三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

想方设法促和谐 欺人太甚走仲裁

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2018-01-04 16:15 57701
内容来自 2018-01-08 打卡话题
老东家劝退我,HR是否应该选择仲裁?
  大家好,我是一家小公司的人事专员,公司违法地方较多,比如工作满一年签订劳动合同并且缴纳社会保险,每天工作超八个小时且没有加班费等。如今年末公司想无偿劝退我,我决定利用自己所学知识向公司提出赔偿。请问,HR作为公司人事工作的具体操作者,如果因为公司问题提出仲裁法院会支持么?另外,状告公司后,我也怕寻找下份工作会受到歧视,特别是在背调时,原东家肯定会故意贬低抹黑我,所以,不知如何选择。
  请问各位大咖,HR面对不法公司是否应该选择仲裁呢?
  大家好,我是一家小公司的人事专员,公司违法地方较多,比如工作满一年签订劳动合同并且缴纳社会保险,每天工作超八个小时且没有加班费等。如今年末公司想无偿劝退我,我决定利用自己所学知识向公司提出赔偿。请问,HR作为公司人事工作的具体操作者,如果因为公司问题提出仲裁法院会支持么?另外,状告公司后,我也怕寻找下份工作会受到歧视,特别是在背调时,原东家肯定会故意贬低抹黑我,所以,不知如何选择。
  请问各位大咖,HR面对不法公司是否应该选择仲裁呢?
展开

  我先申明,今天的分享是纯粹站在员工和我们人资同行角度,在忍无可忍的情况下,为切实维护自身权益而想到或可以做的,如果有不同意见,可以交流,互学共进嘛。

  作为一个摸爬滚打20多年的老HR人,读罢楼主“后有追兵,前有拦截”式的境遇,深有同感,表达深深叹息之余,愿意为其出几个小点子,供楼主参考。

1:搜集证据——做最坏打算

  我们当然不希望人资者用法律手段解决与东家的不同意见,但是,变化总比计划快,明天的事儿谁知道呢?做尽可能的准备、做最坏的打算,争取将主动权握在自己手里,我觉得还是有必要的。

  对劳动者包括我们人资同行而言,如果哪天想不通或被欺负得太过分了,就强有力的武器就是仲裁、诉讼,但是,取胜的唯一方法就是“有力的证据”,针对本案,搜集单位的违法证据可以有:

1)未及时签劳动合同。

  必须得有:有领导签批的入职表(最好是原件)、催促公司领导给员工签劳动合同的邮件/短信/电话录音而领导一直不同意。说明你是尽了职的,即使你是负责劳动合同签订,没有领导同意,也是不可以做的。

2)未及时缴社保。

  社保法规定,单位需在员工入职后30天内办理员工社保申报,这个证据只需拿着自己的身份证到社保窗口打印社保缴费清单就可以说明问题了,注意窗口一般只打印最近二年的,所以,有“不爽”要趁早决定。

3)加班问题。

  这样的单位,加班多半不会填写加班单,也不会要求员工加班打卡,但是:经领导签字每月排班表、加班时的录相、找几个员工签字证明、或者加班转化为调休并经领导批准的单子等都可以是加班的证据。或者如果自己平时有心,在每天的工作日记中也写明加班起止时间节点、相关加班人员等,并且每天相互在日记中签名作证,日积月累,这也是较好的证据啊,毕竟笔迹是可以核查时间的。

4)其他方面。

  假如还存在“未休年休假、无正常理由扣工资等”情况,如果想主张权利,还是应当着手搜集这方面的证据。

2:尽职材料——为自己辩护

  如果与东家走上仲裁、诉讼渠道,单位一定会从“是你本职工作、你不尽职、你故意为之”等方面来辩解,期望减少或免除单位的责任。

  所以,楼主有必要针对自己想主张的那些权益,分别针对性的准备好自己平时是如何努力工作、尽职尽责的,做了哪些事情,尽了哪些请示汇报,做了如此避免员工劳动纠纷的面谈和劝解工作,做了哪些避免公司利益受损失的救急措施等,总之,多从这些角度去准备和思考,一定一条条写出来,注意时间、事件、当事人、效果等,写得有条有理,到时讲得也容易头头是道,即便于驳斥单位的辩解,也容易让仲裁员和法官相信。

3:合理要求——看单位反映

  前面的“证据和材料”准备基本妥当后,就可以提出自己的想法和要求了,当然可以口头提出,如果单位不在合理的时间内回复,就书面提出了。

  作为人资人员,也要适当体谅单位的不容易,但是,单位也不能欺人太甚,不要把任何人都当傻子对待。我认为,虽然没及时签劳动合同,但单位每个月都及时全额发了工资和各种福利,虽然没及时缴社保,但如果自己当时也是同意这种做法的,虽然加班没给加班费,但如果自己加班也不算多,这些都可以不去计较吧。

  但是,无偿劝退是不能接受的,必要按照法律规定给予相应的补偿,把没及时缴社保的公司应该承担的那部分费用发给自己,就算两清,办好离职手续,好说好散走人。

  如果单位按规定给予补偿,并且未缴社保的部分做了一些费用,只要低于50%,我认为也可以接受,毕竟和气生财嘛,不到万不得已,最好不要仲裁和诉讼,毕竟那个时间、精力的投入也不少,而且极可能对自己今后的就业会有所影响。

  如果这个要求都达不到,就真的需要启用前面准备好的“证据和材料了”。

4:提醒四点——其实非常重要

  作为不是较资深的HR者,或者手段、方法运用不太成熟的,以下几个方面需要注意:

1)支持与否。

  楼主提到“仲裁、法院是否支持”的问题,这样来说吧:只要单位违法事实充分、证据确凿,只要员工自己尽了工作职责,并且有相应的事实、证据支撑,他们都会支持的。而且,绝大多数员工告单位的仲裁,即使不完全支持员工的主张,但基本都是员工获胜了的,毕竟:劳动法、劳动合同法的立法本意就是维护员工的合法权益,而不是站在维护单位的权益上来立法的。

2)背调抹黑。

  如果与单位和谐处理好不同意见,今后的背调也有可能存在被贬低抹黑,因为这样的单位“什么事做不出来”,人在人情在、人走茶就凉,他们往往把自己的本事、能力建立在贬低抹黑他人的基础之上。

  这样的单位,我觉得不值得留恋,只怪楼主当初有眼无珠,选错了单位、入错了职,权当教训一次,吃一垫长一智,就把它从自己的简历上抹去吧。

  可以把前一个单位的经历适当拉长、或者回家处理需较时间的家务(比如:修房、创业、带娃之类的)、或者提升学习拿文凭也可以的。

  这样的弄假也是情非得已,怕黑单位抹黑、胆心就业不顺,也可以理解,毕竟:用人单位的面试官多数人是“宁可信其有,不可信其无”的主儿啊。

3)适当逞强。

  意见与纠纷的最好处理方式有且只有“和平协商、和谐处理”,这样双方得到的各方面利益最大、损失最小,即使强大的美国强硬对待朝鲜也难有一招致胜的可能,而且会让事态弄得越来越糕,最终让渔翁得利。

  所以,在向单位或领导提出自己合理要求的同时,或者在之前在平时的交流中,就可以提到这样的一些情况:

  仲裁院有熟人、劳动局有亲戚、法院有表亲、政府某些部门有同学、法院以前就判过这样的案子、自己的某朋友也是混社会的、自己有朋友是律师、自己认真努力工作过不怕打官司做好相应的心理准备之类、自己有本事同行朋友也多不怕找不到工作、做人事的不在公司这个行业干跳到哪个行业都可以等等之类,惹毛了也可以说自己掌握着公司哪些财务、办证件、资金申请等方面的违法行为,当然,不到惹毛时,自己没掌握这些证据时,也不要讲,万一把单位惹急了也麻烦。

  以上这些适当逞强,其目的是想让单位同意自己的合理要求,而不是欺人太甚,或者一再拖延。

4)谨慎入职。

  楼主下次找单位时,一定要“多入虎穴,多看虎子”,工资、福利、休息、五险一金、食宿、晋升通道、具体的管理制度等要了解过遍,既可以通过电话、面试提问来了解,还可以通过亲临现场、问询员工来打探,还可以以合作者身份出现去打听,不能走马观花、盲人摸象,只了解大概是不行的啊。

  如果楼主才出虎穴又入狼窝,那就是楼主太嫩了,应当交这个学费来学习经验了。


最后,想要知道你们企业是否存在你还不知道的法律风险点么?那就赶快使用2号来为你排查风险、保驾护航吧!具体怎么用,戳这里体验下吧~


  特别提醒:俺的新书驾到,特别实用的新书《人力资源管理从新手到总监—高频案例解答精选》,已经上市,京东(搜“秉骏哥”)、亚马逊(搜“李志勇”)、当当、淘宝都可以买到,本书在三茅人力资源网上的链接为https://zl.hrloo.com/file/492462


362

146

55

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
秋天的蒲公英

55楼 秋天的蒲公英

学习

2018-01-28 01:02:26 回复 赞(0)
灵筠

54楼 灵筠

下次找单位时,一定要“多入虎穴,多看虎子”,说得非常好,其实刚进公司两周就发现经常有员工被劝退或者终止合同,就觉得不妙了,还是事先缺乏了解导致的,随便开除员工的公司绝对是坑。

2018-01-11 22:47:30 回复 赞(0)
灵筠

53楼 灵筠

谢谢分享,前不久刚感受到一轮,只能感慨自己中了别人的局,我比较怂又是在试用期,懒得去扯,但是被实实在在地上了一课。

2018-01-11 22:38:43 回复 赞(0)
hklte_hr

52楼 hklte_hr

谢谢分享!

2018-01-08 22:36:09 回复 赞(0)
红果果one

51楼 红果果one

感谢分享,坚持学习!

2018-01-08 21:27:30 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

50楼 阿东1976刘世东

很有道理!

2018-01-08 17:14:54 回复 赞(0)
芳草鲜美

49楼 芳草鲜美

谢谢分享!

2018-01-08 16:41:27 回复 赞(0)
今天努力的你

48楼 今天努力的你

谢谢分享。

2018-01-08 16:09:36 回复 赞(0)
張銘

47楼 張銘

谢谢分享!

2018-01-08 15:37:55 回复 赞(0)
雯漪

46楼 雯漪

感谢分享

2018-01-08 15:34:35 回复 赞(0)
不迁不贰

45楼 不迁不贰

很实用,最后一句广告做得好!

2018-01-08 15:29:51 回复 赞(0)
践诺

44楼 践诺

学习了,还是很实用的

2018-01-08 14:51:08 回复 赞(0)
red wan

43楼 red wan

感谢分享!!!

2018-01-08 14:46:22 回复 赞(0)
nevugu

42楼 nevugu

有些建议很实用,学习着用。

2018-01-08 13:49:47 回复 赞(0)
漂浮的我

41楼 漂浮的我

讲的很中肯 思路也很明了 谢谢分享 学习了

2018-01-08 13:46:37 回复 赞(0)
江小鱼2013

40楼 江小鱼2013

谢谢老师的分享,感觉很中肯,是一个资深HR给出的最恰当的建议。

2018-01-08 13:24:07 回复 赞(0)
酸溜溜

39楼 酸溜溜

谢谢分享

2018-01-08 13:18:49 回复 赞(0)
425534083

38楼 425534083

学习了,谢谢分享

2018-01-08 13:15:34 回复 赞(0)
七棵松

37楼 七棵松

完美

2018-01-08 12:32:34 回复 赞(0)
丫姝

36楼 丫姝

站在中立的角度解决问题。支持学习

2018-01-08 12:14:35 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
6小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
6小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
6小时前    热点资讯
什么是数智化转型
6小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
6小时前    通用技能
能源转型是什么意思
6小时前    通用技能
数字化转型什么意思
6小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
6小时前    通用技能
如何推进数字化转型
6小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
6小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
6小时前    通用技能
35岁如何转型
6小时前    通用技能
什么叫转型升级
6小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
6小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型是指什么
6小时前    通用技能
如何看待数字化转型
6小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
6小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
6小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
6小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
6小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
6小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
6小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
6小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
6小时前    通用技能
什么是产业转型
6小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
6小时前    通用技能
什么是产业转型升级
6小时前    通用技能
专业转型是什么意思
6小时前    通用技能
传统商超如何转型
6小时前    通用技能
什么是转型升级
6小时前    通用技能
什么数字化转型
6小时前    通用技能
什么叫数学化转型
6小时前    通用技能
数字化转型如何落地
6小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
6小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
6小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
6小时前    通用技能
如何加快数字化转型
6小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
6小时前    通用技能
什么是绿色转型
6小时前    通用技能
如何促进财务转型
6小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
6小时前    通用技能
什么是能源转型
6小时前    通用技能
传统经销商如何转型
6小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
6小时前    通用技能
数字化转型有哪些
6小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
6小时前    通用技能
如何实现数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
6小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
6小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
6小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
6小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
6小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
6小时前    通用技能
个人转型是什么意思
6小时前    通用技能
什么是数字转型
6小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
6小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
6小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
6小时前    通用技能
为什么数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
6小时前    通用技能
数字化转型包括什么
6小时前    通用技能
产业转型是什么
6小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
6小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
6小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
6小时前    通用技能
职业转型需要什么
6小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
6小时前    通用技能
数字转型需要什么
6小时前    通用技能
服务转型是什么意思
6小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
6小时前    通用技能
数字化转型需要什么
6小时前    通用技能
什么是数据化转型
7小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
7小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
7小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
7小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
7小时前    通用技能
社会转型指的是什么
7小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
7小时前    通用技能
什么是文化转型
7小时前    通用技能
绿色转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
7小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
7小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
7小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
7小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
7小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
7小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
7小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
7小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
7小时前    通用技能
财务转型是什么
7小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型指什么
7小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
7小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型包含什么
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5976 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 65

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 2993

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 887

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了