前不久,看见杭州保姆纵火案嫌犯宣判,引发了一些小小的思考。
事情已经过去半年多了。
镜头切换到半年前。
2017年6月22日凌晨5点,杭州蓝色钱江小区内发生了一场惨绝人寰的悲剧!小区一住户家发生火灾,女主人和三个阳光可爱的孩子永远离开了这个世界……
本以为是一场“天灾”,然而调查后发现,极有可能是“人祸”。
倘若真是如此,该保姆可真是不折不扣的“白眼狼”了。
据悉,保姆莫某,在受害者家中工作,月薪1万,还包吃住,单独卧室卫生间,福利待遇在这个行业已是非常好了。莫某平时和主人家关系尚好,即使在职期间长期偷窃主人家的财物,依然被主人原谅,还曾打着买房的名义,向主人借款十多万。
那么究竟是什么样的深仇大恨促使一个保姆干下如此让人不可思议而又人神共愤的事情呢?
(保姆房间在图右上部分)
按理说,在上述的条件中,一般人应该是知恩图报,对这份保姆的工作会倍加珍惜,勤勤恳恳,不生二心才对。
然而事情并没有朝着人们一般的预期去发展,而是急剧反转!
为何如此???
其实一切看似不合理,实则都是基于“人性”。
一切看起来很美好的东西,一旦失去将会激发某类人人性中的“恶”。
之前保姆多次偷窃,均被原谅。主人这样的宽容,并没有使她真正的感恩和悔改,反而助长了她的有恃无恐,认为就算再怎样犯错也会被主人原谅!这点从她被发现后依然继续行窃和骗取男主人同情并借款后去赌博就可推断出。而这份工作的综合条件又这么好!因此当她得知了男主人出差前准备回来后辞退她,她才突然发现,自己离不开这份工作。一旦离开了哪里还会有这么宽松的环境,这么优厚的待遇,这么好说话的领导。一切的美好,反而是促使她去做出看似荒谬但却真实的纵火行为的根源(据说,她是不想失去工作,想设计火灾然后自己灭火,再去扑灭,演一场戏来博取主人好感,好留下她)。
因为,她不想失去这一切,这一刻个人利益占据了绝对上风,至于可能给主人家带来什么伤害,她根本不管。那些主人平时对她的好,在这一刻全部被她抛于九霄云外!这点,从火势超出她预期后,她原本有很多机会去用各种方式进行补救的,然而也没有!哪怕一个电话,一声呼救……却压根不管主人死活,只顾自己逃跑。这一刻,她内心极度自私的“白眼狼”本性充分发挥了作用!
这类人,在个人利益面前,没有任何的理智和考虑他人概念,知恩图报在这类人身上,简直是笑话。只要他们觉得你妨害了他们的利益,那么,他们一定会不择手段的扫清障碍!中国的古训,君子有所为,有所不为,对他们来说简直就是扯淡!
谈到这里,想起之前在职场发生的几件事情。
第一件事
招聘专员的故事
曾供职过的前单位,招聘部门主管是位多年猎头出身的职场“女强人”陈主管。当时HR部门没有专门的老大,是综合管理部的总监一直兼管的。部门里有一位女性是相对资深的高级专员李专员,她刚入职时,招聘主管并没有被明确权力。很长一段时间,她和招聘主管两人都是直接向总监汇报工作的。
后来招聘部门的人逐渐多起来了,扩充到5人。其中唯一的一位男性招聘专员崔专员,能力有一些,公司背景还不错,也对主管的职位产生了一些想法。再加上,李专员和他走的很近,也故意不配合陈主管的工作,即使后来在内部明确了陈主管的地位。但是,李专员依然像之前一样直接给总监汇报工作,并且对于陈主管安排的工作爱理不理,时不时的还当众顶撞。而那位崔专员则从这里看到了机会,也效仿起来。
陈主管之前虽然猎头经验丰富,但是却没什么管理人员的经验,碰到这事就一直想妥善处理好,也没和大叔说,估计因为性格原因,开始还是想自己搞定的。后来,事情发展到即将失控的状态,已经严重影响招聘工作的开展了。在大叔被安排代理HR全部管理工作的时候,陈主管可能是实在受不了了,就告诉了大叔一些事情,才让大叔决定去清除“毒瘤”。
其实陈主管平时对下属还是很不错的,工作上有什么大的压力,她宁愿自己累一些,也不愿下属被压垮。经常自己加班到很晚,放弃了休息和陪孩子的时间,一周七天工作,也要尽量给下属留些时间去处理私事。而崔专员觉得招聘主管能力不行,陈主管也很开放的告诉他,如果有想法,可以自己先实施,不要只提建议不去实施。崔专员不但没有照做,反而一直不配合陈主管的工作。这就算了,他还私下经常直接越过陈主管去找总监进行日常工作汇报和安排。经常私下蛊惑另外两位资历比较浅的HR去和陈主管对抗,自己却躲在幕后作壁上观。
当了解到这些事情的时候,当天晚上就把情况和公司副总沟通了,副总问有什么建议,大叔毫不犹豫的说,立即把崔专员“拿下”。
副总问为什么,大叔说,理由很简单,崔专员有能力,也有想法,这很好。但是他却不通过正当渠道去展示自己的才能,在别人已经授权的情况下,依然躲在幕后用一些卑劣的手段去谋取自己那一丝都不一定会有的可能性利益(当时就算陈主管下来了,也不一定轮到他做主管)。并且已经多次蛊惑人心,还妨害到正常的工作开展,但他本人不但不思悔改,反而变本加厉。这种人,为了自己那么可能的一点利益,做事不择手段,完全不顾他人和公司利益。绝对不能留!
副总沉默了几秒后,同意了。后来就通过一些方式很快把他清理出了团队。
崔专员走后,部门工作果然顺利了不少。
从这后,陈主管才彻底相信大叔很早之前对她说过的有些人人心叵测。
第二件事
部门经理得力下属的故事
有段时间,公司里一个部门经理跟大叔讲到的他在前单位和一个女下属的事情。
在部门经理的前单位,他在公司发展的阶段,发现了一位女下属,聪明伶俐,也很积极上进。所以,就没做多少其他的调查,开始重点培养这位女下属,经过一年左右的时间,终于培养出师了,成为了他几十名下属干部中的佼佼者,他本身也是视作接班人培养的。
然而后来发生的一些事情,却让他彻底寒心。
当那位女下属逐渐独当一面的时候,开始有意无意的和他对抗,并且私下培养了一些“自己人”。一开始部门经理还没往坏的方向去想,只是觉得女下属能力强,有不同的想法。可是越到后来,部门经理越发现不对劲,因为有时候,女下属明明在口头听从了他的安排,但是在执行时总是不按他的来。
后来他还得知女下属每次都会在公司大领导来的时候,充分表现,尤其是部门经理不在的时候。并没有人安排,但女下属总是会去主动的跑去跟着大领导交谈,甚至还在大领导面前告部门经理的状。大致意思是部门经理的一些做法都是错的,她自己的是对的,部门经理还不听她的。就这样,部门经理知道后,也并没有在第一时间采取行动,还是想给女下属一些机会。只是此时部门经理已经有了警觉,开始私下布局,以防万一。
直到有一次,女下属在一次重要客户审核的时候,为了“坑”部门经理,故意做了一些让客户不满意的地方,想借着这样的关键机会把部门经理拉下马。这件事情,终于使部门经理怒不可遏!开始快速做出反击,辞退此人。女下属走后,果然把自己培养的人全部带走了,妄图在离开后依然报复一下部门经理。好在,之前部门经理在警觉后,已经布好了局。虽然短期内有些紧张,但终于有惊无险的过渡过去了……
谈完这个,他也长长的感叹了一句,知人知面不知心啊!
第三件事
副班长的故事
多年前供职的一家公司在快速发展的时候,人数在一周内翻了一倍还多,但是现场管理人员的人才梯队建设出现了断层。那时候的大叔,在管理上也是刚刚入门,面对这种情况,懵逼了一段时间,当时最棘手的一件事情是,那么多人,想选拔一个带班的班长,迟迟挑不出合适的,而这个岗位又很关键。
当时公司的通道是:员工——多能工——线助理——分段组长——总组长——副/班长——副/课长——副/部长——总经理。
实际上,当时由于没有部长级别的人员,只有课长,总经理直接兼了部长职务。班长这个级别是要管理几百个人的,并且承载了许多中层主管的职能。而之前的现场干部大多是初中及以下学习的女孩子,这就尴尬了。正常培养一个班长级别的是需要2-3年时间的,刚招进来的大学生显然不用考虑了,而从外面招聘的十几名有经验的现场干部,也都一一不适应,整体表现还不如之前老的干部,很快全部阵亡。此时有一个总组长姓洪,大叔和另外几个干部交流,基于洪组长平时的个性和表现,知道她本人肯定很乐意,可大家也知道,她的个性里有为了个人利益不管他人死活的一面,一直很纠结到底要不要用她。
后来情况很紧急,也暂时没有别的选择,犹豫再三最终选择了她。因为之前找了几个可能有潜力的总组长谈过,无一例外的全部直接回绝,根本原因都是因为压力大,担心扛不住。当找到H的时候,她很自然的就接下来了。
事后证明,在能力方面,洪组长果然是没问题的,这点大家很清楚。由于,另外两个班长是老班长了,也都很强势,而大叔之前是跨部门调过去担任部门负责人的,加上平时对下属言语不是很多,看起来比较没什么脾气。她便总是时不时不听号令,沟通时也会流露出些许对大叔的不屑。为了顾全大局,暂时没有采取动作,直到有一次,抓住了一个机会,对她狠狠的敲山震虎一次,她才明白,看似没什么脾气的大叔,实际才是部门里最强势的,只是不轻易外露而已。那次之后,她对大叔很是敬畏,一直到大叔离职。再没生过什么幺蛾子。
然而,江山易改本性难移!
大概在大叔离职后大概半年左右的时间,之前重点培养的一位老班长梁班长打来电话说,她很自然的在大叔走之后没多久升任副课长了。首先恭喜了她,接下来她开始谈她的苦恼,其中有一点就提到了洪组长。这时候的洪组长由副班长升为正班长了,是梁副课长推荐洪班长接替了自己之前的位置。可后来发生了几件事情,让梁课长很伤心。
原来之前和大叔交接的曹课长,刚来的时候对梁副课长(当时还是班长)很好,主要是为拉拢梁副课长,稳定自己的位置。大叔走后,曹课长便一步步布好局,位置稳固了以后,开始想清理之前的老人,首先拿梁副课长开刀。令梁副课长伤心的是——配合曹课长清理自己的人居然是洪班长!
梁副课长当初以为洪班长是自己提拔培养的,在大叔离职后,更对她照顾有加,视为心腹,还把她一步步拉到自己之前的位置上。没想到关键时刻,反而是洪班长在背后捅她的刀子!
得悉此事,觉得有点小小的意外,但是转念想想,完全又在意料之中。其实当初就知道洪班长不可靠,只是没想到她这么快就开始动作而已。后面,基于大叔极度了解那家公司错综复杂的关系,在安慰梁副课长的同时又给她支了几招,最终顺利化解了她的危机。
虽然问题被最终解决,但大叔更相信,洪班长的事给梁副课长好好的上了一课,会让她永远铭记在心!
今天又无意中翻看到之前的杭州纵火案的细节报道,一瞬间想到了这些往事,惋惜之余,沉思许久…….
逝者已去,生者悲痛。
愿逝者在天堂里不再遇到这样的白眼狼!
愿生者在以后的道路上能振作起来,勇敢前行,同时痛定思痛,引以为鉴!
也愿全天下的好人都不再遭遇“白眼狼”的黑手!
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20楼 zerost
大叔的故事讲得精彩,引人深思,启发深刻,点赞,近期在外地开会,没带电脑,不能赞赏了,先点赞支持一下~
元辰老师
@绩效魔方赵日磊:感谢赵老师的认可
19楼 墨者素手留香
大叔V5
元辰老师
@墨者素手留香:感谢认可
18楼 anma2017
案例很丰富啊,我们都要引以为戒。正如阿里的动物园管理考评体系里面所描述的,价值观不符的人,业绩能力再强,那也是一只“野狗”,必须尽快清理出队伍!
元辰老师
@anma2017:是的,阿里做的很到位
17楼 秋天的蒲公英
职场斗争多
元辰老师
@秋天的蒲公英:你我皆在其中
16楼 秋天的蒲公英
保姆这样的人应该是有人格缺陷的。
元辰老师
@秋天的蒲公英:人性啊
15楼 saleema
知人知面不知心。
元辰老师
@saleema:画龙画虎难画骨
14楼 元辰老师
PS:第三个案例的女主,是之前写过的一篇文章《三年时间大龄初中生从月薪4K到年薪20万》的 女主。
奶茶的约定
@迷茫大叔瓮春春:这个就很有故事可言说了
13楼 职场进阶宝典
故事写得很精彩!职场有风险,用人须谨慎。
12楼 一鼻子灰
慧眼识人很重要。谢谢大咖分享。
元辰老师
@一鼻子灰:是的,选育用留,选很关键
11楼 安利菇
谢大咖分享,新年快乐,工作顺利!
元辰老师
@安利菇:你也一样哦。新年快乐,工作顺利
元辰老师
@安利菇:感谢认可,你也一样哦,新年快乐,工作顺利。
10楼 白亦澜
听故事的人都觉得惊险,何况故事里的人!
之前做基层管理的时候就觉得管理岗就是服务岗,要对底下的人好,可是太多时候得想一想人性本恶,只是有些人更倾向于做个善良的人,不是说了嘛,没有犯错的人只是眼前的利益不够大。要相信这世界的美好,也要看到总有阳光照不到的黑暗。
老话说的很好,害人之心不可有,防人之心不可无。无关乎其他,如果你是善良的人,请替这世界保护好你的善良。越长大越要懂得你碰到的人,没有好人坏人的区别,只是此一时彼一时,善与恶总在一念之差,而你分不清、猜不透别人的选择,大千世界无奇不有,不用太诧异。
元辰老师
@白亦澜:都是真实的案例,真实的职场远比影视剧更加惊心动魄。
白亦澜
@迷茫大叔瓮春春:恩恩
9楼 李远婷
#赞赏# 好扎心的故事,人心险恶,防不胜防,不得不防、
元辰老师
@天涯mm李婷婷:是的。
8楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 职场也是战场!有人就有江湖!
元辰老师
@阿东1976:东哥一语中的
7楼 cat520
大叔的文章看起来像是在看斗争剧一样!我最讨厌职场上的斗争,我不想去参与或是被卷入其中,真心觉得累!但是有人就是有江湖,有些时侯也是身不由己。只希望大家能想把工作做好,相当无事。或许自己的性格造就往上走总有一些欠缺。
元辰老师
@cat520:身不由己,不求害人,但求自保
cat520
@迷茫大叔瓮春春:就是
6楼 新新小心心
关键是人对于他人的恶意,除了需要防备外,还要有对策,真的是欠整治,要不不足以平己愤
元辰老师
@新新小心心:是的
元辰老师
@新新小心心:所以,职场是需要点点谋略
5楼 苏悠雅
谢谢分享
4楼 水慕青1314
我居然把一位我奋斗快四年的工作让给了一位“白眼狼”!
元辰老师
@水慕青1314:。。。。相信下次你就有经验了
3楼 lyx李姐
深有体会啊!当面感恩、感谢挂嘴上,背后下刀子。有句话说:善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到;时候一到,一切全报。
元辰老师
@lyx李姐:确实如此
2楼 Farmer仲丹
#赞赏# 善良的大叔,高尚的价值观
元辰老师
@farmer仲丹:丹兄过奖了,受不起啊,,,
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