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课程背景：
传统目标管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新目标管理，学会运用新工具设定目标，将目标管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工与经理的友好关系上，赶紧学习我们的微课吧。
德勤人力资源管理趋势报告指出，绩效考核最早出现在美国19世纪，当时的工人的工作可以很好的被量化，比如铺设了多少火车轨枕，工作了多少时间等。但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司工作，他们的绩效更多的来自他们的技能、态度、创新变革及对团队的贡献上。这些技能需要被长期的培养，所以绩效管理更应侧重在员工能力的持续发展上，而非在某个阶段对他们的排名上。
今天的业务环境和战略很少能符合一年一次的传统绩效考核周期。目标在不断修改，战略在持续调整，员工不停在不同项目之间转换，他们在不同的部门向不同经理汇报。敏捷化开始渗透在业务中，它逐渐对我们的目标设定、绩效考核与人员管理发生影响。
敏捷目标管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。它把目标管理的重点从年度考核排名转为持续反馈与员工发展。它更强调合作、社交化和快速反应。
我们很高兴提供您全国唯一OKR最新微课---OKR目标管理法，由中国OKR首位倡导者--姚琼老师为您传授一个全新的敏捷方法进行目标管理，帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。
适合人群：
1. 希望实现公司战略目标的CEO
2. 希望实现年度目标，提高团队绩效的管理者
3. 希望公司推广创新绩效管理的人力资源负责人
4. 所有需要提升业绩的职场
微课大纲
1. 开场篇
l 传统绩效管理挑战与困惑
l 全球绩效管理变革趋势
l 互联网时代组织的特点：敏捷
l OKR全球和本土案例实践分享
l OKR微课框架介绍和问答
2. 第一模块：OKR介绍
l 目标管理的历史沿
l OKR的概念、创始人与倡导者
l 什么是O？目标有哪些分类？
l 什么是KR? 关键结果有哪些？
l 本土OKR撰写案例
3. 案例1：姚老师辅导落地OKR案例分享
全国著名国有企业研究院OKR落地分享
l 公司背景介绍
l 公司面临的新战略/新转型/新业务
l 人员管理挑战/困难/困惑
l 为什么要实施OKR/实施后的好处
l OKR表格模板/OKR补充阅读材料/课后作业
4. 第二模块：OKR实施
l OKR成功实施的关键因素
l OKR实施层级范围建议
l 公司层级OKR实施6步曲
l 全公司OKR导入工作坊
l OKR框架及战略
5. 案例2：姚老师辅导落地OKR案例分享
北京某互联网公司/金融公司OKR落地分享
l 公司愿景使命价值观分享
l 战略转型与人员管理挑战/困难/困惑
l OKR方案落地经验分享
l OKR打分评估模板/愿景使命价值观模板
l OKR补充阅读材料/课后作业
6. 第三模块：OKR设置
l OKR六大特点与创建流程CRAFT
l KR打分标准及如何打分
l OKR设定频率推荐
l 如何写出良好的O和KR
l OKR撰写案例分析：公司OKR/客户服务部门OKR/研发OKR/支持部门OKR
7. 案例3：姚老师辅导落地OKR案例分享
国内某新三板上市公司
l 为什么要实施OKR？/实施后的反馈
l OKR软件功能介绍
8. 第四模块：OKR日常管理
l 每日站会：流程内容与模板
l 每周例会：流程内容与模板
l 每月一对一辅导
l 季度中审视/季度末评估
l 半年度/年度评估与展望
9. 案例4：姚老师辅导落地OKR案例分享
广州某创业公司OKR落地分享
l OKR方案落地六大步骤
l OKR沟通记录模板
l 公司关于OKR日常沟通制度分享
l 给未来实施OKR企业的建议
l OKR十大注意事项/OKR补充阅读材料
10. 第五模：OKR的激励
l OKR与薪酬关系
l 人的内在动机与外在动机
l 内在动机与OKR理念的契合
l 把激励与OKR关联的利弊分析
l OKR如果与考核绑定结果会如何
11. 案例5：世界500强公司目标管理激励方案分享
l 腾讯/华为
l 阿里巴巴/麦当劳
l 微软/Google
l GE/IBM
12. 第六模块：全员线上线下OKR问题解答
l 所有购买课程学员参加线上问答（微信或者QQ群-详见姚老师资料）
您将获得：
• 掌握OKR的基本概念和历史沿革
• 理解OKR的原则与特点
• 掌握如何在企业内部设定有效OKR
• 学会如何在企业内部落实与推广OKR
• 学会运用OKR去激励员工，完成目标
• 做到组织战略/团队目标/个人目标保持一致
• 掌握目标管理变革原理，从而提升绩效管理水平
额外福利赠送：课程工具/模板提供（含在PPT教材里面）
• OKR设定表格模板
• OKR打分表格模板
• 公司愿景使命价值观模板
• OKR软件模板
• OKR日常管理会议模板
• OKR日常管理报告模板
• 课后OKR行动方案模板
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1楼 Vinnie
什么时候上线啊
获得 打卡牛人 课程讲师 三茅认证称号
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经济基础第16章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 288
“企业绩效管理师-高级“考前串讲
课程班主任、考证君
已结束 可回放 238
合规用工工伤热点疑难问题实操技巧
劳动法刘老师 高级劳动关系协调师、人力...
已结束 可回放 4439
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1、手机装了拦截软件。
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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