平衡。真的很难做到,尤其是工作和生活的平衡。
想要更好的事业,难免要牺牲生活的时间。但要只想着陪伴自己家人,没有良好的经济基础恐怕也是问题。
李南韵在女儿睡着后,他和老婆又聊了会天,说了一下公司的趣闻,就去了书房。
聂经理的这个问题,李南韵还是仔细的想了一下的。里面的两难点还是比较多的。只不过这个聂经理太懒,不想自己下功夫,遇到困难就往后退,就把困难丢给咨询公司,明明很精明的一个人,只要再努力点,早就是总监以上了。
但是李南韵又想了一下,要不是因为有太多的聂经理,哪里还有他李南韵的饭碗啊。想来想去,还是摇了摇头,继续想怎么解决聂经理的麻烦。
李南韵的工作习惯,一页笔记本,时间和标题写清楚,然后在上面写满相关的工作关系,更多的矛盾关系画清楚,然后再通盘考虑问题,这个通盘考虑,可能更多要关注取舍和利益划分了。
对于聂经理,首先这个人是个比较感性的人,为人很重义气,员工关系非常好,基本不得罪人,对于同级别经理或者和自己同龄的高管,相处的更为融洽,尤其是这个赵总,两个人可以说是莫逆之交。
赵总的这次离开,也是深思熟虑的,在还没有确定工作之前,和聂经理说了这个事情,同时告诉聂经理不要向老板和其他同事透露自己要走的信息,这也是个佐证。
而聂经理呢,在了解赵总的信息后,非常的为难,对于朋友,无话可说,一定不能透露,但是聂经理也知道,现在整个公司都知道他和赵总的关系怎么样,如果赵总直接找老板打了辞职报告,赵总是没有事情了,最多老板心情会不好些,但是老板会怎么想,老板肯定会认为他早就知道了赵总的离职而不告诉他,如果提前告知的话,可能公司会想办法挽留赵总呢。恐怕老板会给他穿小鞋吧。
另外聂经理还有自己的私心,公司在商业板块上属于刚刚起步,想要真正发展,可能还需要很长的时间,在这段时间内,公司如果再找像赵总这样优秀的人,恐怕非常难,自己在招聘压力方面,会非常的大。
想到这里,李南韵在笔记本上只写了:
好朋友,老板,两难;
信任,穿小鞋,两难;
留不下,招聘难,更难。
李南韵在笔记本上做了个分割线。这些内容是站在聂经理的角度来考虑的。除了这些还应该换个角度来想想。从赵总的心里来出发。
赵总是个什么样的人呢?李南韵不认识这个人,聂经理也没有在邮件里提到这个人是什么样子的。现在已经很晚了,也不好打电话给聂经理。只能推测一下了。但推测肯定是要有依据。李南韵想了一下,只能拿聂经理做参照物了。这个人除了和聂经理一样重情义之外,还有的就是在工作中的积极主动,事业心很强,抗压能力很强,沟通表达暂时不好判断,但是由于是做商业的,应该也差不到哪里,这是李南韵初步的分析。
想的时间久了,李南韵开始在书房里晃来晃去了,同时依然摇头晃脑的想着这几个问题。但是重点想着这个赵总为什么要告诉聂经理他要离职。
从表层来看,两个人关系非常的好,好朋友换工作,相互告知一下,无可厚非,但是有没有其他层面的意思呢。比如说,想通过聂经理来和公司谈薪酬调整的问题,比如说,赵总重情义,老板对他很好,他不好意思提出离职,想通过聂经理先打个招呼,这样自己再去打辞职报告的话,可能老板的心里接受程度会更好些呢。这里面的信息量太大。但是现阶段只能分析到赵总这些问题,后面的可能要通过聂经理进行论证啦。
赵总的角度分析完成了。现在李南韵再次跳出了事情的本身。从一个职场顾问的第三人角度,审视这个案例。他要做的就是提供给聂经理最适合他的方案。
最完美的方案就是把他的难题都解决掉。要做到这点,比如聂经理私下成功挽留赵总,信息不到公司老板手里,这是一,二呢,赵总离职,老板不怪罪到自己头上,同时要能招聘到合适的顶替人员;更或者,赵总离职前聂经理把情况先反映到老板那里,但是聂经理和赵总依然是好朋友的关系。
李南韵非常的了解这家公司,所以果断的把第二条划掉了。那么第一条呢,根据邮件的描述,聂经理想成功的把赵总留下来的可能似乎也不大。末了只能剩下最后一条了。
方向对了,只要你不懒,努力的走着,成功就会出现在眼前。
李南韵看了一下手表,摇了摇头,低声说了一句“现在可以睡觉了,明天还要上班呢。”
一天的工作就这样结束了。
早上李南韵与女儿共吃的早餐,并把她送到了幼儿园,才去的公司,而且时间刚刚好。进入公司,李南韵还是保持着旺盛的工作态度,他的所有时间基本上都在思考工作上的内容,思考的时间非常多,但是思考这个东西吧,更多的时候是一个持续的过程,而且需要安静的空间,因此李南韵在进入自己的办公室后,将昨天晚上的梳理的工作内容再看了一遍,确定不需要更改后,根据工作内容把时间确定下来。
李南韵还是个奇葩,自己的时间自己管理也就好了,他还把自己工作时间表挂在办公室的门上,在相对重要的时间段内,他会写明“严禁访问”,但这一般情况是上午,上午头脑清晰些,不过呢,李南韵的下午基本处理访谈的事情,相对自由些。
李南韵思考问题的时候也会大脑缺氧,这个时候他会在办公室里来回走动,面部做些古怪的表情,来缓解自己的压力。
今天李南韵的工作量比较大,因此基本上一个上午的时间都在自己办公室里闭关修炼,严禁别人打扰,而且坐在他门口对面的沈妙晨也是严防死守,劝退很多人,沈妙晨有时候总感觉自己是信访办的。没有办法,跟着李南韵,有苦找谁说呢。
今天沈妙晨也郁闷着呢,那个聂经理一个早上打了五六个电话,都烦死了,就差自己开车过来了,中午的时候,李南韵出了自己的办公室,沈妙晨立马冲到他面前,把今天一上午的事情做了简单的汇报,李南韵没有表情的说了句“知道了。”在去厕所的路上,李南韵回头对着沈妙晨说:“今天下午1点我会给聂经理打电话的。”然后晃着脑袋去了厕所。
沈妙晨自然没有在第一时间通知聂经理,因为她心里非常清楚,自己这个老大,可能会改变主意。想什么来什么,李南韵从厕所出来后,走到沈妙晨的工位旁,皱着眉头说:“小沈,把我和聂经理的时间改一下吧,后延半小时。”
沈妙晨也面无表情说“好的,没有问题。还有,李老师,这回不改了吧?”
“不改了,就这样吧,处理完一个是一个,人力资源做招聘的人太讨厌,怎么招聘了这么好的业务人员,弄这么多业务,这不是要把人累死啊,你说他们怎么不招聘点顾问呢?”李南韵低声的叨叨着。
沈妙晨心想,这是什么领导啊,自己是股东,人家人力资源部招聘好的业务人员,他还不满意,要是让别人听到,这不得说他是神经病嘛。李南韵自己继续嘀咕着,沈妙晨也没有接他的话。
下午1点半,聂经理准时接到了李南韵的电话。电话中聂经理乐呵呵跟李南韵打了个招呼,然后又把自己的实际困难说了个遍。
李南韵本想简单、直接、粗暴的把结果告知对方,但想了想,还是算了,这样可能会引起对方的不信任,为了以后的业务,还是再问的清楚些吧。
“聂经理,因为你的邮件有些地方我了解的不是很清楚,所以在开始前,需要你这边把赵总的情况对我再说清楚点。”李南韵非常平和的说着。
聂经理想了想说:“李老师,这个赵总呢,是我的好朋友,我们俩一共在两家公司共事过,第一家公司的时候,只是业务上的接触,并没有现在这般关系好,但是他是我招聘到公司的,而且这段时间非常得老板的信任,其实说心里话,他现在也很纠结要不要走。”
还有吗?
“有,这个赵总,这次换的工作是回老单位,是原来的企业启动离职员工回流政策,对方公司主动邀约的,他和我说原单位给出的薪酬真的很让人心动,是他现在薪酬的两倍,换了我也心动啊,但是他自己说他的离开不是为了钱,主要是自身要提升,现在的公司平台太小,没有办法发挥自己的价值,现在回去继续学习,如果老板过段时间想在商业大发展,他依然会回来,而且这样,可能会给公司带来给大的价值。”聂经理把赵总和他说的相当于又阐述了一遍。
李南韵听完,心里已经明朗,钱的诱惑力真的很大,但这件事情来讲,没有对错,因为对错要用时间来检验,以后的事情谁又能说的清楚呢。
李南韵在心里组织了一下观点。“聂经理,你说的呢,我基本上已经了解,和我的分析基本上是一致的。你现在遇到的问题,首先,你要不要告诉你老板,这个你现在能告诉我吗?”
电话那头,聂经理为难的笑了一下。“李老师,我昨天也想了大半夜,真是难为死我了,到现在我都没有考虑好,要不要告诉老板。”
“好的,那你有考虑过和赵总再谈谈吗,把他留下来?”李南韵紧接着把这个问题又抛了出来。
“李老师,我都找过他好几次,你应该知道,他是我好朋友,我没有办法劝他啊,我站在什么角度啊,做为朋友,我只能支持他,毕竟选择的这个企业平台大,薪酬高啊。但是作为公司人力资源经理,挽留员工是我的本职工作啊,难,真难。”聂经理继续说到。
李南韵依然没有放过他“聂经理,那是不是还有种可能,他想通过你告知老板,给自己调薪呢?”
聂经理直晃脑袋:“李老师,这个不可能,我可以肯定。”
“好的,那还有个问题,这个赵总是不是也是重感情的人,但是有时候是不是有些优柔寡断,或者这样说,他有些时候面对某些人不好意思开口说出自己的诉求。”李南韵一步一步的接近答案。
“李老师,你太神了。他就这样一个人。”
李南韵沉思了一下“我了解了,我现在能给你的判断,首先,你不能挽留他,其次即使留下来,未来可能也会有问题,因为他现在换工作的薪酬已经翻倍了。还有就是,这件事情你要和老板说,但是你要当着他的面给老板打电话,只有这样,你才没有对不起你的朋友,也算对得起自己的工作。”
聂经理一听还有两全其美的方法,那多好啊“谢谢李老师,我这个人比较笨,您能说的仔细点吗?”
李南韵一听,心里这个恨啊,平时感觉就是个笨蛋,也不知道哪根筋搭错了,有时候滑头的不得了。“放心,该交给你的都会交给你,首先你还是要找赵总再谈一次,不过这次不要在工作时间,找个晚上,请他吃饭或者喝酒,然后问他考虑的怎么样了,到底要不要走,如果要走的,想怎么和老板说,你如果和他关系好的话,再损他一顿,然后,你要告诉他,老板很聪明,你要引导他,还要在说完老板很聪明之后,顺带说自己绝不会向老板说他事情,一个晚上这个方面的事情说个两三遍,我感觉就差不多了,如果我判断的不错的话,可能他会主动要求你给老板打电话。”
聂经理心里想了一下,这个可能真的会这样。
李南韵不是赵总,不知道赵总会不会按照自己的思路来考虑问题,所以他又对聂经理说:“聂经理,如果赵总没有反应的话,你一定要问清楚,赵总哪天什么时候找老板辞职,让赵总在找老板的之前给你打个电话。”
“李老师,为什么这样啊,”
“如果赵总给你打电话,你要告诉他,在他找老板之前,你会给老板打个电话,告知赵总要找他,但是你要告诉老板你感觉赵总可能会找他辞职,你自己再编内容就好了。如果赵总找老板之前没有给你电话,你也不管,老板问起来,死死咬定赵总离职,他没有和你说,这也是事实,因为他辞职前没有告诉你。明白了吗?”
谢谢你,李老师,聂经理发自内心的感谢。
李南韵在电话这头继续说到“聂经理,给你句忠告,职场,你只应该有同事,不要有朋友,能成为你朋友的,应该是你的前同事。就这些吧,希望明天能听到你的好消息。”
聂经理其实听明白了李南韵话里的意思了。再次感谢,就挂断了电话。
这一聊就是近1个小时过去了。
李南韵又拜访了上午找自己的几个人,一转眼又到了下班时间。虽然到了下班时间,但并不意味着李南韵要下班了,而是某些事情要开始的时间,这段时间正是李南韵看邮件的时间以及梳理工作,安排明天任务的时间。
看着电脑里的邮件,李南韵的头又大了。
本周还是一样,有两个访谈在名额,大家可以把相关案例写在评论里,人会及时回复以及选择访谈对象。
14楼 溪水潺潺碧绿荡漾
李南韵在电话这头继续说到“聂经理,给你句忠告,职场,你只应该有同事,不要有朋友,能成为你朋友的,应该是你的前同事。就这些吧,希望明天能听到你的好消息。
经典啊,我终于明白,为什么我们在职的时候关系都淡淡的,离职以后关系确越来越好!
白漂漂
@溪水潺潺碧绿荡漾:是的,在职的同事不能交心,离职后反而更容易交心。深有感触
13楼 201532
#赞赏# 职场,你只应该有同事,不要有朋友,能成为你朋友的,应该是你的前同事。很有深意的一句话,受益匪浅
12楼 墨冉1314
还是一如既往的支持李老师用讲故事的方式给我们分享知识,做顾问是不是针对人的性格特点做文章呢?
11楼 小青菜不怕虫
职场,你只应该有同事,不要有朋友,能成为你朋友的,应该是你的前同事。
特别赞同这句话。给李老师加油!
10楼 逸梦儿
李老师,提个小建议哈,能否把您访谈的案例内容给大家也共享下呢?
李元江
@逸梦儿:案例后期会变成小说的内容的,放心吧
9楼 扭不转的螺钉
静静等待更新
李元江
@扭不转的螺钉:只能下周了
8楼 欧阳雪紫金花
李老师终于更新了,想的问题好全面,希望能加入李老师的交流群。
李元江
@欧阳雪紫金花:没有交流群
7楼 群道
职场,你只应该有同事,不要有朋友,能成为你朋友的,应该是你的前同事。很对,要不然受伤的就是我们自己了。
我这边还面临一个问题,想咨询老师:
公司背景:一家创业型公司,属于生产运营销售一体的公司,规模15人左右。成立于2016年3月,产品的创始人是老板(老板建筑设计出身,在公司负责整体运营工作),老板娘是法人代表(同时负责财务行政事项)
事件:我是一名从业五年的HR,各个模块都有所涉猎,老板面试后,就直接拍板安排上班了。和老板沟通的理念各方面感觉很不错,但是真实进入企业以后,完全是不一样的概念。从2017年初开始打造电商运营,我是6月份进入公司的,那时却只有2人的团队。老板和老板娘既负责招聘又负责日常工作,所以近半年的时间没有招聘到几个合适的人,当然和老板本身处事方式也是有关系的。到7月初,我已经初步的打造了一支电商团队,本以为这样就差不多稳定下来,可以安排其他的工作了,但是没想到只维持了一个月的时间,公司的同事陆续离职,到现在10月份,我已经招聘了三批运营人员。之前的老员工一个也没有了,公司超过三个月的员工只有我一个。我开始反思问题点在哪里?归结如下:
1、老板疑心重,对任何事都要亲自涉猎,甚至到用人都必须自己把关,即使什么也不懂的情况下;
2、感觉不对脾气、能力不合适的人,想尽办法整走;
3、对于高薪资的人,“关注度”超高,一天恨不得问十遍话;
4、不懂法,觉得法律都是限制企业发展的,想尽办法减少员工的福利,降低成本;
5、辞掉运营总监,自己独立管理,天天早上给运营团队上“心灵鸡汤”课,按自己的想法操作运营团队;
6、抓到员工把柄,总是批个没完,直到员工认错,才心满意足,下次继续重复。
大概就是这些,对于这样的老板,应该怎么管理?作为HR的我应该怎么做?
爱安安的鸿雁
@群道:也想跟着学习一下,有些问题是类似的,老板管的特别细,连个扫地的都要管
李元江
@爱安安的鸿雁:等着我把案例变成小说的内容把,或者你可以把你的问题写清楚,我来安排时间和你交流
群道
@李元江:老师,我有您的微信,回头你方便的时候,向您请教
李元江
@群道:今天要联系我哦,
溪水潺潺碧绿荡漾
@群道:天哪,我们的情况竟然一样一样的
溪水潺潺碧绿荡漾
@李元江:我和楼主的情况基本一样,现在很迷茫,我有您的微信,有时间可以请教李老师吗
群道
@溪水潺潺碧绿荡漾:提前和老师打招呼
群道
@溪水潺潺碧绿荡漾:不是吧,咱们竟然这样悲催?不过,老师教给我很多,我现在试着在做
脚穿拖鞋1491025098
@李元江:李老师,我可以加你微信吗
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6楼 如烟Y
初入职场觉得,工作嘛就是干事情,活干漂亮了就OK;
工作几年以后发现不是这样子的,职场各类关系维护,很多时候比你工作干得漂亮还要重要。
埋头做事情的时候,还是需要抬头看看路~
李元江
@John90840:好像是这样的
5楼 可为HR
站在HR的角度 如果把现任同事都当作朋友的话 确实给自己找麻烦 因为公司的利益不一定切合所有人的利益 一旦都私人情感在里面 要按照制度走的时候就比较尴尬咯
李元江
@可为HR:这个东西很微妙
4楼 o悠墨o
“职场,你只应该有同事,不要有朋友,能成为你朋友的,应该是你的前同事。”非常认同,同事关系投入太多感情就会难分公私,容易造成朋友没有相处好、工作也没有做到位的局面。最期待每周二看见老师的文章,丰富实战经验让我对工作有更多的思考和感悟。感谢李老师的分享,期待下周更新!
李元江
@o悠墨o:谢谢支持
3楼 埃俄罗斯31756
问题想的好周到啊,好希望自己也成为这样的人,太赞了
李元江
@埃俄罗斯31756:当遇到一件事情的时候,可以的这样分析一下,时间长了,养成习惯就好了,看问题也就准了
埃俄罗斯31756
@李元江:好的,希望慢慢培养自己的这种思维方式,大爱李老师的文章,给您一百个赞,不怕您骄傲,哈哈
2楼 微笑晓晓
谢谢分享!赞!赞!赞!
李元江
@微笑晓晓:谢谢支持
1楼 欣如晤面
前排点赞,支持李老师!
李元江
@欣如晤面:谢谢支持