大家好,怼人乌今日上线,欢迎大家来怼。
今天的话题是,如何应对国家新版产假规定,一般涉及到法律问题的时候,往往容易大打出手,挺法派和务实派各执一词。
嗯,今天给大家分享案例,案例来着某牛人打卡。
我在今天打卡内容中发现了这样的观点:
折射出了两个观点,:1、老板高兴最重要,不会讲笑话的HR不是好HR。2、饭碗最重要,宁可犯法不砸碗,反正国家不管饭。
当然,还有很多HR会给自己找借口,不是公司不愿意做,公司效益不好啊,锅里都没有,你还叽歪要这要那?滚!
这种“务实”派的观点其实是大行其道的,毕竟我们是活生生的人,现实就是这样,我有什么办法?我也很无奈啊,不听老板的,我就滚蛋了,还是乖乖听话吧。
我想说说,为什么这样的“务实派”会大行其道。
实用主义、用过、有效、没有被抓,这就是实用派观念大行其道最基础的理由。
这也是当下的客观情况,在一二线省会城市,维权容易,违法成本高,所以更多的企业会按照国家的法律来走,但是在三四五六线就不一样了,违法成本低廉,还用守法干什么?
虽然这是现实,但我并不建议大家选务实的守法。
一、使用不当你会死的很快,你别看人家用的顺顺当当,在你这里,未必好使。
二、老板评估问题都是从利益出发,成本低就守法,成本高就违法。有一句网传的马克思语是这样说的:如果有100%的利润,资本家们会挺而走险;如果有200%的利润,资本家们会藐视法律;如果有300%的利润,那么资本家们便会践踏世间的一切!老板更多的是在乎利益,而如果你坚定不移的跟着老板走,说不定自己也会栽进去,毕竟还有一个罪名叫从犯罪。
当然了,你执意要跟着违法老板的步伐走,我也木有法子,毕竟都是成年人。只是出了事情自己扛呗,又不关我的事(当然也不关某牛人的事)。
反正大多数人只管出主意,犯不犯法,会不会有后遗症,那是你考虑的事!
HR存在的意义究竟是什么?不断的让员工滚滚滚?一味的给老板省省省?
很多时候,讲法的目的其实是希望建立一种平等的对话权利,因为在实际中,老板比员工更不受约束,所以需要更多的东西来制衡。
我认为一个真正合格的HR的思维思维应该是更好的开源(创造更多的绩效),而不是各种恃强凌弱,人吃人,克扣、整人、调岗、降薪。
至于听老板的话,谁不会?没什么技术难度不说,更重要的是,比创造效益简单得多。
我们可以游走在法律边缘,打打擦边球,但是最好不要向某牛打卡所说,直接对抗不给人家假期。在规则内,大家才有的玩,否则大家都玩玩。
常在河边走,终究会湿鞋,就连黑涩会都知道要洗白,用律师,更何况企业。在企业的初期,或多或少。会有过线不规范的时候,但过线没有被惩罚,不是我们应该过线理智气壮的理由,而是需要我们反省的地方。
太多的人,总是太崇拜过去的经验,就像广播没被电视干死,它就以为广播永远不会死,却没想到有一天会出现滴滴!
至于我们该考虑的,我觉得我们可以着手如下:
1、 主动出击,化产假为口碑和雇主形象。
任何一家企业,任何一个离职的员工都会带出去对你企业的评价,尤其是招聘的同学,你能很清楚的了解到这方面的信息。
我第一家单位,是传统行业,某位高管和公司闹的不开心,公司耍阴招干掉了别人。高管愤愤不平,一帖子发到天涯。我在那里做招聘三年,整整三年,这个帖子依旧持续发力,影响了很多面试者对企业的观感。
所以,别以为你做的很好很隐蔽,报复只是不明显不直接而已。我大学毕业论文是《消费者重复购买行为分析》,里面有这样一组数据,好的口碑可以传播9个受众,但是坏口碑会可以传播40+个受众。
所以合格的HR会借此机会,将企业塑造成一个守法守信的公司,你来我公司不用担心我各种理由扣你的钱,不用担心我押你好几个月的工资,也不用担心我不给你缴纳社保。
同样的行业,同样的位置,哪怕给的钱会低一点,绝大多数人还是会选守法守信的哪一家。就像我们为什么买东西喜欢买牌子?档次是一回事,保障才是最重要的!
2、 留不留的住人才,不在于多30天还是少30天。
很多企业只看见了,尼玛,多了30天的时间,企业的成本又增加了多少多少!当然,这些损失是可以计算的。但是很少有人来计算,如果这个人离职流失了,那我们重新找一个人,招聘、培训、适应、融合再到发挥价值,中间又有多少隐性的损失?
所以我们的误区就在于,往往看见了直观的损失而没有看见隐性的损失。
我们的关注点更多应该放在,怎么让员工愿意在休产假后来继续上班,而不是考虑该不该给孕妇多30天的假期。
在员工怀孕期间,让薪酬专员多去几个电话,了解孕妇的情况;孩子出生了,送点小礼物作为公司贺礼;产假快休完了,去电话问问身体恢复的状况。
一来,可以提升员工和员工家人对企业的归属感和认同感;二来,能及时了解员工动态和意向,如有不好苗头可以提早做准备,提前安排,不至于被动。
君不见千金买马骨,驻台自隗始;君不见吴起爱兵如子吸脓血,将士赴死沙场;君不见刘备摔阿斗,赵云虽肝脑涂地,不能报也……
现实之中,这种也屡见不鲜。我有位前上司的老婆,也是做人事的,怀孕准备离职,公司极力挽留,并帮她解决当下的问题,让她好好修养。最后为报老板知遇之恩,工作到现在还没有离职……
感情呐,才是杀人不见血的刀!
30楼 墨家高月36094
学习了,谢谢!
29楼 九月匠
来过,祝好!
无群格格乌
@juanzi1021:没有想到你居然还在,不容易啊!
28楼 Emma是个小菇凉
感情呐,才是杀人不见血的刀!
27楼 曾小肥
很赞
26楼 小乔007
学习了,
25楼 红尘醉弥勒徐胜华
我就是你说的好人。。。。哈哈!
无群格格乌
@红尘醉弥勒徐胜华:脸呢,是不是今天坐火车,落火车上了?
24楼 神神不息
怒赞 好多经典语句 最爱这句 “很多时候,******的目的其实是希望建立一种平等的对话权利,因为在实际中,老板比员工更不受约束,所以需要更多的东西来制衡。”
无群格格乌
@神神不息:喜欢就好!
23楼 无泪198612
怎么今天没见到你文中怼的那篇卡文,莫非被和谐了?
无群格格乌
@无泪198612:估计是因为价值观取向不对,没有出来,但是你到某哥的主页应该可以看见!
无泪198612
@无群格格乌:兴趣不大,我只看推荐出来的文。对哦,你以前把弥勒碾压得很厉害吗?他怎么总是怼你的?哈哈哈
22楼 W牛牛
学习了,饭碗最重要,宁可犯法不砸碗,反正国家不管饭。
这句名言太经典,太现实,
无群格格乌
@W牛牛:现实也无奈啊!
21楼 老四徒步
"我认为一个真正合格的HR的思维思维应该是更好的开源"有点一厢情愿吧。
无群格格乌
@老四徒步:希望自己能一直一厢情愿吧!
20楼 JamieKin
1、老板高兴最重要,不会讲笑话的HR不是好HR。2、饭碗最重要,宁可犯法不砸碗,反正国家不管饭。
太经典,太现实。
无群格格乌
@JamieKin:其实我不喜欢现实这个词
19楼 柠檬草de味道
感谢分享
18楼 新鲜人
感谢分享!
17楼 抹茶爱美食
学习了,谢谢
16楼 一鼻子灰
以德服人也是管理的一个很重要的手段,谢谢分享
15楼 放飞的心
点赞先!好久没看到格格露脸了!分析得很到位,谢谢!
无群格格乌
@放飞的心:谢谢一如既往的支持和关注
14楼 叮当逸云
#赞赏# “我们的关注点更多应该放在,怎么让员工愿意在休产假后来继续上班,而不是考虑该不该给孕妇多30天的假期。”这段话是本文最精华部分
无群格格乌
@叮当逸云:喜欢就好!
13楼 李远婷
不会讲笑话的HR不是好HR。我不会讲笑话,你教我好吗?
无群格格乌
@天涯mm:好,你先打赏888个毛豆当做束鏅。
李远婷
@无群格格乌:我去菜市场给你买!你自己数出来哈。
无群格格乌
@天涯mm:嗯,记得买腊肉,过去拜师礼是要有腊肉的,腊肉炒毛豆,老好吃了!
12楼 岑小熙
虽然我还没有学到专业知识,但是从这里却可以多多少少学一点东西,果然,没事多多来这里转悠还是有收获哒
无群格格乌
@岑小熙:常来!
11楼 笑笑乐观自信
我们的关注点更多应该放在,怎么让员工愿意在休产假后来继续上班,而不是考虑该不该给孕妇多30天的假期。看到这句话,特别有感触,我就是休产假后找不到动力继续回去上班的其中之一。
无群格格乌
@笑笑乐观自信:嗯啦!
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