3.罗列现在有的选项,比如A选择 B选择 或者C选择

4.为选项的满意度打分,分别是1-5分,重要的分高,不重要的分低。

5.计算各选项的加权总分

6.与自己讨论和调整分数,做出结论。

举个例子。

小李是某著名大学的MBA,今年就要毕业了。几个月前她到一家自己很喜欢的世界500强企业市场部实习,因为表现突出她提前获得了这家公司的Offer。

然而,这个时候,小李的导师告诉她,自己可以做为推荐人,帮她申请一所美国学校去读博,这让小李又重新燃起了自己的学术梦。

500强公司的机会和美国读博的机会,这两个选择对小李来说都是不错的选择,这让她陷入了纠结之中。

她该怎么办呢?

利用职业价值观和决策平衡单的工具,小李梳理了一下自己的职业价值观,对自己来说,比较重要的8项分别是:成就、智慧、上司、审美、金钱、创造力、自主、生活方式。

注意,实际应用中的名称不一定要和舒伯价值观的名次完全相同,可以在参考舒伯价值观的前提下,有自己主观上的理解和修改。

把这8项的对自己的重要程度按照1-10分打分,在把500强市场部和读博士能给自己带来的满意度和满足感按照1-5分打分,然后再加权之后得出下表的结果。

一个工具让你学会如何做出不后悔的选择


这时候,小李发现500强企业的市场部的得分,高于读博士。

小李考虑了一下之后,毅然决定到500强的市场部工作。


这里运用决策平衡单要注意:

1.工具能帮助我们决策,但不能代替我们决策

2.完全相信工具,并不比完全靠拍脑袋更有效

3.选择困难症的人有了工具还是有选择困难症

4.最终我们决策来自工具、心智、感觉的合一


怎么样?这个工具好用吧?

案例中对舒伯职业价值模型的应用是个人的感觉。

如果您想进一步了解舒伯价值模型的具体介绍和量化测评工具。

我这里还有《舒伯职业价值观的详细介绍及测评量表和答案》哦。

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让我们一起期待粉丝突破4000吧!


任康磊愿陪您一同成长!

本作品系原创,转载须获得授权。


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2024-03-28 10:22
lindsaylulu

60楼 lindsaylulu

非常有用的资源

2018-04-25 11:36:30 回复 赞(0)
夏舟

59楼 夏舟

QQ群号是?

2018-04-17 10:31:25 回复 赞(0)
夏舟

58楼 夏舟

感谢分享,收获很大,以后做选择可以尝试这种方法。

2018-04-17 10:30:02 回复 赞(0)
麦兜70015

57楼 麦兜70015

很赞????

2018-04-15 14:14:51 回复 赞(0)
fsjxy123

56楼 fsjxy123

真是治疗选择困难症的良药,已点赞订阅,期待任老师的分享

2018-04-14 16:30:17 回复 赞(0)
fsjxy123

55楼 fsjxy123

真是治疗选择困难症的一剂良药,已订阅点赞,希望看到任老师更多分享。

2018-04-13 18:50:20 回复 赞(0)
查无此妞

54楼 查无此妞

已经关注很久了,每天都会来学习,希望通过QQ群已加

2018-04-13 14:27:59 回复 赞(0)
毅行

53楼 毅行

“决策来自工具、心智、感觉的合一”。谢谢分享!

2018-04-12 23:30:48 回复 赞(1)
城里的月光

52楼 城里的月光

学习了,我也有选择综合症,想好好用一下

2018-04-12 23:11:55 回复 赞(0)
蘑菇和小壁虎

51楼 蘑菇和小壁虎

这个真的太棒了!

2018-04-12 22:31:35 回复 赞(0)
小路林子

50楼 小路林子

得到了,赞,实用。

2018-04-12 21:44:59 回复 赞(0)
張銘

49楼 張銘

谢谢分享

2018-04-12 21:10:23 回复 赞(0)
果夫人

48楼 果夫人

每次看任老师的文章,都感觉一针见血,能直接解决问题。对于HR学习中的我来说,特别收益。感谢!

2018-04-12 17:31:31 回复 赞(1)
A美丽人生

47楼 A美丽人生

学习了

2018-04-12 16:18:34 回复 赞(0)
dby玉

46楼 dby玉

任老师,您应该达到4000+后,把您的著作发给我们学习学习!!!哈哈哈哈

2018-04-12 16:16:09 回复 赞(0)
jeanyuan

45楼 jeanyuan

學習了

2018-04-12 16:07:59 回复 赞(0)
刘裕书

44楼 刘裕书

学习了。

2018-04-12 15:53:45 回复 赞(0)
Peter78371

43楼 Peter78371

实用!学习了

2018-04-12 15:24:03 回复 赞(0)
宫静

42楼 宫静

谢谢分享,学习了!

2018-04-12 15:06:56 回复 赞(0)
大茜姐

41楼 大茜姐

受教了,感谢

2018-04-12 14:10:37 回复 赞(0)

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曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管..
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