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浅谈文化二字

作者 丁晓文 更新于:2017-12-14 16:14 56453
内容来自 2017-12-15 打卡话题
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展开

     在朋友圈看到《寻梦环游记》这部电影,貌似很火,我也和众多人一样,很火的东西我也要去体验和感受一下。

     去之前我给孩子普及了官方评价,说这部电影非常好看,很感人。可是中间孩子不停的问我,是不是后面很精彩,啥时候结束啊!啥时候到精彩的部分,电影结束后,我才明白,孩子有些害怕,害怕骷髅人形。

     饭后我跟先生分享了这个过程,先生说,这部电影做的宣传特别的好,是以家庭情感为核心,但是和中国的风俗文化不同,特别是对已故的亲人的悼念方式不同,因此对于一个孩子来说,她感受不到人离开了这个世界会是什么样的。因此我们不能强求孩子能够理解这部电影,只能说引导这部电影的用意在哪里。

     就好比企业文化一样,你不能强求所有的人都认可你的企业文化,毕竟你成长的圈子和环境完全不同。


     企业都希望招聘到和企业价值观相同的员工,认可企业文化的人,但是往往很多招聘的员工都要经过很久的磨合,才能真正的融入到企业当中去,在前期很难融入的不是被干掉,就是在即将被干掉的路上。

     我们经常跟员工说,这个环境就这样,要么你逐步去适应他,企业离了谁都能转,要么你自己找个你喜欢的企业,这家企业不可能为了你一个人而改变,其实虽然是这么说,但是我并不完全认可这种说法和做法。

     同感的给个掌声!

浅谈文化二字

听说北极下了雪,你可会也觉得它很美,梦想着早日有机会去赏雪浅谈文化二字


文化需要改变

      曾经有个大数据,真正和企业走下去的人,往往是那些和企业一起经历过重重考验的人老人,虽说有些老古董,老观念,但是往往却是最忠诚于企业的人,因为他知道企业最难的时候是什么样子的,空降兵的心态和他们是无法比拟的,空降兵无法容忍的正是一些企业文化类的物种,他的思维还停留在上家单位,或许偶尔还会想到一家不如一家,这是心态的问题。

      每个企业的成长过程和成长环境不同,就比如吃过苦头的50后开的公司,老板的风格可能外人看起来特别小气,特别节约,顽固不化,但是偏偏遇到一个自小家境富裕的80后高管,他很难改变50后老板的理念,这是骨子里带来的东西。

     但不能说空降兵不好用,企业在发展,必须偶尔要换血,引入其他比较新鲜的文化进来,企业逐步与世界接轨,逐步与这个社会接轨。

      最近,很多人都关心我,为啥看不到你的文章了,我只能说姐姐我真希望有三头六臂,三茅大选的拉票也已经失去了动力。

      我是一个遇到事情就特别就激情的人,比如公司近期在召开年度战略目标会议,开到凌晨1点,入睡的时候已经到2点多了,但是次日一早,我依然准时上班,我的精神好似打了鸡血,为什么?为了梦想,为了自己的价值体现,为了自己的那份成就感。

      很多公司都会把文化挂在嘴边,并且说,我们一定要打造什么什么样的企业文化,喊的雄心勃勃,有些企业真的会把文化植入到公司的年度目标当中去,那么既然植入这个目标,我们就要排进各部门的管理目标当中去,如何开展这个貌似看不着边的事情,就只能期待后续的一些共创和头脑风暴了。

     很多人就会说,又玩虚的了,但是最终往往呈现了之后,你才会发现,那种虚的东西可能会变成现实。

     没有什么不可能,我认为任何事情都可以量化的,哪怕一个月咱们植入一个小小的目标,把文化提炼出来,什么叫文化,那么我们怎么做跟文化搭边的事情,一层层剥茧抽丝,会有那么一天,你经历过后才知道原来这就是文化这个玩意啊!

浅谈文化二字

(我也曾仰望着蓝天,默默的想念那香山的满山红叶)



文化需要创新

     新公司成立,BOSS期待和总公司不同的管理风格,于是乎,我绞尽脑汁抽出原有的制造业工厂的管理思维,不停的研究管理方法改进,不停的奔跑在各个培训课堂,哪怕是外地,哪怕是周日,我也不放弃任何一场好的课程,11月的考勤刚刚出来,姐姐我只休了不到2天的时间,一直在奔跑。因为我深知自己不是个聪明的人,但是我一定算一个勤奋的人,我给自己心里的定位是永远不掉队。

     你不学习,你不提升,后面替换你的人排着长队等着,因此任何时候,人都要有一种危机感,这个危机感来自于外界,来自于互联网时代发展太快,现在已经不是大鱼吃小鱼的年代了,已经是快鱼吃慢鱼的时代了。

     昨天去学习了阿米巴,阿米巴看起来是个很高大上的管理模式,很多人貌似摸不着,但你即使摸不着,最起码也要提前预习,就好比你知道了马云,是因为你经常玩淘宝;你知道了马化腾,是因为每天玩微信;那么你知道绩效管理,是因为你用过BSC,360,KPI,OKR一样的道理。

      阿米巴并没有那么遥远,根据你企业的规模,可以逐步分解一些小的阿米巴,哪怕目前你的财务精算不是那么的准确,哪怕你的组织成员财务知识不是那么懂,但是最起码你有一颗想改变的心,总有一天我们知道差距,并清楚的知道阿米巴是个好东西,或许将来的是企业的发展趋势,因此必须提前走出这一步,你才不至于等到企业真的用到了这种管理模式,你还没入门。

     一切还不晚,知识取之不尽用之不竭!

浅谈文化二字

梦中又出现了这张图片,我好像伸展双臂去拥抱落日,拥抱大海浅谈文化二字


文化需要沉淀

     改革是最痛苦的,因为任何改革都需要人去改,改一个人都非常难,何况我们去改一个事。想要改变一个成年人的思维习惯,社会认知,价值观,很多人只能摇摇头。

     人的痛苦就是来自于想要改变某个人路上所有的历劫过程,对待这样的人,要么让他滚,要么你就学着接受他,看看这个人是不是还有些优点,还有些利用价值。

     因此不管企业会经历什么样的过程,总是在不停的改造人,改变人,慢慢会形成一种线条,哪种人是企业所需要的,不需要的都被淘汰掉了,这个认知,你有,我也有,老板也有,慢慢的就形成了一种沉淀出来的文化,这些认知文化确实都是花时间磨出来的,至于磨出来是都棱角分明,是否没那么光滑如玉,但是企业势必都是这么过来的。

     当然前提是企业一直在寻找一个方向,我们要知道企业到底要什么样的企业文化,到底要打造以什么为核心的价值观,理念,文化,你的愿景是什么?你的使命是什么?

     如果都以员工第一,客户第二,利润第三,这种核心的价值观和理念文化,我相信抱怨的员工会越来越少,努力的员工会越来越多。

浅谈文化二字

可是,现实中是这样这样这样的.......浅谈文化二字

     好啦,感谢近期努力帮我投票拉票的各位好朋友,真的很对不起大家,没有好文呈现出来,期待一个月后姐姐我可以满血复活,加油加油!


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24

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
紫气东来0928

24楼 紫气东来0928

加油,向您学习

2018-01-05 10:08:31 回复 赞(0)
李洪森

23楼 李洪森

很用心在写

2017-12-28 17:29:30 回复 赞(0)
秋天的蒲公英

22楼 秋天的蒲公英

学习

2017-12-18 23:11:38 回复 赞(0)
悠悠心荷

21楼 悠悠心荷

加油

2017-12-17 08:22:56 回复 赞(0)
纳兰恨水

20楼 纳兰恨水

6666666

2017-12-16 11:47:31 回复 赞(0)
Miss一点儿李倩

19楼 Miss一点儿李倩

#赞赏# 欢迎热心的海儿回归,讲企业文化,还真是这样,其实想想企业文化的最好践行者就是老板嘛。

2017-12-15 21:46:22 回复 赞(0)
人生旳里程

18楼 人生旳里程

学习了,谢谢分享!

2017-12-15 19:20:58 回复 赞(0)
宫静

17楼 宫静

谢谢分享,学习了!

2017-12-15 16:58:22 回复 赞(0)
新鲜人

16楼 新鲜人

感谢分享,挺赞!

2017-12-15 16:48:31 回复 赞(0)
巧思成文周敬文

15楼 巧思成文周敬文

好有激情啊,值得学习

2017-12-15 16:16:03 回复 赞(0)

丁晓文

@巧思成文:谢谢成文!

2017-12-16 09:05:19回复
阿东1976刘世东

14楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 海师姐共享每次认真看!

2017-12-15 15:47:46 回复 赞(0)

丁晓文

@阿东1976:谢谢阿东哥

2017-12-16 09:05:29回复
付俊晴

13楼 付俊晴

#赞赏# 我其实第一次认真看你的文,很棒!

2017-12-15 14:13:47 回复 赞(0)

丁晓文

@付俊晴:感谢你的支持!

2017-12-16 09:05:37回复
暴雨天

12楼 暴雨天

学习了,感谢分享~

2017-12-15 14:05:56 回复 赞(0)
S_1343749006

11楼 S_1343749006

学习

2017-12-15 14:00:25 回复 赞(0)
小小的月亮湾

10楼 小小的月亮湾

谢谢分享!

2017-12-15 12:46:46 回复 赞(0)
嘉雪

9楼 嘉雪

企业的文化不谈,说一说《寻梦环游记》。这是一部适合4岁+的孩子看的电影,太小的孩子不适合看。我也曾看到朋友圈有朋友感叹,孩子看了这部电影的应激反应,对死亡的惧怕。我觉得,这是父母带孩子看电影之前没有做好功课,也许父母看了许多官方的宣传,像作者说的一样,只是从很感人,很好看的角度来告诉孩子,大家都在看这部电影我们也要看一看。我第一次看到宣传片的时候,那位长着骷髅头、弹着吉他的僵尸一样的“小丑”告诉我,我的孩子看了会很害怕。我也计划着给哥哥看这部电影,妹妹刚刚幼儿园不适合看。怎么能让孩子喜欢上这部电影,甚至是“二刷”“三刷”呢?我找了很多宣传介绍,但是这些介绍都不适合孩子,直到遇到一家童书对这部电影的解析。
孩子在看这部电影之前,要充分了解这部电影的文化背景。
《寻梦环游记》是原汁原味的墨西哥文化,故事发生的背景是亡灵节,是墨西哥人用来祭祀逝去的亲人和朋友的节日。通常是每年10月底和11月初。有点像中国的清明节,但是文化呈现却完全不同。
墨西哥的亡灵节,是印第安文化和西班牙殖民文化结合的产物。在墨西哥人看来,死是生的反面,只有死亡才能显示出生命的最高意义,因此他们欢欣鼓舞地庆祝生命周期的完成,每年此时迎接生者与死者的团聚。节日里,无论男女老幼,都可以戴着面具,穿上印着白骨的鬼怪衣服,在街上“招摇过市”,扮作亡灵的归来。人们用美食为死者布置祭坛;在公墓里弹奏音乐,并且写一些“骷髅”诗相互逗趣。在美洲殖民地时代之前,印第安人中的阿兹克特人就是这样庆祝的。
电影里出现的一些场景(配上原汁原味的图片)来给孩子介绍,孩子在享受视觉盛宴的同时,了解了墨西哥文化。
为什么他们的“奈何桥”里铺满了万寿菊?
为什么无毛狗狗叫但丁?
生者的世界,亡灵的世界,在现实中否能找到原型?
墓地也可以美的像童话乐园吗?
谁是“弗里达.卡罗”?
彩色纸雕小怪兽Alebrije打哪来?
电影里还出现了彩色剪纸, 仙人掌, 街边乐队(mariachis)等等。
能把骷髅头涂的那么美,除了墨西哥人还有谁?

电影里一些灿烂的金句,如同灿烂的色彩一样,大声地读给孩子听:
关于生死“如果在那边的世界里没人记得你了,这边的你就会消失,这叫最后的死亡。”“我们的故事,只能由我们生前认识的人来讲,他们的记忆才管用。”
关于人生“无论世人怎么说要循规蹈矩,我就是要遵从我心。”
关于梦想、音乐“我必须坚定追梦的决心,没人会把成功白送给你。”“唯有歌声,拥有改变人心的力量。”
关于亲情、家人“我们一家人,就是要长长久久的待在一起。”“你永远不要忘了,我们一家人有多么爱你。”“一家人吃个饭,什么事儿都过去了。”

这样的介绍,孩子能不为此深深的着迷吗?

2017-12-15 11:25:11 回复 赞(0)

丁晓文

@嘉雪:哇,好细心的朋友,谢谢你!

2017-12-15 12:16:24回复

cat520

@嘉雪:好用心的朋友,看来是一个喜欢深究的人。好厉害。我就听到,了解到墨西哥文化。后面这些事情都没有去想了。你能把电影跟孩子介绍的这样透彻,真的了不起。

2017-12-15 13:44:06回复
明天很美好

8楼 明天很美好

文化需要创新,需要沉淀。企业和我们都需要适应快鱼吃慢鱼的时代。

2017-12-15 11:08:00 回复 赞(0)
明天很美好

7楼 明天很美好

#赞赏# 期待海儿姐满血复活,毛豆古力古力

2017-12-15 11:06:58 回复 赞(0)

丁晓文

@明天很美好:谢谢小朱!

2017-12-15 12:16:33回复

明天很美好

海儿姐太客气了

2017-12-15 14:40:10回复
玄烨71039

6楼 玄烨71039

企业文化很重要,能决定企业的精神面貌,影响企业效益

2017-12-15 10:57:55 回复 赞(0)

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