之前公司的CEO对我说,HR应该都会劝退员工,没辞退员工的HR不是一个真正的HR,听到这句话的时候我内心咯噔了下:我好像是个假HR。
说说我自己,本科专业是英语教育,毕业后在上海从事商务文员相关工作,14年改行来到深圳做HR从事游戏行业,15年进入金融行业。
15年的是时候刚入行2年,从未劝退过员工,只经历过公司解体,15年刚入职1家公司,CEO和我说这个团队的人办事效率不行,用末位淘汰法处理些效率低,表现差的员工,最后末位出来是是个刚入职2周的人。
16年3月我进入目前的公司,老板招我进来改革,说公司要发展,有些老员工跟不上公司的发展,但公司又想老员工留在公司一起发展。傻傻的我陷入一个万劫不复的坑。
这是家成立2年多的公司,入职的时候没有任何人与我交接相关工作,入职的时候职位是人事主管,但没有任何人事资料、制度、流程,一边自己慢慢摸索,一边问行政主管,问一次给一次资料,花名册,员工档案(没有员工劳动合同,老保管)。我不知道自己入职之前人员的工资,新入职员工的定薪标准每次需要询问老板,工资财务核算。
我遇到的第一坑:改革上班时间。公司原来在福田办公,15年底搬来南山,上班时间:10:00-17:00,多好的福利,这个很吸引我^_^,可我需要改革这个。因为为什么呢,早上10点钟员工还没来上班,前台10:30才来,客户还没走,17:00员工都不见了,想起我第一天报道的时候,前台不知道我要来上班,我到公司10:00,这是家资产管理公司,客户意味着money,然没人服务我们的上帝。
改革完成之后我成了箭靶子,所有人的都边缘我,包括我自己招来的前台,我录用她时并不是因为她的能力很好,而是想帮助她,一个女孩子只身来到深圳工作,远离家人。但是我失败了,我招来的前台和老员工成了很好的饭搭子,而且是两面派的员工,和我报告的时候说的头头是道,背地里和老员工聊天,用很脏的话语形容我,我知道的时候是已经我入职10个月的时候,这个前台离职而我上司无意发现了她和老员工的对话,这件事情彻底的颠覆了我对职场上人的认知,原来人可以这么卑劣。经过这件事情我学习和成长了不少,环境污浊的时候,天真而单纯做事的人在职场无疑是羊入虎口,最后尸骨无存。当然这件事情上我也有错,在我自认为我已经和她们关系相处的很好的时候沟通商量改革,然我的任务就是改革,我需要完成老板们改革的要求,得到老板们的认可。
我先收紧了他们的裤带,最后给他们争取到福利的时候,她们已经不买单了,即便过去他们从未享受过任何福利,任何聚会,而在老板们这里,我给员工争取了福利,员工的表现并未改善,老板对我这个花钱争取福利的员工的HR也颇有微词了。老板们很清楚公司有小团体,而我被边缘,但从未在公司授予我任何实权,我无法劝退员工,我无法给员工警告,而他们都直接找老板告状。
下节更新我是如何步步夺权,用人事工具争取我的权利。
4楼 职场小白1
期待更新
莞尔一笑胡巴
@职场小白1:公司最近活动,12月来更新
3楼 phil2017
期待更新
莞尔一笑胡巴
@phil2017:嗯,会的
2楼 KitCKY
加油,期待你的更新
莞尔一笑胡巴
@KitCKY:谢谢,会的
1楼 柠檬大神
加油,人总会经历过才会长大,一步步磨练自己,凡事不能打败自己的事情,最终都会成就自己。加油相信你是最棒的,期待你的更新
莞尔一笑胡巴
@柠檬初夏:谢谢,12月会更新