推荐站在业务看HR，站在HR看业务

作者子衍 2018-01-08 10:10 1745

市场总是变化诡谲，人生也是跌宕起伏。

这几年，甚嚣尘上的各种业务与HR的论调，不外乎，你不懂我，怎么知道我不懂你？！

为什么这么说呢？站在业务看HR，觉得HR废柴不懂业务，没啥用，要没我们大业务供养着企业早完蛋了，你们这班HR猪早失业下岗回家带仔，指不定在哪里犄角旮旯拾荒呢~站在HR看业务，觉得业务废柴不懂专业，没啥用，要没我们撑着业务链早崩了，大伙都得各回各家各找各妈，画圈圈吃shit去吧~

听听就好，说来呵呵~

之所以有上面两种看法，不外乎，业务说，培训HR多容易啊，业务窜门做HR高管的大有人在，HR窜门做业务高管的，有几个？！（说这句话，想象那句台词：还有谁？）。

说到这里，估计80%的HR 直接被怼死，还有少数派HR梗着脖子说，业务做HR高管这个可以有，但弄一批业务属下搞HR，你敢试试么？！得，说到这个，估计业务脑子灵光一转，说，哪还用得着你们啊？！人工智能、大数据、云计算、、、等等balabala，分分钟教HR做HR~这下，HR估计没词了，有词，我也想不到能说什么，我又不是你们，我怎么知道你们思辨什么啊？！~

仅说两个小例子，其他还有很多，如果细细思辨，估计没完没了。

焦点，集中，业务学HR容易，HR学业务难。更有少数业务说你们HR没有产品思维、没有营销思维、没有服务思维balabala等等，我说，直接说HR没有思维得了。而少数HR说你们业务不懂策略、不懂专业、不懂思考、不懂组织、不懂指挥、不懂控制balabala等等，我说，你就直接说业务啥都不懂脑白痴的了。

仔细思考，扪心自问，问题真的是业务学HR容易，HR学业务难？！抑或，HR学业务容易，业务学HR难？！

业务学HR容易，这些HR知识或者培训哪里来的？人工智能、大数据、云计算给的？我想不是，就算科技可以做到很多人类做不到的分析，但是科技不能代替人类执行，如果这也行，那也不用争论了，业务和HR被淘汰的理由也没两样。再说，HR知识真的那么容易学？？？？？？？？？那为什么10000个学HR的、100000个学营销的、1000000个学其他的，里面有70%低级业务、20%中级业务、8%高级业务、2%特级业务？？？？？？？？？？

再来说HR学业务难，业务难在哪里？HR不懂工作、HR不懂思考、HR不懂营销、HR不懂产品？我看未必，试问，随意揪出来个高管，敢说刚出来那会儿啥都懂？！我想没有吧，谁不是从零开始？即便起点不同，过程仍是一步一个脚印过来的，没有谁可以生而知之（圣人除外）。再说，业务知识真的那么难学？？？？？？？？？那为什么10000个学业务的、100000个学HR的、1000000个学其他的，里面有70%低级HR、20%中级HR、8%高级HR、2%特级HR？？？？？？？？？？

再来问自己，真的是业务难学，HR好学？亦或者HR难学，业务好学？不要讨论未来趋势你是否会滞后，不要讨论现实科技你是否被替代，也不要讨论业务或HR难易，更不要讨论YouCan U Do No Can No BiBi。重点不在业务是否懂得HR，抑或HR是否懂得业务。仔细思考下，为什么上面两段那么多问号？

想到了么？想到的了什么？bingo，正确思路是，知行合一。

既然你中有我，我中有你，有何分彼此？既然企业要用业务管HR，企业还要用HR，那么你懂和我懂，又何分彼此？呃，你懂和我懂还是有区别的，至少懂得人可以说You Can U Do No Can No BiBi，不懂就只能做迷妹状，谦虚恭谨让，敬仰万分，虽然阿谀奉承可以没有，但少不得好话总要说道说道的，要不然，砖家叫兽分分钟教你做人。

回到正题，正确思路是，知行合一。为什么？

不管你是业务还是HR，都是从零开始，即便起点不一，但过程都是经历，最后适合自己，而要跨界，必然要学习。传言所说，啥HR都不懂的业务高管转做HR高管。借着传言说业务高管真不懂HR？然后又说，HR容易学嘛，不懂也没关系，临时抱佛脚，临阵磨枪不快也光？我听了也就笑笑，只问，真不懂？真不懂？真不懂？真不懂！那回头告诉我声，哪里有这样的机会介绍给我啊，跪求~

老不在题目上，这个真没办法。看官到这里，明白没？

还没明白，我再接着给你简单讲讲，为啥HR懂业务或者业务懂HR，就扯上知行合一这高大上的咖啦吧唧的？这个简单，就是因为，不管你是HR还是业务，你要干哪行，你就得懂哪行，懂还不得劲，还必须真抓实干。要不，你一个大HR学了业务知识之后，结果弄了个乌烟瘴气，混了个HR懂产品、懂业务的“美名”呢？！要不，你一个大业务学了HR知识之后，结果还是没搞定该搞定搞了不该搞定的，混了个业务懂思考、懂职能的“美名”呢？！

庄周梦蝶，梦耶？蝶焉？又何分彼此？万物生灭，必有其价值所在。

目前而言，不论趋势变化抑或科技发展，企业仍旧离不开业务、HR，要不然干脆把业务或HR完全丢哪个犄角旮旯得了，何必费神让两个互相串角色呢？！归根结底，业务和HR都将持续走下去，至于走到哪里散货我不知道，我只知道，VUCA时代，未来趋势，业务必然懂HR，HR必然懂业务。

至于业务、HR难易，赠同仁志士一古言：天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。人之为学有难易乎？学之，则难者亦易矣；不学，则易者亦难矣。（感叹，学到而今，古之深邃，未显其深。）

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。