从宏观层面来说,永远都有更合适、更优秀的人,但是人力需求的满足不可能无止境地拖延下去。说服用人部门的途径是用制度和标准来代替嘴巴。在招聘环节,通常对人力资源部门会有时间限制,但合适的、优秀的人才最终能不能尽早地上岗,除了人力资源部门的招聘进度,还取决于用人部门的用人决策。所以,在招聘环节,有必要给用人部门也设置一个时间节点:每获得若干个满足岗位要求的求职人员后,必须在几个工作日内作出是否聘用的建议。此外,聘用或者不聘用,都应基于企业的用人标准和岗位要求,而不是个人主观判断。有了标准,有了量化的决策时间限制,迅速确定候选人就不再是难题。
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