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巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位

作者 黄伟老师 更新于:2017-07-11 17:41 56267
  我们是一线城市的一家高新技术企业,公司员工一百多人。关于公司福利这一块,一些基本的福利比如平时下午茶、各大节日过节费和年会我们都会有。但是一线城市房租和人力成本较高的原因,公司无法在福利这块的投入太多经费,每次活动预算都很有限,比如下午茶每两周一次,中秋节、端午节等节日人均预算50元,春节100元,生日员工100元,年度体检100元,年会包括抽奖的总预算也只有不到4万多一点。所以每次活动总是觉得不出彩,大家对公司的福利也不会有太多期待。
  想问一下各位老师,如何在企业预算有限的情况下,花小钱做大事呢?
  我们是一线城市的一家高新技术企业,公司员工一百多人。关于公司福利这一块,一些基本的福利比如平时下午茶、各大节日过节费和年会我们都会有。但是一线城市房租和人力成本较高的原因,公司无法在福利这块的投入太多经费,每次活动预算都很有限,比如下午茶每两周一次,中秋节、端午节等节日人均预算50元,春节100元,生日员工100元,年度体检100元,年会包括抽奖的总预算也只有不到4万多一点。所以每次活动总是觉得不出彩,大家对公司的福利也不会有太多期待。
  想问一下各位老师,如何在企业预算有限的情况下,花小钱做大事呢?
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   俗话说,巧妇难为无米之炊,说的是,即使是聪明能干的妇女,没米也做不出饭来,比喻做事缺少必要条件,很难做成。这是说没有米,巧媳妇也做不了饭了。这说明米对媳妇是否是巧,很重要。古话今议:没有米,我们就没有饭吃了吗?米能做成饭,但饭不一定就是米,饭在南方可以是煮熟的米,在北方也可以是面条、大饼。所以巧媳妇没有米,也能做出饭来

巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位

    今天我们的话题,不是讨论没有米能不能做出饭的问题,而是谈论,没有米的情况下,有没有钱去买便宜实惠的东西来做饭,有多少钱可以买食物的问题。不养儿,不知父母恩;不当家,不知柴米油盐贵。在企业财政福利预算有限的情况下,如何才能花小钱做大事呢?

巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位

    作为分管人事行政的负责人,管理着员工的吃喝拉撒、员工的娱乐文化,落实企业的人文文化,看看羞涩的囊中,望望灰色的天空,这事还是就要学学一休哥了啦,摸摸光头,开始唱歌:格叽格叽 格叽 格叽 格叽格叽,开动脑筋呀、困难重重、你毫不介意,聪明伶俐小一休……好了,我们想到办法了。

巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位

一、花小钱办大事之老板篇

    钱多钱少,最终都是老板买单。作为人事行政负责人,首先要和老板的思想达成一致。年末我们可以制定第二年的员工福利预算,经老板签字确认后执行。我们平时给老板把好脉,看看老板对钱的心里承受能力有多大?让承受一万的小心脏承受十万的压力,那个时候小心老板使劲抽你。同时要理解你老板,有时不是老板不愿意多花钱给员工提高福利,有时真的是企业没有多少钱可以预算。当然,如果是铁公鸡老板,那你也只有自认倒霉了。我们始终要记到,老板的支持和认可,是你工作开展的前提,否则你再努力,也是白费力气。

巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位

二、花小钱办大事之活动篇

    比如我们预算第二年的员工活动有哪些?活动一般都会牵涉到经费,说经费,就要说钱了。首先,我们还是来侃一侃这个小钱的定义了吧,如果是马云的公司,千把万的福利费都是小钱,如果是一般中微小企业,万把块钱的开支,老板都要再三考虑。我们这里就定义为一般的中微小企业吧,毕竟土豪公司不缺钱,给他们谈钱伤感情,我们还会伤心。

    那么,我们的员工活动烧钱的项目自然不用考虑了,啥子省外游、国外游就不考虑。为了既能调动员工的积极性、增强娱乐性、提高员工的凝聚力,我们可以组织一些趣味运动会、游园会、辩论赛、KTV歌手大赛、篮球赛、摄影大赛、朗诵演讲比赛等等,如果附近有就的山,可以组织健康运动登山比赛,穿插小游戏在中间,或者附近有桃花会、梨花会、油菜花会等等,可以组织大家走进大自然、放松心情,放飞梦想。这些活动产生不了太多的费用,经济又实用。

巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位

三、花小钱办大事之创新篇

    经费有限,我们可以开动脑经,多想些创新的点子。比如我们每个月都会评选优秀员工,对优秀员工进行奖励和表彰。大家刚开始有荣誉感和神圣感,但时间长了,大家就觉得很平常,刺激不到员工了。我们可以改变我们优秀员工的表彰方式,改表彰优秀员工为优秀员工家访。由老板带队,组织公司工会到优秀员工家属里走访,将奖励优秀员工的钱奖励给优秀员工父母,让员工父母有面子,就是给员工最大的奖励。如果员工家离得太远,可以给员工父母手机发表彰短信,感恩其父母对该员工的支持和理解。无形中,这就形成一个一种企业文化,一种感恩的文化,得到了员工的感恩,更得到员工家人的支持,花小钱办大事,就是这么简单。

巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位

四、花小钱办大事之舆论篇

    我们经常会听到这样的话:好心办坏事、好心没好报、花钱买罪受。我们有时好心给员工增加了一些福利,但员工不理解、不知足,反而觉得企业太扣了。以前中秋不发月饼,员工会说老板扣,现在中秋发月饼了,员工还是会说老板扣。所以,企业要建立公开透明的宣传渠道,利用公司大会向公司宣导公司的福利预算和福利展望,首先要从思想舆论角度树立正向的舆论导向,特别是我们的干部会议上,全体管理干部必须思想高度统一,记住:员工的福利不是老板一个事,也不是人事行政部一个部门的事,而是全体员工的事,是全体管理干部需要支持和宣导的事。管理层思想达成一致,花小钱更能办成大事。

    综合上述,员工的福利政策要符合企业的实际,钱多了,老板心疼,钱少了,员工蛋疼。会持家的女人,钱多有钱多的用法,钱少有钱少计算,钱多钱来砸,钱少情来补。只要我们能够用心为员工服务,相信员工是能体会到的。福利作为薪酬版块,薪酬作为留人的重要手段,必须好钢用在刀刃上,才会让人事行政的工作体现价值。

    巧妇无米也能炊,姿势要对情感到位,小小的蜗牛也有天大梦醒,小小的福利也能感人涕零!



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24楼 微笑晓晓

必须好钢用在刀刃上,才会让人事行政的工作体现价值。为员工用心服务,相信员工。微笑晓晓

2017-09-29 12:30:08 回复 赞(1)
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23楼 虚空易

征集小游戏

2017-09-29 11:14:23 回复 赞(0)
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22楼 木头人4321

员工不是机器,感情上的培养是必不可少的,也是hr共同的的必修课

2017-09-29 09:22:53 回复 赞(1)
十子街

21楼 十子街

学习了,花小钱办大事。还要办的大家都开心,老板开心,员工也开心,HR的命,操不完的心

2017-09-29 09:22:03 回复 赞(0)
大倩倩l

20楼 大倩倩l

做一些小活动,小游戏作为团建,还是不需要花什么钱的~

2017-09-29 09:21:48 回复 赞(0)
meikey

19楼 meikey

文章很好,收藏了

2017-09-29 09:16:13 回复 赞(0)
2014的顿悟

18楼 2014的顿悟

老师的配图妙、绝

2017-07-13 01:06:36 回复 赞(0)

黄伟老师

@2014的顿悟:谢谢!

2017-07-23 17:26:39回复
系主任

17楼 系主任

换了一个帅帅的新头像~

2017-07-12 17:57:01 回复 赞(0)
清雨轩

16楼 清雨轩

谢谢分享~

2017-07-12 17:21:06 回复 赞(0)
吾爱在心

15楼 吾爱在心

革命者气质可乐,赞!

2017-07-12 15:37:15 回复 赞(0)

黄伟老师

@吾爱在心:谢谢鼓励!

2017-07-12 16:48:41回复
王贵与安娜

14楼 王贵与安娜

学习了,感谢分享

2017-07-12 14:18:00 回复 赞(0)
蓝色多瑙河113

13楼 蓝色多瑙河113

谢谢分享

2017-07-12 13:41:43 回复 赞(0)
free雷巧巧

12楼 free雷巧巧

谢谢分享

2017-07-12 11:47:10 回复 赞(0)
飘浮

11楼 飘浮

学习了,谢谢

2017-07-12 11:09:58 回复 赞(0)
304170442

10楼 304170442

学习了,感谢分享!

2017-07-12 10:46:17 回复 赞(0)
cat520

9楼 cat520

是的,需要好好了解员工需要来来做到用最少钱办最开心的事情!

2017-07-12 10:42:58 回复 赞(0)
3wsok

8楼 3wsok

学习了,感谢分享!

2017-07-12 10:31:54 回复 赞(0)
李远婷

7楼 李远婷

#赞赏# 写的好,层次分明,图文并茂,还很实用!

2017-07-12 10:20:22 回复 赞(0)
浅希沫

6楼 浅希沫

谢谢分享~~

2017-07-12 09:39:21 回复 赞(0)
sunyl

5楼 sunyl

谢谢分享

2017-07-12 09:32:21 回复 赞(0)

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黄伟,字文成,天府眉州三苏人,中管院自我教育学院副院长,眉山市职促会人力资源专委会主任,叁问咨询创始人,前上市公司副总裁..
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