三茅

推荐 “互联网+”与人力资源管控

2017-10-09 16:46:24 阅读(1040) 评论(2) 收藏(5) 分享到:分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间

随着互联网时代的到来,对传统行业造成了巨大冲击,追求互联网思维、追求“互联网+”已成为大家的共识。同样,作为传统职能领域的代表——人力资源管控,也面临着巨大挑战,需要适应形势,转变思维,追求“互联网+”。

那么,何为“互联网+”?互联网思维对人力资源管控又能产生哪些影响呢?

“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态,即指利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展形态。它是互联网思维的进一步实践成果。

“互联网+”与传统人力资源管控结合,给人力资源管控带来了新的活力,产生了革命性的变化。

1、员工、客户一体化,共创企业价值

互联网时代,员工和客户实现无缝对接,无边界划分。员工和客户既是不同主体,又是朋友关系,逐步实现一体化,大家可以随时交流、随时沟通,共同为企业的发展、企业的产品出谋划策,共同为企业创造价值、为客户创造价值、为员工创造价值。

2、数据充分共享提升了人力资源决策能力

企业利用互联网可以收集海量的基础数据,通过数据的充分共享,进行系统的统计分析,为人力资源的程序化决策与非程序化决策提供了科学依据,提高了人力资源管控的决策能力。

3、领导逐步弱化,实现员工自主管理

互联网改变了人与组织的关系,组织与个人关系不再是简单的依附和绝对服从关系。在网状价值结构中,领导作用逐步弱化,每名员工都高度自治,自主经营,借助组织平台,创造价值最大化。组织内员工都在自己的岗位上发挥关键作用。

4、企业忠诚转变为职业忠诚和专业忠诚

互联网时代是真正的人才主权时代,人才由原来的企业所有,转变为价值创造圈所有。企业的最大财富不再是拥有多少人才,而是拥有多少知识,有多少人才可用。人才不再是简单的对企业忠诚,为一家企业服务,而是对客户忠诚,对职业和专业忠诚,不再是简单地依附一个组织,而有可能同时为几家企业服务。

5、核心人物非核心化,微创新实现大贡献

在互联网网状价值结构中,原来企业的核心人物,如CEO,总经理等,已不是唯一的核心,真正的核心是客户。谁能了解客户,贴近客户,为客户创造价值,为企业创造价值,谁就是企业的核心,就能在企业中起关键作用。同时,随着组织扁平化、流程化,企业中人的价值创造能力和工作效能被放大,一名普通员工或者非核心部门利用网络平台进行的微创新,就有可能实现大价值,做出大贡献。如微信产品,就来自腾讯公司非核心部门的一个微创新。

6、情感互动,管理更加人性化

企业从人性的角度出发,利用互联网的互动功能,实现企业内员工的情感互动,加深对员工的了解和理解,做好企业的情感管理。同时,通过相对轻松娱乐的方式,对员工实行人性化的管理,使管理深得人心,企业和员工彼此受益,合作共赢。

7、人才选聘多样化,实现选聘系统化

通过网络系统,增加了人才选聘的宽度和广度,有利于选聘更优秀的人才和更适合企业发展的人才。同时,通过优化选聘渠道和选聘流程,建立整体的、规范的人才规划系统,实现人才持续供应,满足企业的人才需求。

8、人力资本优先发展,趋向合伙经营,共享利益成果

在基于互联网的知识经济时代,在企业价值的创造要素中,人力资本成为价值创造的主导要素,处于优先的位置。它与物质资本和货币资本一样,拥有同等的话语权和支配权。随着互联网时代的发展,人力资本趋向于不仅要参与利润分享,还要参与企业的经营和决策,实现企业合伙经营。

9、实时反馈,体现全面激励

通过互联网强大的双向互动功能,不仅使员工需求表达更快捷、更丰富,而且也使企业对员工价值创造、价值评价和价值分配更全面、更及时,使企业对员工的绩效认可和激励无时不在、无处不在,提高了员工的满意度和参与互动意识,提高了企业的凝聚力和竞争力。

总之,人力资源管控的“互联网+”,最重要的就是要充分理解和发挥互联网的平台功能,建立良好的互联网交互体系,将人力资源管控融入互联网中,以发挥互联网的巨大作用。

 

【作者简介】

王松林,哈尔滨工业大学管理学硕士学位,十余年管理咨询和人力资源管理经验。作者擅长企业人力资源管理体系的设计和实施,曾经为中海油、国家开发银行、北京电视台等不同行业的多家大型企业提供人力资源解决方案。

上述精彩文章摘自王松林老师最新著作《名企人力资源管控最佳管理实践》(中国法制出版社20172月隆重上市,当当网有售)。


 

(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)

上一篇:人力编制与预算如何有效结合 | 下一篇:如何与员工签订保密协议

万年大魔王

2楼 万年大魔王

培训界有这样一群老师,写一本东抄西抄的书,自己花钱印,自己花钱买,出去讲课的时候一方面告诉学员我是某某书的作者,有点良心的带几本自己买的书送人,良心黑一点的直接让公司原价买,还给你签名版哦,一举多得,美滋滋。

2017-10-12 12:11:04 回复 赞(0)
微笑晓晓

1楼 微笑晓晓

充分理解和发挥互联网的平台功能,建立良好的互联网交互体系。将人力资源管控融入在互联网中,以发挥互联网的巨大功能。

2017-10-09 18:57:53 回复 赞(0)

订阅
王松林,哈尔滨工业大学管理学硕士学位,十余年管理咨询和人力资源管理经验。作者擅长企业人力资源管理体系的设计和实施,曾经为..