现在微商横行的时代,你要身边没几个做微商的朋友你都不好意思说自己接上时代的轨迹了。因为这个案例,我稍微总结了下目前我朋友圈里的微商。
大概有三类,一类是全职宝妈,在照顾孩子的同时想赚点零花钱,补贴家用、帮家里改善生活质量、提升自我;
一类是把微商当作事业,全身心的投入进来,正如我们平常看到的劲爆新闻,某某女孩做微商年入百万。。。他们看中了微商的前景,想分一块这诱人丰盛的“蛋糕”。
最后一类就是有正式的工作,平时兼职做微商的了。这类人就是我们接下来要讨论的对象了。
既然选择做微商,肯定是各有各的想法,每个人都有选择自己想做什么的权利。但作为公司的HR,遇到第三个类型的人,习惯性的思维就会让自己忍不住去多想。明明有份工作,为什么还要去做微商?
(1)平时上班很轻松,工作闲的慌,做点微商打发下时间,还能赚点外快,为啥不做?
(2)唉,现在生活压力大啊,房贷车贷孩子奶粉,哪样少不了钱。就靠我们拿这点死工资,生活何时能看到希望啊,自己做生意又没本钱又有风险,做微商就是我发财致富的奔头了,做的好了就自己搞个团队全职干。
(3)身边某某在朋友圈卖面膜了,谁谁卖红枣了,谁谁又卖内衣了,大家都干的热火朝天的,正好朋友拉我一起卖净水器,我就也给自己一个机会试试看吧,谁说下一个百万级的微商不是我?
当然,还有很多其他的想法,我只是列举了身边上班族做微商的朋友的想法。
但深看下去,这些边工作边做微商的人做的效果都不怎么好,很多人发了一段时间的朋友圈广告后又恢复了往日的平静了,能真正做起来持续赚钱的人少之又少。
为什么这些上班族做微商成功的少呢?姑且不去讨论他们为什么做不好,但从个人素质来说,她们的工作能力和态度我不是很认可的。
一心二用,稍有不慎工作微商都干不好,毕竟真正优秀的职场人都是一心一意专攻一个目标,人的精力有限,当你把原本该放在工作上的精力挪做他用了,自然想在工作上更上一层楼的机会少了。
但凡身边事业有成的人,都没有说在朋友圈发各种微商广告的。
试想,如果他们把部分精力搞去做微商了,他们还能把工作干的无可挑剔吗?
好了,说了这么多废话,现在回到案例来。员工做微商,HR该怎么做?
有些公司的HR睁一只眼闭一只眼,明明知道很多人在做微商,也不管不问,美其名曰公司氛围很自由,只要你的工作本身没有问题,你自己爱干嘛干嘛去。
长此以往,公司里处处弥漫着微商气息,这不,小李边听培训边发微信聊客户,小张上班时间发快递给客户,午饭时三五成群的在谈自己今天生意如何,更有甚至朋友圈一天二三十条微信广告。仔细一看会都是上班时间发的。
试想,在这样的工作氛围下,我们的人心能不散吗?我们的工作目标能完成吗?
有的公司的HR铁面无私,一旦发现有员工做微商,一律约谈罚款,屡教不改直接辞退。
如此强硬的做法,也会让一些员工心生不满,我平时上班时间好好干活,下班时间做做微商怎么了,碍着谁的事了?工资只买断了我的上班时间,其余时间应该是由我自有支配的,公司凭什么一棍子打死做微商的。
其实,这两种HR的做法我都不赞同。他们的做法简单粗暴,但欠缺了人情味和灵活性,而且能取得的效果也是微乎其微。
对于员工做微商,我的想法是这样的。
(1)不鼓励员工做微商,一心二用的你,很难让我认定你是一个值得公司培养、能在公司前途一片光明的人。
(2)严禁上班时间做微商,包括端着手机和客户长时间聊天、上班时间发快递、上班时间频繁刷朋友圈广告,一旦发现几次这样的行为,对不起,我们HR要约谈你了。
(3)当然,如果你本职工作干得十分出色,利用业余时间做做微商,没有影响到工作本身,没有拖你业绩的后腿,没有在公司同事中鼓动了做微商的风气,我想,我们HR也是无法干涉的。毕竟没有哪一条法律有规定,公司有权利干涉员工业余时间的自由。
案例中的HR,遇到此类事情,可以从以下方面着手。
(1)了解公司目前有哪些人在做微商,然后挨个单聊,了解大家做微商的真实想法。如果工作闲了,考虑加大工作强度。如果生活压力大,好好引导,工作干好了得到的回报远大于做微商。如果盲目跟风,追求微商热潮,可以好好探讨一下值不值得去做。。。
(2)修改公司的规章制度,严禁在工作时间员工做微商,一旦发现将有对应的惩罚措施,屡教不改,公司将以严重违反公司纪律予以开除。
(3)从公司文化层面加大宣传,用权力禁止员工干微商远不如用理念氛围来的更深入人心。
(4)各部门负责人要时刻关注员工的工作状态,当发现员工上班时间发朋友圈广告,拿着手机猛发微聊时,要及时和员工沟通,把公司上班时间禁止做微商的理念传达给员工。
PS:个人想法,大家可各抒己见
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36楼 吴爽歪歪
谢谢分享
35楼 燕儿飞4734
谢谢分享
34楼 hklte_hr
谢谢分享!
33楼 Sunrain·貊
优秀的hr!
32楼 赵小燕
分析的非常好,谢谢分享!
31楼 红果果one
感谢分享,坚持学习!
30楼 曾小肥
这种情况太多了,站的立场不同看法自然不一样
29楼 hx晓晓
发现做微商能直接辞退吗?辞退是否违法?还是只有制度考核等来约束!!!谢谢分享!!!
28楼 丫姝
微商是当今互联网时代的产物,也是HR面对的现象。管还是不管,这是个问题。纵观种种做微商的群体,大多数是奋斗在基础岗位,说的准确点的是职场上没有奋斗出一片天的人群。我支持:人的精力有限,毕竟真正优秀的职场人都是一心一意专攻一个目标这个观点。可能是我的思想还是比较固化:把工作当作你的事业来经营,你可以做的很好。但是在现今已经用这种思维对90后的娃娃们洗脑了,但是事实却是如此,看到哪个做微商的能在本职工作中有突进表现的?微商看到的是短期利益,事业是长期规划。当然那些说不准也把微商做成大咖的有,但是不是所有人多可以的,衡量自身是否有这种潜质。
27楼 喜欢吃鱼的余
谢谢分享
26楼 qiuqiu28
很想发表一下自己的想法,因现在这个时代,微商似乎已经成为了一种时尚,或者说是一种兼职主流,我们公司这样的情况就很多,因为微商门槛较低,任何一个人,不管什么身份,不需要太多的启动资金,就可以投入到这个行业中,有些可能也没能挣到钱,有些也许能挣一点点钱,有些可能能成为微商大咖,当然最后一种情况为少数,但我相信每一个做微商的人内心都是希望自己月入不菲,这样一来可以改变生活质量,二来说白了,是自己的第二只饭碗。然而单对于职场上的员工来说,个人认为,如果在不影响到自身公司态度及工作产出的情况下,灵活一点对待其实无伤大雅,也不影响公司正常发展,原因如下:1、公司众多员工中,只有少部分人能够成为企业的领导者,往往这类人聪明能干,且人际交往能力较强,会将大部分的精力投入到工作,他们目标很清晰;而大部分员工,只能够完成自己的本职工作,很少会有突出业绩,对这类员工,并不作为重点培养对象,绩效能够跟上,管理制度跟上,限制其因为其他事情耽误工作即可;2、企业是否具有良好的选拔机制,是否每位员工的机会都很平等,又是否机会多多呢,我觉得这个问题值得思考,企业HR和做微商的员工谈话,无非就是“威逼利诱”,但是现在多数企业能够做的也就只有“威逼”,往往很难实现“利诱”,因为企业编制有限,薪酬制度已定,尤其对于偏行政、财务等工作的岗位来说,工作很难量化,薪酬弹性较低,即便是员工做好,企业是否可以保证薪酬上的体现或者职位上变动,以鼓励其他员工积极工作呢?3、禁止员工上班时间做微商,尤其赞成,毕竟上班时间做其他的事,说不影响工作那是假的,但是操作起来还是会出现很多复杂的情况,比如在公司无加班工资情况下,员工忙起来加班加点任劳任怨,工作清闲那一段时间做做微商赚点外快,如果这样的情况下公司给予惩罚,会打击员工积极性,处理不算人性化,但是也不能就如此纵容,个人觉得可根据实际情况,增加公司培训及学历提升等鼓励机制,并相对应到薪酬以及对员工职业规划上,可让员工能够自发性的将时间花在与企业相关、能够为企业带来好处的事情上去;4、人情过后,必要严惩,对于公司各项鼓励政策清晰,企业领导带头支持各项奖惩制度情况下,若还有员工只是想要稳定工作,混混工资,大部分时间还是想要微商创业,个人认为,那就让人家好好创业去吧,咱也不耽误别人成为下一个马云。哈哈哈哈。仅仅是个人观点,还望各位老师、同仁指导~
cat520
@qiuqiu28:说得很到位哟!
丫姝
@qiuqiu28:写这么多,都想建议你直接开楼了。赞同
陈多多1495034518
@qiuqiu28:赞,建议不错
黄林(子姝)
@qiuqiu28:赞一个
25楼 肥羊
我公司没有命令禁止,但是对工作时间作息要求严格,好像微商不多
24楼 你若盛开Q清风自来
谢谢分享
23楼 会飞的鱼2013
我们公司领导下公告,所有人禁止微商!!
22楼 会飞的鱼2013
我们公司领导下公告,所有人禁止微商!!
21楼 进击的职场达人辣妈
有人性
20楼 百树
比较人性化的,谢谢分享!
19楼 2013Alice花儿
谢谢分享!
学习了 。。
分析得比较合理,也比较人性化!
赞 !
18楼 卫青19046
同感哟~感谢您的分享。
17楼 爱三毛
员工做微商的太多了,但有几个特点,一是企业规模小,管理不正规,盈利差的企业多;也就是说员工本身底子不也怎么样。二是员工本人贪欲,这类员工放到营销岗去。如果本来就在营销岗,不微自己公司的产品却微别人的产品,这个可以干掉。三是很多员工微商用新号,很难发现,需从上班的状态,出勤的情况去分析。微商一定需要沟通的,所以,一个整天抱着手机上班微信的员工基本判断有问题。从一心不二用上讲,不鼓励员工二心到微商去;从公司对员工的管理上看,还是要自身检讨公司的产品、人员编制、绩效是否有问题。
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