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曾经有一个学员小Y，毕业五年，在现在的公司工作三年，人事专员岗位。
在小Y刚入职的时候，小Y领导问她，你未来的职业规划是什么？
小Y说，我希望自己能够在这个岗位上，通过自己的努力，打好基础，然后在两年后，升职为人事主管。
领导说，这个没问题，只要你做出业绩，公司肯定会为你提供这个机会。
于是，小Y高兴入职。
刚进公司，小Y就迅速进入了工作状态，超出领导工作期望地完成了试用期工作，提前转正。在第一年，小Y获得了优秀新员工奖。第二年，小Y依然工作勤勤恳恳，业绩突出。
很多同事纷纷议论，小Y工作业绩那么突出，今年肯定会被提升为人事主管，因为现在公司没有人事主管的岗位。可是公司并没有关于小Y升职的动静，只是给小Y加了工资。
时间就这样一天过去，小Y在这家公司做了三年，领导告诉她，你表现很好，可是对升职却只字不提。
想想这么多年，自己那么拼命付出，可是最终还是无法得到公司的认可，小Y有了辞职的冲动。可是转念一想，自己那么多的努力，却得不到自己最想要的东西-升职，小Y又有点不甘心。
就这样拖了几个月，小Y终于下定决心要离开这家公司。当她向领导提出来的时候，她的领导极力挽留她，可是当她提出来要升职的时候，她的领导放弃了。很快，公司找到了她的替代者，最终，她离开了这家公司。
离职后，她想去找人事主管的岗位，可是没有相关经验的她，最终被一家家企业拒绝。
最终，在她面试了十几家企业无果之后，她不得不接受了一家公司人事专员的岗位，因为她生活遇到了困难，她必须马上工作。
很多人的迷茫，往往开始于升职的不顺。
当你没有升职，也就没有加薪。因为除了一些技术岗位和销售岗位，大部分的岗位的薪资，都是跟岗位高低成正比的。
当你没有升职，对大部分人来说，也很难通过跳槽来获得升职。因为几乎所有的企业，在对外招聘管理岗位的时候，都希望你有相关的管理经验。
当你没有升职，你就没有成长，也就没有核心竞争力，基层人员所接触的知识、能力都只是一个点，只有升到更高的职位，你才会有机会接触到全局的东西，锻炼更系统的能力，这时，你的核心竞争力才会形成。
成功升职，是一个人打造核心竞争力最好的方式，因为这意味着你能够获得更多的资源，你变得不容易被替代。
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如何成功升职
升职不是一件你做好本职工作就能达成的事情，它不是1加1等于2，它受很多因素的影响。升职是一件因人因地因企业因岗位因行业因环境不同而不同的事情。它没有固定的标准，但总的来说，需要成功升职，需要做到以下几点：
1、工作年限。工作年限是升职最重要的一个条件。很多公司在招聘岗位的时候，都会写上要求工作年限多少年。一般来说，主管会要求2-5年，经理岗位会要求6年以上（大公司会要求8年以上）等。所以对比下你的工作年限，看看自己升职是否慢了。
2、提升个人能力。个人能力的强弱跟升职会有很大的关系。一般来说，两种人会比较容易升职，一种是在自己的本职岗位上做出了卓越的成绩，一种是个人在管理能力上突出，例如有较强的领导能力、组织协调能力、沟通能力、胆识等。在一家企业里，所有岗位可以分为三个层级，分别是领导层、管理层、执行层。每一种层级所需要的能力都不一样。我把所有的能力按照思维、影响、执行三个维度进行分类，则可以将三个层级所需的能力分类如下：
九宫能力模型
按照上表，一个优秀的执行岗位，需要具备自信、问题思维、合作精神、服务意识、沟通能力、抗压能力、解决问题、关注细节、快速行动、学习领悟。
如果你想晋升到管理层，则不仅要具备执行层所需的能力，还需要具备归纳思维、演绎思维、逻辑思维、人际理解能力、关系建立、培养人才、监控能力、收集信息、分析判断、组织协调等能力。
当你想要晋升的时候，这个九宫能力模型就为你提供了成长的方向。
3、成为上司不可或缺的左右手。毫无疑问，你的升职跟你的上级会有很大的关系。往往公司的内部升职，如果能够得到上级的推荐，会让你升职非常快，所以平时一定要把上级交办的事情尽心尽力做好，同时展现自己的管理才能，等时机到了，你的升职机会就来了。
有一个朋友，他刚应聘去一家房地产公司的时候，是做市场专员。那时，他们公司市场部只有两个人，一个是他，一个是他的经理。每一次出去外面参加展会的时候，他都能够独当一面地完成任务，从不用上级操心，这让上级很依赖他。
后来，他经理由于工作优秀，升上了市场总监。他经理在升职之后，也将朋友提拔为市场主管。
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成功升职不得不知的秘密
也许你有这样的经历：你很努力，却始终无法得到升职；那个比你能力还差的人，却因为公司改制，意外地当上了部门的负责人。有时升职就是这样，对于你来说，除了具有相应的能力之外，还需要知道一些升职背后的秘密，才能让自己的升职更加顺利。
1、有时，无论你多努力，都不会有升职的机会
以前在企业上班，公司所有人的升职审批都会经过我。其中，有一条签批的标准是：公司的组织结构里，有没有设置这个岗位。如果没有，那有可能不会被批准升职。有些部门比较小，可能就几个人，岗位设置是经理、专员，那公司会觉得没必要设置主管岗位，这时，无论你多有能力，多努力，恐怕都无法获得升职。
如果你遇到了这种公司，建议你赶紧离开，因为你永远没有发展。
2、升职因行业、岗位不同而不同
升职受行业和岗位的制约。例如销售岗位一般看业绩，你达成了业绩，往往就可以升职，但像医生、教师这样的职业，升职就会非常慢。所以选择职业的时候，一定要了解自己想要什么样的生活，再选择相应的职业。你想升职快，那就不要选择医生、教师这些职业。
3、别让屁股决定脑袋的思维害了你
在企业里，我们经常会遇到这样的同事：你叫他帮忙做事，他说，这不是我的工作范围；领导给他安排了超出他工作范围的事，他抱怨道，我这么忙，凭什么还给我安排这么多工作。
这就是屁股决定脑袋的思维。在他们的思维里，往往只会做自己本岗位的事情，只要不是他职责的事情，统统不会干。在“不在其位，不谋其政”的思想观念影响下，他们学会了“只扫门前雪，哪管他人瓦上霜”，但这样的思维，恰恰害了他们，因为他们有可能永远都得不到升职的机会。
我刚从事人力资源管理工作的时候，做的是招聘，工作很忙，但领导总会叫我帮忙去做培训方面的事情。我本可以拒绝或者随便应付，但我觉得是一个难得的机会，所以不管自己多忙，都会尽力去做好培训。
但我不断利用这样的机会去锻炼自己的时候，我很快就掌握了人力资源全盘工作，成长非常快，很快也就被领导提升。如果我只做招聘，也许我就不会得到升职的机会。
你要相信，你的努力付出，总会以你希望的方式回报给你。
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上榜得茅豆
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10楼 念欣
刘老师的文我很是喜欢，买了他的书，看了很受启发。
9楼 james123
我公司部门设置只有经理、专员
8楼 成吉思汗51160
不错，受益了！我在人事岗位一年多，努力！
7楼 风起云涌的石榴姐
有参考意义！
6楼 飞翔的月季17082419
谢谢分享
5楼 飞翔的月季17082419
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4楼 飞翔的月季17082419
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3楼 发7哥
谢谢分享！
2楼 cat520
我得好好思考一下
1楼 cat520
你要相信，你的努力付出，总会以你希望的方式回报给你。
就是，我出现也有这样的困境，当时说的是给经理，现在却……