三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

摆脱穷忙一族,让你加薪不再是梦

作者 阳光书屋徐杏环 2017-10-30 16:10 52215
内容来自 2017-11-01 打卡话题
如何正确对待那些说自己又忙又累的员工?
  在每个部门都有一些员工,时不时就会向HR抱怨自己工作努力,多忙多累,公司却特别狠心,从来不关注他们不给他们加薪。有时候遇到这样的抱怨的确很头疼,员工认为自己付出了很多,但在HR和领导的眼里并没有多少加薪的价值。给她加,对贡献更高的员工不公平;不给她加,又显得公司不够人性化。而且,有些员工是真忙,有些员工是假忙,如何分辨也是一门学问。
  大家来聊一聊,你是如何看待那些整天说自己又忙又累的员工的呢?
  在每个部门都有一些员工,时不时就会向HR抱怨自己工作努力,多忙多累,公司却特别狠心,从来不关注他们不给他们加薪。有时候遇到这样的抱怨的确很头疼,员工认为自己付出了很多,但在HR和领导的眼里并没有多少加薪的价值。给她加,对贡献更高的员工不公平;不给她加,又显得公司不够人性化。而且,有些员工是真忙,有些员工是假忙,如何分辨也是一门学问。
  大家来聊一聊,你是如何看待那些整天说自己又忙又累的员工的呢?
展开

       看了案例,先来分享一个小故事:

      有那么两位员工,受教育程度一样,起点相差无几,但在工作上的表现截然不同:

      小A:每天一上班打开电脑就开始不停地忙,一会不停地搜索资料,另一会又急急忙忙回复客户的邮件……却未曾见她提前做过工作计划,有时候同事在她正忙的时候把一份资料就塞过来了,“这个很紧急啊,帮忙马上处理一下哈”,她只得连连点头,更有甚者,随手就给小A发个好人卡,把本来自己可以完成的事情硬是让小A帮忙完成,出于对老前辈的敬畏,小A不得不硬着头皮答应了,虽然内心有一百个不情愿,但脸上还是强带微笑地答应了,有时候自己的事情却不得不通过加班来完成了,于是,慢慢地,次数越来越多,给她发好人卡的老前辈越来越多,却已不知不觉陷入忙累阶段,但如果你让她具体说说一天或一周下来做了哪些有价值的工作,或有哪些工作成绩,只是看见她茫然地摇了摇头……

      小B:每天大部分时间都是有条不紊地处理工作上的事情,虽然有时候也会有忙得不可开交的时候,这个得益于提前做好工作计划的好习惯。小B每周日下午会提前做好下一周的工作计划,因此每天一上班前就大致知道当天的工作计划和工作量,每天早上会大致先过一下工作任务清单再开始一天的工作。有时候正忙的时候,恰好遇到同事需要帮忙,她也会先确认一下轻重缓急,再决定是不是马上着手开展另外一件事情。而对于那些老前辈硬塞过来好人卡的事情,偶尔会接一两次,但如果实在与本职工作冲突太大,她会很有礼貌并坚定地拒绝对方,慢慢地,老前辈们都知道了这不是个好捏的“柿子”,好人卡的事情反而越来越少了。小B每周中都会回顾一下前两三天的的工作进展,并及时向上司汇报,以作适当调整,每周会对上周工作做一次总结回顾,列出有亮点的地方,以及做得不够的地方,先自己尝试去解决,必要的时候,她还会请教上司寻求帮助,更好地去完成。小B 加班的时间不多,但如果你让她说出每天或每周做了哪些有价值的工作,或有哪些工作成绩,她可以如数家珍,并附上清晰的电子版……

      三个月后,加薪的机会来了,假如你是小A和小B的上司,会优先给哪位员工加薪呢?答案是不言而喻的。


      世界上没有哪一份工作是不辛苦的,但摆脱穷忙的状态,却是我们可以慢慢去调整的,分享几点小建议:

      1、以职场价值为导向去开展自己的工作,围绕为公司或上司创造价值开展工作。大到开展一次改革或活动,小到用一张报表去提升工作效率,都是可以作为的,在开展工作时,需要多想想这样做可以为公司或上司工作上带来哪些益处,哪些便利等等,久而久之,就会慢慢了解自己所做的事情有哪些是贡献值大的,哪些是贡献值小的,慢慢就会发现,高质量有价值的事情与耗时间低价值事情在工作中的占比,要想产生职场价值输出,就需要把高质量有价值的事情做出彩,有亮点;

      2、做好本职工作是核心,其他额外工作需要学会适当的拒绝。要把更多时间花在精进本职工作上,如何提升工作技能和效率上,其他的额外工作需要学会适当的拒绝,当然了,这里并不是说额外的工作一律拒绝,而是对于本职工作技能提升有帮助的,或者有利于职业生涯发展的,要乐意去接受挑战,在实践中获得经验,而对于一些低质量的便利贴工作,可以适当地拒绝,避免进入“老好人”状态;

      3、提前做好工作计划,及时回顾,总结,调整,提升工作效率。可以结合公司或上司的工作安排,提前做好月,周,日计划,并在开展的过程中注意及时回顾,总结,不断调整提升,去获取更适合自己的工作方法,提升工作效率;

      4、及时向上司汇报工作,亮出工作业绩,必要时,寻求上司的帮助,有助于更好地完成工作上的难题。用适当的方式及时向上司汇报工作,并把工作中做得不够和有亮点的地方一一列出,让上司记住你的亮点和工作业绩,对于做得不够的地方,先尝试提升解决方案,必要时,可以寻求上司的帮助,更好地完成难题,当难题一个个被完成时,你就给上司留下了可以担当重任的印象了,离升职加薪就不远了;

      5、积累有亮点的工作业绩和成功的案例,才有更多的机会选择高质量有价值的工作。职场上的积累大部分人都是从耗时间低质量的“打杂”开始的,只是有的人一直在打杂中边被动工作边怨天尤人,但也有人在打杂中慢慢总结经验,发现规律,慢慢地做成了一件件有亮点的小事,量变引起质变,最终就往高质量有价值的工作方向发展了,也就慢慢与同一起跑线上的人员拉开距离了。没有人天生就是当总裁的料,可是,这个世界上并不是说先把你放在总裁的位置上,然后你开始做总裁高价值的工作了,而是你虽然还没有到总裁的位置,却已经具备总裁的思维和格局,并且所做的事情价值直抵总裁的位置甚至超出这个位置的价值,你才有通往这个位置的可能性,外加一点点的运气,那你离这个位置就不远了。


      无论是真忙,还是假忙,穷忙的状态并不可取,有时候或许是大环境使然,但主动权在我们自己手上,尝试着进行调整,改善,慢慢摆脱穷忙一族,成为高效职场人士,输出职场价值,才会有越来越多的选择权。

105

40

29

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
玄烨94607

29楼 玄烨94607

精准脱忙。

2018-06-20 12:01:47 回复 赞(0)
manzusaka

28楼 manzusaka

#赞赏# 对我的工作状态很受用!谢谢老师

2017-11-02 11:01:30 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@manzusaka :感谢小伙伴赞赏支持,有收获很开心!

2017-11-15 16:41:29回复
胡议云

27楼 胡议云

好实在的文章,收藏!

2017-11-01 21:51:34 回复 赞(0)

Miss一点儿李倩

@胡议云:谢谢鼓励!

2017-11-01 22:02:21回复

阳光书屋徐杏环

@胡议云:谢谢支持鼓励!

2017-11-15 16:41:42回复
Miss一点儿李倩

26楼 Miss一点儿李倩

#赞赏# 职场价值体现,从计划开始,从执行起步。赞!

2017-11-01 20:41:51 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@Miss一点儿李倩:感谢倩姐姐赞赏支持,总结精炼!

2017-11-01 21:11:56回复
mayliowned163

25楼 mayliowned163

计划性固然好,但并不体现B超过A,在这里感觉到A的工作量明显超过B。作为上司应该对两人的工作有一个明确的认知,B经常拒绝上司或其他同事的求助,团队精神没有可窥一斑

2017-11-01 18:01:41 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@mayliowned163:感谢分享互动,欢迎不同的声音交流探讨,另外案例中B也会接受上司的安排,只是对于超出本职工作过多的额外工作学会适当拒绝,这一点在建议二也有详细分析,另外,站在上司的角度会综合衡量,宗旨是会从产生职场价值的角度去衡量,谢谢!

2017-11-01 21:19:16回复
Farmer仲丹

24楼 Farmer仲丹

#赞赏# 差异明显,得失在自己手中

2017-11-01 15:10:48 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@快乐farmer仲丹:感谢仲丹兄赞赏支持,赞同!

2017-11-01 21:11:07回复
向日葵诗

23楼 向日葵诗

最后几点建议很受用,谢谢分享!

2017-11-01 15:07:24 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@向日葵诗:谢谢支持!

2017-11-01 21:10:33回复
背包驴

22楼 背包驴

很好的建议,受用了,????

2017-11-01 13:57:50 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@背包驴:谢谢支持,赞!

2017-11-01 21:10:11回复
S_1343749006

21楼 S_1343749006

改善,成为高效职场人士,输出职场价值,才会有越来越多的选择权

2017-11-01 12:45:56 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@S_1343749006:谢谢支持,赞同!

2017-11-01 21:09:55回复
天天向日葵

20楼 天天向日葵

第二条特实用,一直以来做人事兼总经办的工作,都是做老好人,很多不属于自己的工作为了搞好人际关系揽下来了,弄得工作很被动。

2017-11-01 11:27:09 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@天天向日葵:感谢分享互动。

2017-11-01 21:09:44回复
阿东1976刘世东

19楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 以结果为导向的工作才有用!

2017-11-01 10:30:53 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@阿东1976:感谢东哥赞赏支持,所见略同啊!

2017-11-01 21:02:45回复
姝塰

18楼 姝塰

#赞赏# 最后的几点小建议好棒!~

2017-11-01 10:14:12 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@姝塰:感谢赞赏支持!

2017-11-01 21:02:13回复
仁寿招聘

17楼 仁寿招聘

改善,成为高效职场人士,输出职场价值,才会有越来越多的选择权。

2017-11-01 09:49:40 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@仁寿招聘:感谢支持,同感!

2017-11-01 21:01:56回复
maggejy

16楼 maggejy

我们公司最近有些技术骨干在我跟前抱怨说是工作量太大,没加班费和加班餐不说,9点以后回去都没公交车了,公司也没有一点表示,感觉什么时候是个头,老板老觉得加班就是应该的,谁让你工作没做完,真是愁死人了,跟老板反应,老板也没反应,到时候真是把人逼走了,都不知道在那给他招这样的人。

2017-11-01 09:46:39 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@maggejy:感谢分享互动,会不会是年底工作特别忙呢?试着把利弊分析一下给老板,要把关键点提到,毕竟技术骨干也很重要喔,万一人才流失对公司也会有影响呢!

2017-11-01 21:09:26回复
一鼻子灰

15楼 一鼻子灰

正能量,有亮点,关注大咖。谢谢分享学习了

2017-11-01 09:38:55 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@一鼻子灰:谢谢小伙伴关注支持,互相学习。

2017-11-01 21:00:28回复
浪蝶

14楼 浪蝶

谢谢,学习了,我曾经也有类似的经历,其实“老好人”也不是很好当的哟。呵呵。

2017-11-01 09:26:24 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@浪蝶:感谢互动,同感。

2017-11-01 21:00:03回复
幸福的倒影

13楼 幸福的倒影

观点评论特别到位,我们部门也有这样的同事,工作不梳理,整天叫累,其实是个人效率问题。

2017-11-01 09:26:11 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@幸福的倒影:感谢互动分享。

2017-11-01 20:59:43回复
雨舒

12楼 雨舒

感谢分享,我就是文中的a,要努力提升自己,尝试着进行调整,改善,慢慢摆脱穷忙一族,成为高效职场人士,输出职场价值,才会有越来越多的选择权。

2017-11-01 09:25:26 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@雨舒:感谢分享互动,加油喔!

2017-11-01 20:59:25回复
蛋蛋要奋斗

11楼 蛋蛋要奋斗

很受益

2017-11-01 09:18:16 回复 赞(0)

阳光书屋徐杏环

@蛋蛋要奋斗:谢谢支持!

2017-11-01 20:58:59回复
JasonTsai龙生

10楼 JasonTsai龙生

非常不错,感谢分享!

2017-11-01 09:11:21 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

咨询顾问老师,国家公共营养师,多平台营养美食博主,“环环美食营养师”品牌创始人,广东健康讲师大赛前三十强。 擅长人力资源..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
15小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
15小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
15小时前    热点资讯
什么是数智化转型
15小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
15小时前    通用技能
能源转型是什么意思
15小时前    通用技能
数字化转型什么意思
15小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
15小时前    通用技能
如何推进数字化转型
15小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
15小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
15小时前    通用技能
35岁如何转型
15小时前    通用技能
什么叫转型升级
15小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
15小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
15小时前    通用技能
数字化转型是指什么
15小时前    通用技能
如何看待数字化转型
15小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
15小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
15小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
15小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
15小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
15小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
15小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
15小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
15小时前    通用技能
什么是产业转型
15小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
15小时前    通用技能
什么是产业转型升级
15小时前    通用技能
专业转型是什么意思
15小时前    通用技能
传统商超如何转型
15小时前    通用技能
什么是转型升级
15小时前    通用技能
什么数字化转型
15小时前    通用技能
什么叫数学化转型
15小时前    通用技能
数字化转型如何落地
15小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
15小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
15小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
15小时前    通用技能
如何加快数字化转型
15小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
15小时前    通用技能
什么是绿色转型
15小时前    通用技能
如何促进财务转型
15小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
15小时前    通用技能
什么是能源转型
15小时前    通用技能
传统经销商如何转型
15小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
15小时前    通用技能
数字化转型有哪些
15小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
15小时前    通用技能
如何实现数字化转型
15小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
15小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
15小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
15小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
15小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
15小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
15小时前    通用技能
个人转型是什么意思
15小时前    通用技能
什么是数字转型
15小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
15小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
15小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
15小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
15小时前    通用技能
为什么数字化转型
15小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
15小时前    通用技能
数字化转型包括什么
15小时前    通用技能
产业转型是什么
15小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
15小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
15小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
15小时前    通用技能
职业转型需要什么
15小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
15小时前    通用技能
数字转型需要什么
15小时前    通用技能
服务转型是什么意思
15小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
15小时前    通用技能
数字化转型需要什么
15小时前    通用技能
什么是数据化转型
15小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
15小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
15小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
15小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
15小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
15小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
15小时前    通用技能
社会转型指的是什么
15小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
15小时前    通用技能
什么是文化转型
15小时前    通用技能
绿色转型是什么
15小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
15小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
15小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
15小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
15小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
15小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
15小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
15小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
15小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
15小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
15小时前    通用技能
财务转型是什么
15小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
15小时前    通用技能
数字化转型指什么
15小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
15小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
15小时前    通用技能
数字化转型包含什么
15小时前    通用技能
今日打卡案例 101 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 67

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3031

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 896

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了