推荐 2017在焦虑中负重前行

作者 Beckyzha... 2017-11-23 15:02 3240

此文已参与投稿活动

新年焦虑症

愁年终总结，愁工作调整，愁回家相亲，愁同学聚会，愁年后要不要跳槽……每到年底，各种工作生活上的压力，让不少20-... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 64

2017年整体回顾来说，真的状态不佳的。没有动力，在三茅上也没写过文章，其他生活和学习上都没有太多进步，这两天看到这篇征文，觉得焦虑这个词是非常符合我今年的状态的，所以激起了我写文的动力。

一、先整体回顾下今年的状态吧：

首先是工作上吧。2017年是我毕业三年了，工作有疲惫到是可以预料和理解到的，但是持续低迷而且是生活和工作都欠佳则是我现在自己都不可以想象到这一年怎么过来的。

这一年，公司变化很大，处于一个新的变革期，在2017的上半年，就单纯我们的人事部来说，我经历了3届领导的更换，同事都开玩笑说铁打的我，流水的领导。一年内，公司也新引进许多在当地和行业内相对的高精尖人才，许多老同事也都离职了，成立了许多新的部门和分校区（我们是培训机构）。

公司有进步有变革肯定是好事，但是如果变革的速度和配套的服务或者管理不匹配，就会出现很多的问题，而铁打的我真的扛不住了。每个新来的领导都有自己所擅长之处，但是对企业的了解和新的变革的完善还是很难快速全部HOULD住的。因为大家对铁打的我很熟悉，所以天天会遇到同事各种各样的反馈和意见，处理不完，难以处理是我最困难的。

工作3年也希望自己可以有一个成长和晋升的，今年3月份的时候提出申请升职加薪，但是最终只是加薪一部分并没有升职。这其中肯定是自己的能力还没达到领导的要求，但是个人的能力在一个小小的企业做一个小小的中层还是很得到之前的领导的认可的，但是校长并没有同意。这个可能是对我来说最大的打击吧，属于自己职业规划的迷茫和焦虑开始了。

晋升没有批准，虽然影响了我的情绪和状态，但是还是要继续工作，提高自己的能力的。但是就像前面说的，新来的领导没有全盘把握，其他各个部门的同事和领导对人资部的工作基本上都在对接我，由于公司很多事情难以执行下去，处于其中内心很是焦虑痛苦。从小比较坚强的我，很少会哭特别是在其他人面前，今年在工作时真的在领导和同事面前痛哭了3次了。工作中的压力还是需要必要的情绪释放的，这也算上新的成长吧。

由于老领导的变更，铁打的我工作内容作了调整，从原来的招聘工作接手了公司的薪酬绩效工作。薪酬绩效的重要性可想而知，也是领导对我的另一种肯定吧。但是因为老领导走的急，新领导不了解之前的状况，所以对薪酬绩效工作是要自学的，进步的慢也是最大的焦虑。

公司引进那么多人来变革，相应的薪酬绩效工作要调整，对于一个没有独挑大梁的我来说，压力很大，天天处于加班状态，经常被领导批，需要拿方案，拿结果，公司的流程又比较乱，自己都要疯了。。。。

生活上的焦虑也很多，2017年已经26岁了，单身的人的压力大家都懂得，工作事业迷茫，感情状态也没有向前一步，更是让人焦虑万分。这一年的事情也比较多，原来报名的考试人资2级证需要复习，工作忙没有时间，最终考试仍然是没过。有好几个朋友分批来了西安旅游，需要抽时间来安排接待。发小要结婚，需要请假去准备参加。好闺蜜失恋了，需要经常安慰打电话。。。。。。

所有的事情一度让我每天都很忙，压力大，睡眠质量差，加上从小体质就比较差，整个人气色难以形容。去青海的时候还看了藏医，被医生的话吓得买了一大堆的藏药来调理，代价也是花了六七千的大洋，对于一个人事专员的工资来说，哈哈，信用卡慢慢分期吧。。。

二、那该说下今年的工作总结了。

1.招聘方面。招聘是最开始做的，也是做的最久的，前面提到工作内容变更，但是前几个月还有现在还是会兼做招聘工作的。招聘最大的收获就是给自己招了一个小伙伴，人挺好的，工作也很细心，所以不仅仅是同事也是好朋友。但是做了半年现在也离开了，不过还是可以平常联系联系约一下的。

2.社保方面。这个工作是接手的老领导的工作，虽然在第一份工作时做过一些，但是各个省份不一样，时间久了许多政策也都改了。领导走的时候只是说了下，所以从最简单的新参保、续保、停保开始一点点的学习，经常在社保群里询问，上网查询，才算是学会了基本的操作及细节。社保最大的块自己认为是年审工作。年审刚开始知道时真的很蒙，看了通知也看不明白表格什么意思。和财务一起准备的账务刚开始年审还没完全通过，说是缺少资料，不过第二次就好了。年审通过后感觉自己那一瞬间特别的开心，因为学到了东西，有了成长。

3.档案方面。我们公司大概是一百七十人左右，档案的管理工作说简单不简单，说难也不难。但是因为来回变动大，需要更新的资料比较多，前期的搭建工作也没做好，加上工作内容变更后事情比较多，我经常堆了一堆的资料需要整理。不过后来专门抽出时间用2号人事部和EXCEL并行使用整理档案，现在已经好多了。没有试过的可以尝试下。

4.薪酬绩效。我们的薪酬体系相对来说还是比较完善的，但是需要更新的细节比较多，老板比较忙，领导不负责，所以这方面做的还是不好的。经常是遇到问题之后很久才会得到解决，有时候就会被搁置。不过我今年在薪酬体系这方面还是新建和完善了美术教师工资体系。这是最大的一次锻炼吧。绩效方面，我们之前虽然有，但是都形同虚设，激励性不大，但是今年变革需要完善体系，到年底是需要拿出方案的。虽然整体的方案还没有，但是我们公司是教育行业，最大的部门就是教师团队，这个考核每年还是会做，今年做了两次教师团队考核，自己真的是要疯了。考核指标没有准确定义，大家理解不一致，导致被领导返回来重新做了好多遍。另外就是每月的工资表的制作了。大家都会觉得工资很好做，我们的则是好做需要很多的分账工作。公司实行阿米巴，每项都需要分摊，我们有十几个校区，每个校区有七八个部门，又有60%的教师跨校区代课，所以我每个月的工资可以做二十天，需要十五六张表。不怕多，不怕难，就怕做好了领导说要修改，好了，又需要重新开始。。。。

三、2018年计划

2018年给自己最基本的要求就是要改变，要果断。

1.感情上需要果断，不能总是犹豫不决。当然是希望可以把自己美美的嫁出去。

2.工作上还是希望可以升职加薪，希望自己可以加入到一个大公司，系统的学习工作。

3.加强学习，今年状态不好，读书少，学习少，所以明年还是要把2级证书考了，看30本书。

4.去厦门旅游。厦门一直是我想去没去的地方，现在在攒钱准备开始啦。

5.加强锻炼。体质差不是理由，懒惰才是根本。所以准备开始约着同事跑步。

6.预定一年鲜花，让每周的都有好心情。

就先到这里吧，计划再多，需要执行。走好脚下的每一步，未来的路也许就逐渐清晰起来了。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。