记得刚实习的时候就是这样,老员工资历老,对新人指指点点,有得素质差的,直接骂起来。越是福利待遇好的企业,老员工越是特别多,一旦企业文化不创新不接纳新事物,这样,新人入职以后处处受到排挤。怎么解决这个问题呢,我觉得关键是从老员工入手,怎么能让老员工的思想转变。 1.部分老员工,担心新员工优秀,光芒盖过自己,自己会处在危险的境遇; 2.制定培养计划,就是老员工培养下属,并且给予相应的奖金 3.对于顽固不化能力欠佳的老员工,想办法给予辞退,对老员工也是一种威慑,他们高高在上,总得动一动位置,不然新鲜血液永远也流不到上面 4.还有就是一把手的态度,一把手的施压也是很好的手段,当然,绝大数的老员工明面上和暗地里的做法还是不一样的
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