奔跑吧！HR

作者孔祥璐更新于：2018-01-28 01:08 52637

内容来自 2018-01-29 打卡话题

【HR大揭秘】2017年HR生存现状白皮书解析

　　《2017年HR生存现状白皮书》经过前期多日的调研与数据整合，终于在上上周与大家见面了。今年的报告除了针对HR的薪酬水平外，还瞄准了HR的日常工作现状以及未来职业发展等方面，那么今天咱们就请各位牛人来对白皮书进行解析，帮助HR在新的一年茁壮成长。
　　结合《2017年HR生存现状白皮书》，针对HR的现状和将来，欢迎各位牛人发表您的解析！

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奔跑吧，HR

——读2017白皮书解析

千呼万唤始出来的白皮书，终于和HR们见面了。虽然它看起来绿绿的，一点都不白。但它真的很实用，可以照亮HR们2018年要走的道路。

下面我就来分享一下我看完白皮书的一点儿想法。

一、我不转行

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我一定要把这一条放在第一位来说，因为这跟我们平时的想法出入很大。我们的印象中，最常看到的都HR在诉苦，背锅侠、招聘狗、绩效汪，还有很多不招人待见的段子，比如一个刚出生的孩子说想做HR，被父母认为是不可救药的扔出了家门等等。曾经以为这是一个干上了肯定后悔，最苦逼的岗位，可白皮书用最准确的数据给出了真实的答案。我们大多数人还是坚定的热爱着自己所从事的行业！认定了自己的价值！而那些想转运营、转营销的，加起来才16%，还不到意愿坚定留下来HR的一半。

这条信息再一次说明了，负面新闻传播的速度更快、更广、更容易受到关注、更容易引起共鸣，更容易蒙蔽我们的眼睛。我们应该关注的是数据真实的、正能量的事件，正确、理性的应对负面新闻。

顺便还想说一句，有27%的HR迷茫不知做什么，这个问题也很严重，HR如果自己都迷茫，不知道做什么，那如何面对应聘者？给应聘者正确的面试评价。如何对员工进行培训？如何跟员工进行绩效面谈？更别说给员工进行职业生涯规划了！SO，劝那些迷茫的HR，先给自己做一个职业生涯规划，让自己先找到方向，别误人误已。

二、薪酬

薪酬一直是员工最关心的项目，白皮书上的数据，这部分也是最吸引人的，占白皮书近一半的内容，自然里面也是有很多看点的。

1、平均薪酬

HR整体的平均薪酬是7351元，不知道各位的薪酬是多少？我在祖国的东北，深深的愧疚，又被平均了！不得不又提起地域的问题，曾经心心念念想建设发展自己的家乡，让他改变落后的面貌。BUT，建设家乡的人呢？来看看我大黑龙江的数据：

全省HR平均薪酬5841元，排名第21位（倒数第13名），专员平均薪酬倒数第2名，主管平均薪酬倒数第1名，经理平均薪酬倒数第1名，总监平均薪酬倒数第12名。靠着总监的薪酬，没让黑龙江在全国垫底，这样的HR团队，怎么为黑龙江招揽人才？没有人才，怎么建设我的家乡？是不是应该先把HR的工资标准提上来，才能改善落后的现状呢？这是不是曲线救国的一种方法呢？（哈哈，我的意想天开，别当真，想改变家乡落后的现状，靠的是各方面经济建设的提升，好的HR团队，可以助力人才的引进，加速家乡的建设。）

2、涨薪方式

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从这张表上可以看出，跳槽依旧是最大家常用的涨薪方式，占比31%。这种方式，比较直接、简单、有效，但其实我们内心对频繁跳槽的人是厌恶的，我们都不希望自己成为我们最讨厌的那种人，可在现实中却一点一点的变成了那样的人。

其次是用普调方式进行涨薪，占比28%，这种方式，给我的感觉是深深的无力感，与自己的能力关联不大，完全听命于经济形势，公司的发展状况，这种被动的涨薪方式，不是我们所希望的。

我个人比较喜欢领导赏识加薪的方式，通过自己的努力，创造价值，得到领导的认可，这是最好的涨薪方式。可这种方式是我们用的最少的。做为HR最常用的技能就是沟通，而我们在沟通是最难的就是对上级的沟通，由于对上的沟通不畅，有时我们宁愿选择跳槽，也不愿找领导谈薪。从这一点上来说，做为HR自身还是有很大的欠缺、不足。

3、职级的反转

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这是一个有趣的现象，做为中层、基层的HR，做单一模块的要比做全模块的工资高，比如：

单一模块的专员4858元，比多模块的专员4631元高出227元；

单一模块的主管6665元，比多模块的主管6304元高出361元；

单一模块的经理9467元，比多模块的经理9032元高出435元；

而到了总监一级，剧情出现了反转。

单一模块的总监12294元，比多模块的总监15429元低了3135元。

说明了什么？

我们在职业生涯的晋升中，先要做到某一模块的专、精，然后的发展方向应该是通过这个专、精的模块，辐射发展其它的模块，如果发展到一定职级，还只局限在某个单一的模块，那就有点坐井观天了。你的短板，将成为你致命的缺陷！

三、悲伤的科班

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这是2016年与2017年科班与非科班HR的比例图，很悲哀的说，科班出身的HR由25.33%降到24%。我们都知道对HR的要求是越来越专业，可在这个越来越专业的队伍里，科班的人员却呈下降的趋势，莫名的哀伤！

不过，这里还有一组数据需要我们注意。

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就是科班与非科班HR的薪酬，在各模块上，人资的发展方向，三支柱的各模块，非科班的平均月薪要高出科班很多。在职级上，全模块的HR总监非科班也比科班高出很多。说明了当我们越往上晋升的时候，需要的是更多的综合能力。

最后，还是要非常感谢三茅白皮书为大家的精彩呈献，我还留意到去年的白皮书是82页，当时看完，我已经有指点江山的感觉。而今年的白皮书是118页，看的出三茅更用心，项目分的更细，收获也更多。我还发现所有职级里，总监是加班最少的，所以想不加班，那就努力往上爬吧。当然，更多精彩，还要你自己去阅读，自己去发现。

PS：看完《2017年HR生存现状白皮书》，各位HR是否找准新年的目标和规划了呢？，在报告中我们也看到，事务性工作浪费了太多HR的时间，而越来越多的人开始选择信息化工具来提升自己在效率，在这里，被选择最多的就是咱们2号啦，这个每周更新进化的免费工具，最近刚刚优化了薪酬、上线了人事仪表盘，还能提示用工风险，做好年度福利，要不要先让2号小助理演示一次给你看看？点击这里预约演示，对，就是这里，身边人都在用，不要再埋头苦干啦！

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