推荐 那些被裁员再去找工作的人

（一）

我有一名旧同事，当时在集团另外一家分公司担任生产总监，年龄40岁左右。他在公司工作了数年，也算兢兢业业，但因为公司效益不好，后来老板决定换掉一批干部，其中一人就是他。拿到一笔还算不错的补偿后，他后来在猎头的推荐下，高薪去了浙江的另外一家企业，但只呆了半年，始终找不到感觉，又跳到另外一家企业。

在这一家企业干了二年之后，前不久又辞职了。这位朋友很着急，经常失眠，问我咋办，我说“你之前积蓄不少，有啥好担心的呢。”但他说“我有二个孩子要养，开支不小，另外还有一套房子贷款要还，一个月就要还一万要还，怎么可能不急呢”。

这样的例子不少。因为我原来担任的也是HR总监职位，平时会张罗着给公司招人，但每次我发出一个招厂长、总监、经理职位时，都能收到几十份简历。更有不少人告诉我，只要推荐成功，可以给我一个月甚至二个月的薪酬。

这件事给了我很强的刺激，也是后来促使我辞职转行成为职业培训师的原因，因为我发现在大公司，几乎所有的管理岗位的可替代性都相当强。你只不过是公司的一个小螺丝钉，老板一不高兴，就把你轻轻松松给换了。

有些良心的老板让你走人，还会给你一些补偿。如果遇到无良老板，便会找各种理由劝辞，或者用架空、在公司场合批评、刁难等手段逼辞。很多HR经理都被迫做过这种事，明明知道老板不对，但因为要保住自己的饭碗，会找各种理由把同事赶走并且不给予补偿。有时找不到办法，还会在QQ群或者微信群进行探讨，看了让人难受。

在知名公司就职，这种情况会好一些，公司一旦裁员，通常会按照N+1的方式进行补偿，但问题是，这些企业之前的待遇一向不错，在被裁之后，相当多人的在短时间找不到同样有竞争力的工作，只能就地潜伏，在家附近甚至离开所在的城市，将就着一份不太满意的工作。但没想到，这种将就可能就是一辈子的将就，随着当事人年龄的增长，找到同样有竞争力甚至更好工作的概率越来越小。

（二）

这几年，全球的经济都不太景气，裁员的消息接踵而来。听上去实在让人揪心，因为我知道如果一名年收入不错的父亲突然失业，家庭的上空便会布满乌云。孩子的奶粉或者学费、车辆的保养、自己的健康以及原来还期待的旅行计划，可能都会受到影响。

比如，在刚刚过去的2017年，西门子和通用电气，这两大全球知名企业，纷纷宣布全球裁员。西门子公司在11月宣布，为了应对能源和商品领域的变化，全球裁员6900人。一个月之后，通用电气（GE）在官网正式宣布，裁员12000人。这是GE在2017年的第二次全球大规模裁员，此次被裁员的人数约占GE全球电力业务部门员工总数的18%。

中国的企业也不能幸免。王健林曾寄予厚望的万达网络科技集团，现在正面临着生存艰难的局面。2017年12月底，万达网络科技集团开始大规模裁员，要将现有的6000名员工裁至300名，最后只保留职能部门。虽然王健林总结说公司犯了一个错误，但这么一个轻描淡写的错误，让近6000个家庭的生活受到影响。 

有员工说，我不同意离职，但公司说得很清楚，这事由不得你。公司会先通知员工签字离职，如果不签的，会将合同快递到家。

企业很现实，如果不能盈利，当然要裁员。企业也很强势，在谈判中处于优势地位，如果已做出决定让你离开，你已经没有回旋的余地。

2009年，我所在的公司关闭了一家在东莞长安的工厂，我带领HR同事去处理善后工作。有几位孕妇以及正在哺乳期的女员工央求能不能让她们留下来，甚至说降一点工资都可以，我当时听了很难过。事情过去了8年多的时间，我一直还记得。

我觉得，命运一定要掌握在自己手里。所以，2010年8月我提辞职时，无论上司怎么挽留我，我都婉言谢绝。因为我知道，我已过了35岁，如果未来还在原地踏步，下一个来求公司不要开除的人可能就是我了。

（三）

被裁员的人毕竟是少数，更多的人是处于一种担心之中。

2017年正月初五，我在江西老家屋子的走廊，和一位原华为的朋友喝茶聊天。他说他早不在华为了，已跳到一家民企担任IT总监，工作还算舒服，但因为公司效益一般，所以经常担心被裁掉。我不确定他现在还在不在那家公司，但他当时所说的话，我现在还有印象。

因为像他这样的人很多。这几年，我接触过不少企业的总经理、总监、经理、主管，有不少人都表示过这样的担心，如果企业有一天不要自己，自己要去哪里？他们甚至叫我帮助留意好的工作机会，我听得出来，这些朋友的内心，有着明显的忧虑。

是的，当然会忧虑。

一是因为现在的工作待遇，大概还能让自己满意，但自己对未来却没有足够的信心，如果今天从这家企业出来，半年内都没有信心能找到同等待遇的工作。

二是人到中年，要养孩子养车养房养自己，正是压力最大的时候。

三是即使找到了类似的工作，有可能要离乡背井，到时就没有现在这般舒服呢。

四是一旦离开这家企业，便可能是颠沛流离的开始，因为自己看到许多这样的例子，因为企业不好混，通常在一家企业干一、二年，然后又去了另外一家企业。

谁都想过更好的生活，或者说至少要维持现有的安稳的生活吧。每天开开心心上个班，和自己熟悉的人聊聊工作进度，下班后和同事吃吃饭洗洗脚，或者直接回家享受天伦之乐，这是绝大多数人希望的状态。

不是每一个人都是马云、潘石屹、王石、任正非。不是每一个人都喜欢折腾，也不是每一个人都能这样折腾。一位万达的被辞退的员工说，我并没有多大的梦想，我只想过安稳的日子。这一个小小的愿望，为什么都如此之难？

是啊，为什么呢？这真是一个很好的问题。

（四）

我们要看到另外一个事实。

我们来谈谈GE。GE裁掉了电气事业部18%的员工，保留了其中的82%的人。如果算上之前被裁的人，至少有一半的人被留了下来。

被留下来的人是谁？大概是三种人：

一、入职不久但有潜力的年轻人。因为他们工资不高并且有前途，公司宁肯K掉老人，也要留住新人；

二、企业的技术骨干。他们虽然正值中年，但因为能为公司做出重大贡献，公司不但不会裁掉他们，而且未来还会安排他们升职、加薪；

三、担任重要职务并和上级关系融洽的管理者。他们的年龄可能四、五十岁，但因为能洞悉市场，并能为公司指引正确的发展方向，他们当然留了下来。

所以，这里有一个问题，你要问问你自己，你是属于公司的20%的核心员工，还是表现一般的70%的员工，或者是业绩最差的10%的员工？（参照GE对员工进行“2－7－1”的分类）。

如果你属于这其中的10%，或者是70%中的后面一拨人，你的命运当然不会掌握在你自己的手里。如果公司要裁员，当然首先把你干掉，你求我也没用。因为对于公司而言，你没有用啊。

其实，如果在民营企业或者外企工作，你很难在这家企业干一辈子。这一点我们都知道，很多人的想法是，等我不愿干或者干不动的时候，我再“炒了老板”，有体面地离开企业。但问题是，如果企业的效益不行了呢？或者即使企业效益不错，但老板认为你干不动了呢？

所以，如果你不是表现优秀的人，你无法保证自己不被炒鱿鱼。说得现实一点，现实一定不是你的计划，而是常常给你一个措手不及。你平时愿意多干一点，多一些投入，多一些不舒服，才能给你带给更多的安全感。

（五）

那么，出路在哪里？

我们首先要想明白，是什么原因导致了你被裁员，或者你特别担心自己被裁掉。你被裁掉的原因大概只有一个，你现在过得太舒服了，你没有料，你无法证明你能值这么多薪水。

过去，阿里也曾经裁过一批年薪30－50万的工程师，但几乎所有年薪50万以上的都留了下来。原因很简单，那些能为每年的双十一节守护服务器、保证网络安全的工程师，哪一个不是公司的宝？最怕的是，高不成，低不就，说什么都懂一点，但又说不透，也干不好。这样的员工，通常都干了一些年头，但因为从来不花时间钻研，到了点就想下班，当然不可能成为不可替代性高的骨干。

所以，不客气地讲，公司业绩不好，把这些人干掉，本身是正确的做法。只是当我们看到他们的父母、孩子的生活受到影响，又觉得于心不忍。

所以，第一条出路是如果你继续想留在公司，就不要让自己太舒服，学一些技术，证明自己的价值。如果实在是因为公司的战略失误，但你自己其实是超值的，因为你真的具备了不错的技能。

另外一条出路是提前做准备，学习新的岗位所需要的技能，实现成功转行。其实，成功的转行一定是提前准备的，而不是被公司炒了鱿鱼，才临时想着换一个行业。几千年的例子说明，临时抱佛脚的做法是行不通的。

我早些年就明白这个道理，所以花了几年时间学习心理学，先成为了一名二级心理咨询师，同时学习如何开发课程、如何讲好一堂课，为成为一名职业培训师做好准备。即使是现在，我算是有一些知名度了，仍在坚持每天读书、写作，让自己的每一天都有所成长。

我当时想得很清楚，HR总监已是我的职场天花板了，如果要让自己越老越值钱，一定要让自己成为值钱的人，而不是借助原来公司的平台。

职业培训师，是靠自己本身吃饭的手艺人，我觉得挺靠谱的，反正至少符合我喜欢学习、爱折腾的特点。我不怕辛苦，只怕自己有一天被公司炒掉，每天没有安全感。

事实上，很多人的薪水都超过他的实际能力，因为公司当下赚钱，平台不错，但一旦他离开了这个平台，就做不了多少事情，因为自己的能力就摆了那里，没有什么了不起。

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