应该说,中国已经脱离了廉价劳动力的时代。人才,已经逐步发展到了是一种越来越贵的社会资源。从某种程度上讲,这是社会进步的好事,不是坏事。看看发达国家,哪一个发达国家的劳动力不是最贵的社会资源?所以,在我们国家,人力资源管理的发展,应该继续沿着劳动力增值的方向发展,而不是回到从前。
要回答“什么人才是最贵的?”这个问题,每个人的理解和答案有所不同。我的观点是:会创造财富的人才是最贵的!眼下,刚刚学完AI(人工智能)知识的应届生,还没毕业,就被企业以年薪50万,高于同届其他专业毕业生的十倍以上价格所聘请。为什么?就是因为企业家们看到了在他们身上的新希望:谁最先占领AI的“制高点”,谁就是这个领域的新财富创造者和“翘楚”。
创造财富的人才,可分为两类。一类是为养活自己以及家人而创造财富的人才。另一类是为社会创造财富的人才。这二类人才中,后者一定是在前者的基础上形成的。也就是说,一个人,首先要具备能养活自己及家人所需财富的创造能力,在这个基础上,才能将自己创造财富的能力扩大到为社会创造财富。
我不多说创造财富有多少种职业和形式,我是做HR的,我身边很多企业家(企业老板,企业高管)问我有没有年薪50万~100万(还有更高价码)的符合企业经营要求的HR人才?我说有,当然有。
今天,已经是2018年,过去的时光,再也不复返了,也无法挽回。我们只有抓住现在,才有未来。所以,我就讲讲什么能力的HR人才是最贵的?企业家非常愿意高薪聘请?为了说清楚这个问题,把我之前文章的一张图,再展示如图一所示:
图一、HR人才的“一万小时”沉淀计划
由图一可知,HR的职位从低到高是HR专员、HR主管、HR经理和HR总监。需要花“一万小时”做累积,这是我的亲身经历。在那个年代里,我只能凭借自己琢磨和实践,一步步地走出来了。我相信,如今年代不同了,不需要十年,就能登上高层次职位。前提是个人的意愿是否强烈,这是内在的动力。有了这个动力,就会付出比别人多几倍的时间,而收获比别人更短更早地登上高层次职位。
随着HR职位的逐步提高,从事HR的人才的薪酬也会上升。最初级的HR专员到HR主管,上升幅度不大,一倍都不到。从HR主管到HR经理,上升幅度开始翻倍地增长。而从HR经理到HR总监,上升的幅度呈现幂次级的增长。用薪酬曲线图(如图二所示,图中数据为社会招聘网站上的区间数)来表示,一看就明了。
图二、不同HR职位的薪酬范围
由图二可知,要想获得高薪的HR,只有登上高职位才能实现。企业规模到了一定大的程度,就会花高薪聘请人才,就要看人才是否具备这方面的能力。而这个能力并非是一个人的学历文凭、一堆证书和一个镀过金的光环,也不是完全依赖长时间的打磨,而是经过实战锤炼的、善于动脑的、发现新动向的、吸收新知识的、应用新知识的和转化新知识的综合能力。
我们随手打开任何招聘网站,关于HR人才方面的招聘信息有很多,低层次的和高层次的需求都有。这就说明,做HR的,要想通过自己在HR的职业上创造财富,首先要让自己具备创造财富的职业能力。
我还需要说一点的是,随着社会经济的高速发展和企业经营的转型变化,最明显的是企业组织结构的扁平化和网络结构点状化。今后的企业劳动关系也会“多元化”。对于HR管理的要求,也在发生巨大的变化。管理层次已经不是多层次,HR管理知识结构也不是过去的老“六大模块”的理论知识结构,早已经被强烈地要求更新和换代,很多知识已经是自然淘汰了。在这个更新的过程中,有一种新的职位需求在产生。如图三所示。
图三、新型的HR职位需求
由图三可知,未来的企业,不是中小型企业,就是大型企业和集团型企业(包括跨国集团型企业)。这二类企业存在于各行各业,无论是传统的制造业,还是新型的互联网行业,都存在。那么,这二类企业,所需要的HR管理也有二类,一类是“专家型HR”,另一类是“经营型HR”。我把这二类,称谓“HR职业两极分化”的新趋势。
“专家型HR”,对于HR管理技术非常娴熟,能够对于企业的HR管理问题,设计和提供解决问题的方案。在降低企业管理内耗问题的解决上,做出提升管理效率的贡献。用一句俗话的表达,就是“能搞定HR管理”。即无论发生什么样的HR管理问题,到你手上,分分钟搞定。
“经营型HR”,对于企业经营技术和手法非常娴熟,熟悉企业经营价值链和财务链的最本质,有独到的HR技术做铺垫,能够从企业经营角度出发,提出决策和方案。
目前,很多中小型企业对于HR管理的需求是需要“经营型HR”的人才,一个不起眼的、不知名的小企业老板愿意花50万~100万年薪聘请的,就是需要“经营型HR”。不然,老板是不会花冤枉钱的。而大型企业和集团企业的需求是“专家型HR”,为什么呢?因为,大型企业和集团企业不缺经营型人才,分工更细,经营管理遵循“专业的事,由专业的人做,通力合作”的原则。
好了,新的需求出现了,机会是否属于自己,关键取决于自己是否具备该有的综合能力。显然,HR小白不可能是最贵的HR人才。但是,每一个最贵的HR人才,都是从HR小白开始的,只是成长的速度快慢不同而已。自己一个人,慢慢琢磨是一种成长方式。跟随前人的步伐,与身边的HR界朋友一起交流,少走弯路,用加速度方式前进,又是一种成长方式。两种方式的性价比哪个更高,每个人内心都有一个衡量的标准,需要自己评估、选择和决策。
时间,对于每个人而言是公平的和同等的。每一个人的生命都是有限的,职业生涯更是短暂的。要在短暂的时间里拼出一个自我——一个社会公认的有价值的人才,没有一定的毅力和好的方法,几乎是不可及的。做事的方法论,我已经用一张图展示在上一篇《下定一个决心,专注一件事情》文章里,仅供参考。我还认为,我们每一个人,距离成功都差365天的持之以恒。
2018,为我们自己成为一个最贵的HR人才,我们一起努力奋斗吧!最后送上我的座右铭,与大家共勉:
“人曰,欲为大树,不与草争。我说,心若有志,何愁不及!”
《下定一个决心,专注一件事情》:https://www.hrloo.com/rz/14279026.html
《2018,HR管理的大趋势是:管理的本质未变!》:https://www.hrloo.com/rz/14275178.html
最后,再来一个年终广告,想要成为专家型还是综合型HR,效率和积淀必不可少,2号人事部从万千HR的需求中来,更懂你的未来!而且,还有越来越多的新功能,快点击这里来体验吧!
44楼 lzqlzq1155
学习了,思路和层次非常值得我们学习借鉴。谢谢老师。
应秋月
@lzqlzq1155:您好,谢谢您的关注和认可。
43楼 不迁不贰
超好!
应秋月
@不迁不贰:您好,谢谢您的关注和认可。
42楼 孔祥璐
#赞赏# 喜欢那句:我们每一个人,距离成功都差365天的持之以恒!赞!
应秋月
@孔祥璐:您好,谢谢您的关注和认可。再次谢谢您的鼓励!
41楼 致力于专业
思路清晰,内容饱满,插图色彩分明易对比查看。
读下来全程不觉得疲惫,一气呵成到最后读来惊喜和对思维的点拨。大赞!
应秋月
@致力于专业:你好,谢谢你的关注和认可。
40楼 轩辕婉月小公主
您说学习文字的,和表格的哪方面会更实际一些呢
应秋月
@轩辕婉月小公主:非常抱歉,我没有明白你的意思。
39楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 最后的座右铭说得非常好!
应秋月
@阿东1976:你好,谢谢你的关注和认可。
38楼 2013Alice花儿
谢谢应老师分享!拜读了两次受教了!
图形呈现一目了然、豁然开朗,"每个人内心都有一个衡量的标准,需要自己评估、选择和决策",说得太对了,“距离成功都差365天的持之以恒。”定个目标,今年自己要考二级,我已下定决心,专注努力看书!!!
应秋月
@2013Alice花儿:你好,谢谢你的关注和认可。先祝您考级成功。
2013Alice花儿
@应秋月:谢谢老师吉言 !
37楼 晨光如水
文章写的真好,只有先把自己变得有价值,才有人给你更高的价值。
应秋月
@晨光如水:你好,谢谢你的关注和认可。
36楼 华沃
#赞赏# 好文,支持!
应秋月
@华沃:你好,谢谢你的关注和认可。
应秋月
@华沃:你好,谢谢你的关注和认可。
35楼 萌尼姐
#赞赏# 每次读应老师文章,都会多读几遍
应秋月
@萌尼姐:你好,谢谢你的关注和认可。
34楼 萌尼姐
#赞赏# 谢谢老师的文章,给了人资职场道路指点。
应秋月
@萌尼姐:你好,谢谢你的关注和认可。
33楼 林牧
好文章,我总觉得自己属于综合型多点,谢谢秋月老师。
应秋月
@林牧:你好,谢谢你的关注和认可。
32楼 A0amy
太喜欢秋月老师的文章了!
应秋月
@A0amy:你好,谢谢你的关注和认可。感谢!
31楼 qlgcj999
向应老师学习!今天老师给我提了个醒:我是做专业型HR,还是经营型HR?好好思考,做出选择......
应秋月
@qlgcj999:你好,谢谢你的关注和认可。
30楼 百树
这个图型好好,感谢!
应秋月
@百树:你好,谢谢你的关注和认可。
29楼 byronzhang001
困惑许久的问题,算是有了一个权威的答案
应秋月
@byronzhang001:你好,谢谢你的关注和认可。
28楼 大连风采
每次阅读应老师的文章,都会眼前一亮。现在大多数企业都需要经营型HR,2018,我们要认真思考,重新定位!如何才能成为优秀经营型HR,希望应老师指点迷津!谢谢!
应秋月
@大连风采:你好,谢谢你的关注和认可。我也在加油!
应秋月
@大连风采:你好,谢谢你的关注和认可。我抽空会继续说说。
应秋月
@大连风采:高级版的内容,已经涉及到企业和为自己转型做铺垫。
27楼 cat520
人曰,欲为大树,不与草争。我说,心若有志,何愁不及
应秋月
@cat520:你好,谢谢你的关注和认可。
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