为什么是五年呢?大概是因为两年三年太短,十年八年又太长,五年刚刚好!
所以想对三十而立后的五年的自己说:五年里一千八百多个日夜,意味着你有N种可能,五年前的一个决定、一个选择,五年之后都会过着N种不一样的人生。那你有没有想过,五年是意味着你可以去坚持做好一件有价值的事,甚至把它做到极致,成为某一领域的牛人?
回想....
三十而立的那年应该要感觉到职业生涯规划的迫切性了,时间点的把握对一个人的成长如何起着决定性作用。三十岁重要且特别。因为在这里,你将会面对三大问题。
第一个问题:家庭与责任的问题
不要以为自己还年轻。不要以为有些问题离自己还很远。无论是颓废还是忙碌,你的时间都在飞快地逝去。
到了这个年龄段,都必须考虑家庭问题。而立之年的自己已经成家立业了,你必须清醒地意识到:你的职业如何发展,才能让你支撑整个家庭的负担?这不仅仅包括你的爱人,还包括你的孩子及父母(我们双方都是独生子女,要承担的是双方四位老人的供养)。
第二个问题:能力与年龄的匹配度问题
为什么很多企业在招人时,明确规定要5年经验、10年经验。因为工作时间意味着与之匹配的能力。同样的工作,5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的。你的工作年限越长,往往意味着你的能力越强,这二者是一种正向倍增的关系。但如果你违背了这种关系,你就无法获得用人单位的认可,丧失了更好的职业发展机会。
其实很多人都面临这样的问题。很多工作3年、5年的人,和工作1年的人在能力上没有什么差别,所以当自己的职业想向上突破时,会遇到很多的阻力。导致这种情况的产生有两种原因:一是频繁跳槽,没有在一个方向上积累,无一技之长;二是虽然在一个方向上长期积累,但只有第一年是成长的,剩下的几年都是在做重复劳动,原地踏步。切记。
第三个问题:知识结构的构建与提升问题
曾经面试过一个应聘者,销售做了五六年,也积累了相当丰富的经验。有一次去应聘某知名快消企业的区域营销经理。在面试的过程中,所有具体操作层面的问题,他都能对答如流,但上升到系统及战略层面,他的脑子就一片空白。
给自己的提醒:身在职场,不同职位的人,做的事情是不一样的,需要的思维模式也有差别。一个基础的技术员想着如何维护好终端,这是战术层面的东西,也是他的职责所在;但如果一个营销总监,还天天想着如何和终端老板打交道,那就是他的失职了。因此,自己看问题的眼光和思路应不断发展和突破。要不然,你永远只能停留在操作层面,不会有大的发展,职位也很难上升。
实施....
带着这个三个问题,在你成长的过程中和现在公司的前景来看随着公司一起成长吧,是一件非常重要的事情。
一是自己已经亲眼目睹公司从小到大、由弱到强的成长历程,对公司的运营会有更深入的理解。
二是在公司成长的过程中,自己的价值也会有更大的发挥余地,会更容易展现出来。很多人找工作时都倾向于大公司,这可以理解,但是要想快速成长,寻找规模不太大的成长中的公司,其实是更好的选择。因为在成长的过程中,对人才的需求较为迫切,你的职位晋升也会更快。
三是你的忠诚度会为你的发展带来更多回报。企业用人,最重要的一条就是忠诚。没有哪一个企业喜欢朝秦暮楚的员工。尤其是现在跳槽率、流失率这么高,忠诚就成为了一种非常难能可贵的职业精神。
告诫自己五年的光景不要虚度了大好年华,抓住所有能够抓住的时间,为自己芸芸众生般的生命多积累一些厚度。当你慢慢变老的时候,回想自己的一生,你希望是令人欣慰的一生,还是悔恨和懊恼的一生。
“人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法。”
人生很长,想说的很多,共勉。