三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

一份《带训导师项目基金管理办法》的编写始末

作者 九安周丹 更新于:2017-09-05 17:10 794

背景:

1、零售行业,中小型企业,快速发展期;

2、每个新店开业前,将选定一个老店作为训练基地,新店储备的管理人员将安排到老店挂职培训三周左右。

说明:

企业正从小公司走向蓬勃发展的企业建设阶段,游击打野也终于要整编成“正规部队”,人情人性的管理要逐渐套入制度规范。老板说,你先写个方案来看看!

老板这么说,不是没道理。以往新储备管理人员到老店培训,老板提前跟老店店长打好招呼,时间一到培训部就拉十好几个人过去,店长为他们一一指定导师,几个店都这么开过来的,好像也没什么问题,但今年开店数多了,问题也就暴露出来了。

新店要开业了,人员却在培训过程中流失了。

招聘经理说:我好不容易招来的人,还没上岗就给培训没了!

培训经理说:人都放在门店培训,我也不能实时守着!

店长说:每个人我都安排了一对一的导师,这样还不够负责?

“导师”说:你只让我带,又没说让我把人留下来(再说,带好了没好处,带不好还招骂!)

于是导师们越想越气越想越心酸,说了一句充满智慧的话:我的工作很忙,要对业绩负责,这个月我打算拼一拼!(潜台词:这人我TM还不带了!)

店长长叹一口气,悄悄摇了摇头,可还是被老板看到了。

于是老板对培训部说:先写个方案来看看!

于是,挑灯夜战抓耳挠腮(冷漠脸……)后,一份《方案》孕育出来了……


方案关键目录:

(1)项目基金构成;

一份《带训导师项目基金管理办法》的编写始末

(2)导师任职资格及职责;


(二)导师职责

担任导师的员工在履行本职工作的同时需完成导师职责,积极配合总部开展人才培养工作。具体如下:

1、关注学员出勤情况、学习状态,并作出良性指导,每周至少做到1次基于工作表现的单独交流;

2、对学员的学习效果负责,学员通过学习做到对本岗位职责应知应会,考核达标;

3、与店长、营运、培训端口保持紧密联系,做到信息及时互通,通过导师会议能提出问题,解决问题;

4、通过带训,让学员感知企业文化,树立良好的企业价值观,帮助学员更好的融入企业。


(3)导师荣誉及补充管理办法;


(一)导师荣誉

1、优秀导师除可以享受导师津贴,还可享受年度评优评先优先考虑的特权;

2、公司对门店管理人员晋升考核条件之一为必须完成至少一次学员的成功带教;

3、公司不定期为导师组织相关技能竞赛活动,获胜导师将获得额外奖励,优秀导师颁发荣誉证书,登上导师荣誉榜。

(二)补充管理

1、学员若因导师带教方式不当或态度消极等个人原因流失,除取消导师奖励津贴外,培训部将与店长协商单独对其进行带教辅导;

2、学员若有超过20%因导师的带教方式不当或态度消极等个人原因导致流失的,除取消团队奖金外,公司将考虑对整个导师团队进行带教辅导;

3、导师因个人行为不当,或散播不利于公司形象言论,对公司造成影响的,视情况严重程度考虑取消导师资格或年度评优评先资格,影响极其恶劣者将结束合作甚至追究其责任。



后记:这份方案在设计之初就本着“简单粗暴”的原则来编写,在没有根基的地方,培育土壤便成了首要任务。先落地,再扎根,最后达到枝繁叶茂,此时要往树上挂什么果子都是有条件的。

不断学习,不断成长,加加加油!

赞同

2

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

职业生涯规划咨询师,半路出家的HR好苗子! 说明:承蒙大家信任,有伙伴留言说希望交流职业生涯规划等内容,虽有惶恐,但仍充..
最新内容
微软招揽前Meta高管,增强其人工智能超级计算团队实力
56分钟前    热点资讯
985大学毕业生考上遗体火化工属事业编,网友:宇宙的尽头是编制
1小时前    热点资讯
拼多多涉不正当竞争纠纷败诉,被判赔偿500万元
1小时前    热点资讯
员工第一天上班猝死,公司15分钟内赶紧参保来得及吗?高院明确!
1小时前    热点资讯
女性领导力:适合女性领导的18本书
1小时前    其他资讯
特斯拉被曝毁约应届生!多家中国车企在线“抢人”
1小时前    热点资讯
【人社日课】只有在同一单位连续工作满12个月才能休年假吗?
2小时前    其他资讯
小红书“漂亮饭”,正在人传人
2小时前    热点资讯
为什么“职场废物”人设,越来越流行?
2小时前    热点资讯
大厂的忙碌,可能是一种表演型人格障碍
2小时前    热点资讯
绩效考核明细表
18小时前    薪酬福利
办公室考核指标
18小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
18小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
18小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
18小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
18小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
18小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
18小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
18小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
18小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
18小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
18小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
18小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
18小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
18小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
18小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
18小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
18小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
18小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
18小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
18小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
19小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
19小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
19小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
19小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
19小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
19小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
19小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
19小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
19小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
19小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
19小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
19小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
19小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
19小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
19小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
19小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
19小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
19小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
19小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
19小时前    薪酬福利
供应商考核指标
19小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
19小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
19小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
今日打卡案例 3407 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

今天 19:00 开播 913

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 33

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 786

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了