三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场生存法则:不敢拒绝是因为你还没有底气

作者 香草紫苏冯鑫 更新于:2017-09-13 18:41 138551
  我是一名入职一年左右的毕业生,由于坐在领导附近,总是被领导安排一些部门工作,导致自己的任务都没有很好的完成。我也一直学习提高效率,但是工作效率快了,领导又觉得我可以做更多,然后就再增加任务,而且特别喜欢快下班时布置任务,导致每天都得推迟下班。虽然大老板比较喜欢,上层几个领导对我也有好评,但是也没有谁主动说给我涨工资。朋友都说我是太软弱,老大布置任务时总是很容易答应。现在其他同事有些事也找我帮忙,真的很苦恼。
  请各位牛人支支招,在职场中对于我这种不懂拒绝不敢拒绝同事领导的情况应该怎么办呢?
  我是一名入职一年左右的毕业生,由于坐在领导附近,总是被领导安排一些部门工作,导致自己的任务都没有很好的完成。我也一直学习提高效率,但是工作效率快了,领导又觉得我可以做更多,然后就再增加任务,而且特别喜欢快下班时布置任务,导致每天都得推迟下班。虽然大老板比较喜欢,上层几个领导对我也有好评,但是也没有谁主动说给我涨工资。朋友都说我是太软弱,老大布置任务时总是很容易答应。现在其他同事有些事也找我帮忙,真的很苦恼。
  请各位牛人支支招,在职场中对于我这种不懂拒绝不敢拒绝同事领导的情况应该怎么办呢?
展开

    关于加班,没有应不应该,只有加多加少,这是国情。

     知乎有个神段子——

    “年轻人,你凭什么不加班?”

    “凭《中华人民共和国劳动保护法》,怎么,你还想鸡汤抗法么?”


    段子虽说是段子,也从另一个侧面反映了问题。现在的9095后们对加班这件事情越来越有抵触情绪。就算你告诉我再多道理,灌给我再多鸡汤,也休想让我心甘情愿加班献身。

    然而,现实情况是,智联招聘曾在《2015年白领8小时生存质量调查》中关于加班的调查显示,IT/通信/电子/互联网行业加班时长占据榜首,白领平均每周加班时间为9.3小时;其次为房地产/建筑业,平均加班时间为7.1小时/周;再次为交通/运输/物流/仓储,平均为6.8小时/周。


    智联招聘调查同时显示,白领级别越高,加班时间越长。高层管理者平均每周加班时间为12.3小时,其次是资深专业人才,平均加班时间为7.4小时/周。普通员工平均加班时间相对较少,为5.5小时/周。


    于是,还有一种流传甚广的说法:不加班的工作是没有前途的。


    前不久,我们在微信群关于加班的问题进行了一场辩论。最后的结论是:

    在一线城市这样高强度快节奏的工作氛围下,加班是一种必然而又真实的存在。

    如果不想加班,就离开这家公司,离开这种大环境,回到小城市颐养天年。

    既然选择留下来,你能做的大概就是从一家加班的工作跳槽到另一家加班的公司。

    这是基本事实。


    屏蔽身边的负能量,明确自己的职场目标

    当你接受加班存在的客观事实之后,我们再来谈你现在遇到的问题。

    刚毕业一年的小朋友,在公司经常性被领导安排任务,觉得自己付出了很多,大领导们对自己也挺欣赏,但是没有提过涨薪。于是,身边的人开始觉得这个小朋友他蠢,不会拒绝领导的要求,像个傻白甜一样被剥削。然后小朋友自己就凌乱了。觉得自己好像真的很委屈。


    这样重新表述一遍,发现问了吗?


    问题就出在这里!你本来对这个问题并没有很介意,可是身边的朋友都说你,于是你就觉得这事情不那么合理了,心里的平衡被打破了,人也陷入了纠结苦恼中。


    我想说的是,关于加班和工作任务分配的问题,在你现在的资历和能力面前,你是没有更多的选择。就是领导说什么你做什么。因为这是你职业发展的起步阶段,是你积蓄能量和经验的阶段,多做一件事就多了一个靠谱的经历,多工作一小时,就多了一小时的职场价值。我在上周的打卡中写过一篇《所有你经历的都会变成你升职加薪的资历》,可以去参考那一篇看一下。


    至于身边这些人的话语为何能影响到你?是因为你自己并不知道自己想要的到底是什么?如果你想都要升职加薪,多付出一点难道不是应该的吗?如果你想要积累经验,拉长自己的工作时长不是最快的方式吗?如果你想要领导赏识你,多做一点工作领导一点看得到。所以,请专注在自己的目标上,屏蔽身边的负能量,你的努力,终将以更高的收益回报给你。


    学会自我管理,做好时间分配

    接下来,我们说关于你提到了“工作效率快了,领导又觉得我可以做更多”。

    这一点起码反映出:

    第一,你的工作量并不饱和;

    第二,你在职场上还有很大的提升和进步空间。


    不知道你们现在的工作分工是如何划分的,为什么领导和同事都喜欢找你帮忙?是不是你的岗位确实工作内容比较少,空闲时间比较多?如果是,多做一点也是应该的。如果你本身的工作已经很多,在他们给你加任务的时候,你要学会委婉的沟通拒绝。


    比如,你的同事找你帮忙统计一组数据,下班前就要。这时候你怎么办?——可以不用直接拒绝,但是告诉对方,你手上有其他的事情,也比较着急,他的任务可能要明天下午才能帮他完成,而他找你帮忙的事情今天下班前就必须上交,这时候,你觉得他还会硬塞给你吗?(这个反应速度是要一步一步练出来的)


    这种拒绝的前提和艺术是,在此之前,你已经把自己的工作梳理的非常清楚,什么时候做什么事情,什么时间是无法占用的,什么时间是可以机动调整的,什么情况下可以帮助别人,什么情况下必须以自己的工作为第一要务……

    永远记住:先做好自己时间和工作管理,在行有余力的情况下,帮助别人分担一部分工作。


    积极主动,管理好自己的上司

    进入职场的前三年,遇到什么样的领导,就会养成什么样的习惯和职业行为。所以,跟什么样的领导很关键。


    领导喜欢给你安排工作,第一说明你的工作能力还是不错的,他信得过你,才会把事情交给你做。第二说明你进步的空间比较大,可以培养。你也说了大boss和几个领导都比较喜欢你,这就是对你的认可呀。就算暂时没有加薪(可能和公司的流程有关),以后有好的内部晋升和评选机会,你比别人胜出的可能性也高出几分。


    《高效能人士的7个习惯》中第一个就是:积极主动。在工作安排这件事情上,与其每一次都被领导下班前抓包,倒不如反客为主,反正都是要找你做。不如你积极主动的先去问询,拿到工作任务,提前完成。


    当你做好一天的工作计划和安排之后,提前主动去询问领导今天还有什么需要你做的事情。这时候,领导就会思考盘点一天的工作还有什么遗漏的,或者需要提前完成的,这样你去可以提前拿到任务,在上班时间尽快完成,避免每次下班前领任务的恼火事情一直延续。


    如果经过一段时间之后,你的领导还是照旧,你应该反思一下领导的管理风格和行为习惯,和你自己的工作习惯和方式有没有什么冲突,尽可能调整自己的节奏跟上领导的风格。若是他自身有问题,你也要有起码的明辨是非的能力。不要被他带偏了。


    当你在这个公司学到了你想学到的东西,而公司的管理现状和发展情况还是没有改善的话,可以考虑跳槽了。这就是你的底气,当你有底气去抗衡这件事情的时候,就不是如何拒绝的问题,而是要不要离开的问题。公司的发展和个人的成长是要匹配的,当你的成长速度超过一个公司的发展时,一定会有更大的平台等着你。就看你的心有多大了~哈哈~


职场生存法则:不敢拒绝是因为你还没有底气职场生存法则:不敢拒绝是因为你还没有底气职场生存法则:不敢拒绝是因为你还没有底气职场生存法则:不敢拒绝是因为你还没有底气职场生存法则:不敢拒绝是因为你还没有底气

嗨,各位卡卡好,~我是香草紫苏,请移步点击头像关注我的主页,在那里可以找到我哦~~


215

56

51

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
王修博

51楼 王修博

如果是疯狂吸收阶段,工作越多学的越多,成长也就越快,但如果因为自己的积极主动让周围的同事滋生出依赖甚至懒惰,那你以后提升后也应该考虑换一批属下了,关键一点,学会和领导沟通也很重要

2017-09-18 13:49:47 回复 赞(0)
秋风叶

50楼 秋风叶

经历过你所经历的,但你至少得知道自己要什么,该学什么;高层的信任,是用其他的换不来的,珍惜吧同学,未来会给你答案!

2017-09-18 13:43:52 回复 赞(0)
 奮鬥

49楼  奮鬥

文中的诉求究竟是什么?是纯粹吐槽、加薪,还是不加班或少加班?弄清自己的目的至关重要,而后尽可能的通过学习强大自己,主动的、有预见性的开展工作,想尽一切办法,在保证工作成果正确的前提下提高工作效率,同时加强和上级的有效沟通,当工作的开展游刃有余了,你的选择权自然而然就有了。

2017-09-18 12:20:55 回复 赞(0)
紫霞狼

48楼 紫霞狼

谢谢分享,分析的很到位啊

2017-09-18 12:19:18 回复 赞(0)
不平凡人生

47楼 不平凡人生

职场是工作实践提升自我的过程,多做事情可以学习到许多经验

2017-09-18 11:49:59 回复 赞(0)
微笑晓晓

46楼 微笑晓晓

谢谢分享

2017-09-18 11:48:04 回复 赞(0)
泡泡猫猫

45楼 泡泡猫猫

本职工作最重要,放在第一位,工作前要先分清楚今日工作事项的重要级

2017-09-18 11:24:24 回复 赞(0)
麦田麦田的守望

44楼 麦田麦田的守望

最后的漫画挺有意思的,三茅的UI那是越来越棒了,咱们公司老是招聘不到合适的...心塞塞。

2017-09-18 11:23:20 回复 赞(0)
独行客

43楼 独行客

等年纪大了,就回到小地方去,稍微休息休息,现在年轻,还是多多加班多多学习比较好啊。

2017-09-18 11:22:30 回复 赞(0)
平凡不平庸

42楼 平凡不平庸

加班用来思考,用来学习,那是明智之举,用来拖沓,做白天没做完的琐事,那是无能。

2017-09-18 11:21:37 回复 赞(0)
明媚的我

41楼 明媚的我

不加班,那是不可能的,身在一线城市,哪有几个人是不用加班的,只希望适量加班。

2017-09-18 11:20:53 回复 赞(0)
meikey

40楼 meikey

对职场新人是一个很好的借鉴和榜样,为自己加油

2017-09-18 11:20:37 回复 赞(0)
大倩倩l

39楼 大倩倩l

《高效能人士的7个习惯》中第一个就是:积极主动。在工作安排这件事情上,与其每一次都被领导下班前抓包,倒不如反客为主,反正都是要找你做。不如你积极主动的先去问询,拿到工作任务,提前完成. 学习到了,这本书已经买了有一年了,还没开始看,哈哈,决定回家看看去。

2017-09-18 11:19:53 回复 赞(1)
葫芦糖

38楼 葫芦糖

学习了

2017-09-14 23:54:57 回复 赞(0)
葫芦糖

37楼 葫芦糖

学习了

2017-09-14 23:54:38 回复 赞(0)
sing_星

36楼 sing_星

学习

2017-09-14 23:36:55 回复 赞(0)
hklte_hr

35楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-09-14 23:09:29 回复 赞(0)
学中用

34楼 学中用

感谢分享

2017-09-14 22:16:00 回复 赞(0)
有缘人渡佛AAAAAAAAA

33楼 有缘人渡佛AAAAAAAAA

感谢分享

2017-09-14 19:48:29 回复 赞(0)
知秋叶

32楼 知秋叶

点赞

2017-09-14 19:33:51 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

三茅人力资源网专栏作者,85后,左手人资,右手情感。写职场感悟,也写情感故事。现从事管理咨询行业,走过国内二十多座城市,..
最新内容
销售行政专员的工作职责
9小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
9小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
10小时前    招聘
行政部降本增效方案
10小时前    招聘
行政试用期工作总结
10小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
10小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
10小时前    招聘
行政人事主管工作内容
10小时前    招聘
如何提升员工工作效率
10小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
10小时前    招聘
行政财务人员工作总结
10小时前    招聘
行政文秘工作总结
10小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
10小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
10小时前    招聘
行政方面的工作内容
10小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
10小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
10小时前    招聘
董事长是行政职务吗
10小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
10小时前    招聘
行政岗位工作职责
10小时前    招聘
行政专员工作总结
10小时前    招聘
国企行政是什么工作
10小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
10小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
10小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
10小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
10小时前    招聘
行政文员的工作总结
10小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
10小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
10小时前    招聘
行政都负责什么工作
10小时前    招聘
办公室行政岗位职责
10小时前    招聘
行政部门工作总结
10小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
10小时前    通用技能
什么是富人思维
10小时前    通用技能
思维形式有哪几种
10小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
10小时前    通用技能
科学思维有哪些
10小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
10小时前    通用技能
什么是思维定式
10小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
10小时前    通用技能
什么是反刍式思维
10小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
10小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
10小时前    通用技能
什么是定性思维
10小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
10小时前    通用技能
思维方式有哪些
10小时前    通用技能
什么是横向思维
10小时前    通用技能
如何避免思维强迫
10小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
10小时前    通用技能
如何突破认知的边界
10小时前    通用技能
思维形式有哪些
10小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
10小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
10小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
10小时前    通用技能
思维的锻炼方法
11小时前    通用技能
哲学思维的重要性
11小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
11小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
11小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
11小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
11小时前    招聘
行政工作包括哪些
11小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
11小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
11小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
11小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
11小时前    招聘
行政工作内容有哪些
11小时前    招聘
行政工作的核心是什么
11小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
11小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
11小时前    招聘
什么是行政文员
11小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
11小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
11小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
11小时前    招聘
行政助理的工作职责
11小时前    招聘
人事行政是什么工作
11小时前    招聘
行政办事工作总结
11小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
11小时前    招聘
行政工作自我评价
11小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
11小时前    招聘
行政干事的工作内容
11小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
11小时前    招聘
行政工作的亮点评析
11小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
11小时前    招聘
行政办公室的工作内容
11小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
11小时前    招聘
行政工作的计划与安排
11小时前    招聘
人力行政年终工作总结
11小时前    招聘
行政人事部工作计划
11小时前    招聘
行政包含哪些工作
11小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
11小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
11小时前    招聘
行政管理是什么工作?
11小时前    招聘
行政文员工作总结
11小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
11小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
11小时前    招聘
行政部长的岗位职责
11小时前    招聘
行政人事工作总结
11小时前    招聘
人事行政一周工作周报
11小时前    招聘
社会工作行政的含义
11小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
11小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 34 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 297

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 39

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 429

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了