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HR管理者成长路径和方法(系列-招聘1)

作者 应秋月 更新于:2018-03-29 21:43 49627
  三月的打卡是招聘主题月,在3月的最后一天,主任特别邀请了本月新增订阅量排名前二十的部分老师来分享招聘干货,为我们的第一个主题月画上完美的句号。各类招聘干货,不容错过!
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HR管理者成长路径和方法(系列-招聘1)

招聘季,招聘难。日复一日,年复一年。这个话题,几乎没有停止过。

我认为,大家都在说的“招聘难”,就这么简单的三个字,所反映出来的内容,其实是不简单的。因为,招聘,不是一件简简单单的“企业需求发布,人才应聘进来”就完事的。而是,在招聘这项工作中,被赋予了很多“内涵”。因此,招聘,真要是简单地处理,也就不存在招聘难的问题。


既然招聘不是一件简单的事,那么,就需要我们有针对性地去一个个地解决。比方说,招聘工作的最基础的操作部分,如果下列问题都不清楚的,则招聘难是肯定的:

1、招聘流程有多少环节?哪些是不能少的?哪些又可以简约的?不清楚。

2、招聘从哪里开始?又在哪里结束?是一个怎样的闭环,不清楚。

3、招聘的准备工作内容有哪些?不清楚。

4、招聘信息发布的内容有哪些,什么可以告知?什么又不能告知?哪些内容属于违法的则不能告知的?不清楚。

5、招聘信息发布形式有几种?哪些是有效的?哪些是无效的?不清楚。

6、招聘渠道有几种?哪些是有效的?哪些是无效的?哪些有效的渠道性价比如何?不清楚。

7、筛选简历,看什么内容?不清楚。

8、安排多少人次参加面试?不清楚。

9、电话面试通知该告知什么内容?不该告知的什么内容?不清楚。

10、面试通知书写什么?不能写什么?不清楚。

11、面试计划、流程、组织和检查评估的什么内容?不清楚。

12、面试官该准备什么?不清楚。

13、自己当面试官该准备什么?不清楚。

14、面试内容该怎么设计?不清楚。

15、笔试题该设计什么内容?不清楚。

16、实际操作内容是什么?注意什么?不清楚。

17、面试场所该如何布置?注意什么?不清楚。

18、面试需要的资料有哪些?不清楚。

19、录取通知书改写什么?不该写什么?不清楚。

20、录取通知书怎么传递?不清楚。

21、企业同意录取了,又反悔了,怎么防范和处理?不清楚。

22、应聘者出尔反尔,不来入职了,怎么防范和处理?不清楚。

23、招聘结束时间以什么为准?不清楚。

24、上述问题大部分都不清楚的,就去上岗工作了,会不会发生错误?不清楚。

25、反正是领导叫我做招聘的事,我就做了,至于什么是正确的做法?什么是正确地做事?什么又是把事情做正确了?不清楚。


看似25个方面的简单问题,可每一个方面,都有很多内容。比如说“面试内容该怎么设计?”这个问题方面的内容,如果只是做一个简单的、仅仅针对应聘者基本情况和能力方面确定的设计,是很不够的。还要增加对于企业文化方面的相符性和一致性方面的内容,因为,员工的价值观与企业文化所倡导的价值观不是一个方向的,那么,员工即便是入职了,也会因为找不到安全感、幸福感和成就感,最终选择离职。这方面的案例很多企业都遇到。

还有一个问题,当我们在用结构化面试的时候,应该想到,此时的应聘者意识是相对高度集中的,也就是说,是不放松的。或者在有可能存在不自然状态的某种刻意掩饰。如果是这样,那么,应聘者的“真实本质”就没有被了解透。此时,决定录用,自然就存在离职的可能性。

还有一些的内容,我就不一个个地列举。


我们经常会说,HR管理工作无法量化,做好和做不好很难说清楚。我想这种观点是不对的。

假设,我们把上述25个问题的每一个分值设置为4分,总分就是100分。那就可以看看自己在招聘工作最基础操作层面内容上,掌握了多少?可以得多少分?若能够获得95分以上的,则才能说招聘不难。不然,招聘难,是因为最基础的操作这一关就没过。

如果说上述25个方面的内容,是解决招聘难的基础操作层面的。当大家把这方面的工作经验欠缺问题解决之后,就能解决招聘难的问题了吗?回答当然是说,还远远不够的。还有哪些不够,我在后面的话题中继续在与大家分享。

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2024-03-28 10:22
缪东彪

30楼 缪东彪

应老师好,我想请教一个问题,事情是这样的:现在各地不是有技能大师工作室吗?,有一级资格证就可以申报,人力资源现在在国家职业资格里也是一种技能,所以我咨询了当地的人社局,工作人员反问了一句:比如根雕大师至少会看到根雕,剪纸大师会看到剪纸,那么人力资源的成果是什么呢?这个问题我还真没想过,因为人力资源太抽象了,这个问题要如何回答才好呢?人力资源能看到像上述根雕、剪纸、美食、书法类似的成果吗?(这个问题其实也在问:假如你申报了人力资源技能大师工作室,你让审核人员看什么?)或者说,申报这个工作室是不现实的,因为人力资源根本就没有可以直接看到的成果,是这样的吗?

2018-05-03 10:35:51 回复 赞(0)
跳跃的菠萝05

29楼 跳跃的菠萝05

老师,你好,你的第一本书书名是什么,我迫不及待想知道25个问题的答案了,

2018-04-12 21:10:54 回复 赞(0)

应秋月

@跳跃的菠萝05:你好,书名是《老HR手把手教你搞定HR管理——从有证书到会干活》。上网搜我的名字也可以看到三本书的书名

2018-04-13 09:54:46回复
叮叮壳

28楼 叮叮壳

老师25个问题确实归纳了招聘的精髓,非常受用,如果加上老师你的建议或者策略那这个打卡就非常完美了。

2018-04-04 11:19:50 回复 赞(0)

应秋月

@叮叮壳:你好,谢谢你的关注和认可。详细内容就在我的第一本书里。

2018-04-04 11:44:53回复
萌尼姐

27楼 萌尼姐

应老师文章需要达到一定高度才能琢磨出个道道,虽说现在资历和阅历暂时达不到,但是依旧每期必看和总结。

2018-03-31 17:03:31 回复 赞(0)

应秋月

@萌尼姐:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:13:46回复
秋天的蒲公英

26楼 秋天的蒲公英

感谢老师的思路指导

2018-03-31 11:48:00 回复 赞(0)

应秋月

@秋天的蒲公英:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:13:53回复
索普

25楼 索普

学习了

2018-03-31 07:38:13 回复 赞(0)

应秋月

@索普:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-02 19:45:04回复

应秋月

@索普:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-02 19:45:05回复
黑猫警长83083

24楼 黑猫警长83083

期待老师对文中提到的25个问题的解答

2018-03-30 23:41:36 回复 赞(0)

应秋月

@黑猫警长83083:你好,这25个问题的解答,大部分已经在第一本书中详细写出,可以查阅。

2018-04-02 09:08:05回复

黑猫警长83083

@应秋月:好的,谢谢

2018-04-11 11:19:56回复
快乐毛毛雨

23楼 快乐毛毛雨

收藏,谢谢老师提点,受教了???? ????

2018-03-30 22:37:14 回复 赞(0)

应秋月

@快乐毛毛雨:你好,谢谢你的关注和认可。详细内容可以查阅我的第一本书。

2018-04-03 10:19:34回复
心心1314520

22楼 心心1314520

学习了

2018-03-30 19:17:27 回复 赞(0)

应秋月

@心心1314520:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-03 10:19:46回复
shifzzb

21楼 shifzzb

学习了

2018-03-30 16:19:41 回复 赞(0)

应秋月

@shifzzb:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:14:00回复
阳光迷茫熊

20楼 阳光迷茫熊

深刻的提问,感谢老师分享

2018-03-30 14:10:39 回复 赞(0)

应秋月

@阳光迷茫熊:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:14:09回复

应秋月

@阳光迷茫熊:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:22:58回复
大茜姐

19楼 大茜姐

受教了,感谢

2018-03-30 12:27:08 回复 赞(0)

应秋月

@大茜姐:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:23:05回复
張銘

18楼 張銘

谢谢分享

2018-03-30 12:09:44 回复 赞(0)

应秋月

@張鉉一:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:23:12回复
阿东1976刘世东

17楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 25个题目,只要一致的解决了!什么都可以了!

2018-03-30 11:14:57 回复 赞(1)

应秋月

@阿东1976:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:14:24回复

应秋月

@阿东1976:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:23:20回复
豆豆发芽了

16楼 豆豆发芽了

很专业。学习,谢谢老师。

2018-03-30 11:13:25 回复 赞(0)

应秋月

@豆豆发芽了:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:47:25回复
妮妮sicily

15楼 妮妮sicily

学习

2018-03-30 11:12:43 回复 赞(0)

应秋月

@妮妮sicily:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:47:33回复
用指尖呼吸

14楼 用指尖呼吸

谢谢分享;

如何做更有效呢??

2018-03-30 10:15:04 回复 赞(0)

应秋月

@用指尖呼吸:看我的第一本书

2018-04-01 17:47:50回复
张良68179

13楼 张良68179

期待下文分解

2018-03-30 09:57:01 回复 赞(0)

应秋月

@张良68179:你好,谢谢你的关注和认可。

2018-04-01 17:47:58回复

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《HR管理成熟度模型》创立人,《老HR手把手教你搞定HR管理》系列丛书作者。曾经的HRD、管理咨询师,现在的HR教练。 ..
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