三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 战胜自己 超越自我!

作者 优资源井伟 2017-08-19 10:09 3684
此文已参与投稿活动
突破自己的舒适区
每个人都有自己的“舒适区”,会在日复一日的按部就班中,逐渐地进入“思维僵化”、“目光短浅”的误区。沉溺于“舒适区...  我要投稿 >

    人生是戏,职场如烟,如同流星划过天空一样,都是一瞬间,在这一瞬间绽放自我光彩,还是暗光无色地坠落,人生中无论遇到何种挫折时,要像大树 一样,被砍了,还能再长;也要像杂草一样,虽让人践踏,但还能勇敢地活下去。

     人生的旅途本来就是起伏不定的,而生命也是由欢笑和泪水编织而成的,就像电影中的角色,不管是主角、配角或是临时演员,只要努力超常发挥,演好自己的角色,向困难挑战,超越自己,就是懂得生命真谛的人。?

      我们从毕业到参加工作,每个人走的人生道路都不尽相同,有很多人花费极大的力气去寻找自我人生无法成功的原因,当他们寻根究底地查找到“罪魁祸首”的时候,却往往发现正是由于自己内心里的自我设限造成了失败的后果,于是,有的哲人便提出了一个让人们大吃一惊却在思考之后不得不承认的定论:“自己是自己最大的敌人!”因而,“要想获得成功,首先要战胜自己”得到了普遍的认同。有些人生活在这世界上,连生存的目的是什么,都感到迷惑。茫然一身,平平淡淡重复机械式的工作,沉溺于自己的“舒适区”,失去人生奋斗目标,感到非常惬意舒服,觉察不到任何外在的压力,不思进取、固步自封,没有危机感,甚至产生自我麻痹感。其实,上天给我们的生命,给我们时间都是平等,公平的;但绝不是平白无故。因此,我们只有“突破舒适区”,主动寻求改变,谋求发展,才能迈向成功。

    挫折和失败并不可怕,可怕的是不敢从此站起来,接受挑战,而一味的逃避,不敢面对现实!我们不能做被试验的青蛙,跳起头被碰痛了,一次比一次跳跃的低;我们要学会巧力,克服障碍,将罩在头顶的盖子,一点一点的移动,重见蓝天白云。我们不能为失败找借口,不能面对困难而退缩,重要的是我们目视前方,树立挑战的心,自己救自己。跌倒了,痛但不可怕,只要有信念,自己再爬起来,再迈开步伐,再奔向前去,再执着向前,才是勇者的表现。才能突破自我设限。

     战胜自己,就要有意识地对自身的局限想法设法给予突破,虽说打破常规,破茧成碟,非常痛苦,但非常重要;常言说的好“江山易改,本性难移”;改变自己确实有难度,因为所要突破的是隐存于自己内心里的自我围墙,要想在自我与环境中摸索出突破的方向,做一番努力才能达到。实现自我突破,就要专注于自己认定的有意义的事,自我与环境,加强自我优越感,建立自信心。尽管这并不容易做到,但是你却必须做到,除非你不希望自己是一个成功者。你不必担心突破后的进展,因为当你的优势得到高度发挥的时候,你就会越来越有信心,你所获得的成就也就会随之而来,你做事的活力也便源源不绝,面对困难你也便更能激起热情,你的人生也便一步一步地迈向更大的成功。

     人生就像旅程,美景总人间稀少或不易到达地方,我们欣赏和贪婪美景时,我到也付出更多的努力;长途跋涉,经历挫折。可是挫折只是生命旅程中小小的插曲。被挫折击倒的人,如果不再重新振作,便无法实现自我。遇着挫折无须惧怕,那正是向自我挑战的好机会。朋友,拾取信心,向自我挑战吧!打破从前的不良记录,就从现在开始。把挑战当指南针,失败当试金石,勇敢地向自己挑战,并战胜自己,超越自我。

6

3

1

30岁未登管理巅峰,如何翻盘?
我和许多人选择回到小城市的路径颇为相似,都是不堪大城市沉重的工作压力和漫长的通勤时间,经过深思熟虑后决定“逃离”繁华的一线大城市。记得去年在上海,让我决定离开的那最后一击是公司内部的变革。那时,公司...
2024-02-27 16:41
此文已参与投稿活动

突破自己的舒适区

每个人都有自己的“舒适区”,会在日复一日的按部就班中,逐渐地进入“思维僵化”、“目光短浅”的误区。沉溺于“舒适区”的人,... 我要投稿>
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢参与本期征文!

2017-08-21 16:57:48 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
一级人力资源师,擅长人力资源整合、规划、绩效、薪酬管理。HR群:184335832,法务群:101756399
最新内容
面试怎么样说自己的缺点
8分钟前    招聘
人力成本费用包括哪些
8分钟前    人力资源规划
面试中怎么回答自己的缺点
8分钟前    招聘
人力成本分析从哪些角度
8分钟前    人力资源规划
人工成本如何计算
9分钟前    人力资源规划
面试缺点如何回答
9分钟前    招聘
怎么样面试的
9分钟前    招聘
如何回答面试中的优缺点
10分钟前    招聘
面试问你有哪些缺点
11分钟前    招聘
怎么面试比较容易通过
11分钟前    招聘
案例丨上下班途中工伤认定中合理时间的把握
11分钟前    热点资讯
如何通知别人来面试
11分钟前    招聘
人工成本压降的重点和措施
12分钟前    人力资源规划
面试的时候如何说自己的优缺点
12分钟前    招聘
如何有效减少人力资源成本
12分钟前    人力资源规划
面试问优缺点如何回答
12分钟前    招聘
怎样面试面试者
12分钟前    招聘
人工成本费用包括哪些
12分钟前    人力资源规划
人工成本分析怎么做
13分钟前    人力资源规划
人工工资怎么结转成本
13分钟前    人力资源规划
询问面试结果如何说
13分钟前    招聘
人力资源成本包含哪些
13分钟前    人力资源规划
面试如何面试
13分钟前    招聘
如何对待面试
14分钟前    招聘
面试主要面试哪些内容
15分钟前    招聘
如何对别人进行面试
15分钟前    招聘
面试考察哪些能力
15分钟前    招聘
人工成本占总成本的比例怎么算?
16分钟前    人力资源规划
面试时主要是面试哪些内容
16分钟前    招聘
面试一般怎么问
16分钟前    招聘
人力成本如何管控
16分钟前    人力资源规划
可以问面试官面试结果吗
17分钟前    招聘
人力成本怎么算公式
17分钟前    人力资源规划
人工成本收入比怎么算
17分钟前    人力资源规划
应该如何面试
17分钟前    招聘
人力成本的获取成本包括哪些方面
17分钟前    人力资源规划
面试过后如何问结果
17分钟前    招聘
人工成本效率怎么计算
17分钟前    人力资源规划
专业面试和综合面试哪个重要
17分钟前    招聘
怎么控制人工成本
18分钟前    人力资源规划
面试应该说哪些
18分钟前    招聘
如何降低企业人力成本
18分钟前    人力资源规划
作为面试官应该怎么面试别人
18分钟前    招聘
人工成本如何控制
18分钟前    人力资源规划
面试有什么问题问面试官
18分钟前    招聘
人工成本有哪些
18分钟前    人力资源规划
如何节约人工成本
18分钟前    人力资源规划
面试还有什么要问的吗
18分钟前    招聘
面试都问哪些
19分钟前    招聘
面试应该问面试者哪些问题
19分钟前    招聘
面试可以问面试者什么问题
19分钟前    招聘
如何为企业有效节约人力成本
19分钟前    人力资源规划
面试还有哪些要问的
19分钟前    招聘
面试别人该问什么
20分钟前    招聘
工厂如何降低人工成本
20分钟前    人力资源规划
工作中受惊吓从梯子摔落受伤,能否认定为工伤?
20分钟前    热点资讯
劳务派遣算人工成本么
20分钟前    人力资源规划
员工人力成本包括哪些
20分钟前    人力资源规划
面试自我评价如何写
20分钟前    招聘
如何控制人力成本费用
20分钟前    人力资源规划
员工人力成本怎么计算
21分钟前    人力资源规划
怎么计算人力成本
21分钟前    人力资源规划
人工成本压降措施
21分钟前    人力资源规划
面试后如何评价一个面试者
22分钟前    招聘
面试如何评价上一家公司
22分钟前    招聘
怎样降低人力成本
22分钟前    人力资源规划
节约人工成本怎么算
23分钟前    人力资源规划
面试缺点怎样说
23分钟前    招聘
怎么样面试能通过
28分钟前    招聘
面试是哪些意思
28分钟前    招聘
面试常见问题及回答策略
29分钟前    招聘
行为描述法面试:探索求职者的潜力
29分钟前    招聘
面试官的视角:面试问题中的洞察力
29分钟前    招聘
面试怎样面试
31分钟前    招聘
面试官如何选择面试者
31分钟前    招聘
面试中的问题艺术
32分钟前    招聘
我的面试自我评价
32分钟前    招聘
如何给人面试
32分钟前    招聘
如何面试
32分钟前    招聘
面试方法有什么
33分钟前    招聘
如何面试面试官
33分钟前    招聘
如何问面试是否通过
33分钟前    招聘
如何计算人力成本
34分钟前    人力资源规划
怎么算人力成本
34分钟前    人力资源规划
面试官该怎样面试
34分钟前    招聘
如何降低人力成本建议
34分钟前    人力资源规划
如何正确看待面试
35分钟前    招聘
人工成本怎么控制
35分钟前    人力资源规划
面试官该如何面试
35分钟前    招聘
软件人工成本怎么算
35分钟前    人力资源规划
面试如何描述自己的性格
35分钟前    招聘
面试我要问哪些问题
35分钟前    招聘
面试者可以问面试官哪些问题
35分钟前    招聘
人工成本控制的方法有哪些
36分钟前    人力资源规划
面试问一些什么
36分钟前    招聘
综合评价面试经验分享
36分钟前    招聘
面试怎么评价
36分钟前    招聘
如何评价面试人员
37分钟前    招聘
面试如何评价一个人
37分钟前    招聘
自我介绍
37分钟前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 4924 已人打卡
【职业规划】最近在找工作,但很少面试机会

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础第8章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 236

经济基础第7章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 407

经济基础第6章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 567

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了