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因为感恩,才能走的更远

作者 醉清风的梦想8 2017-06-12 08:29 474
  本人在外工作多年,现在回老家在当地一家小有名气的民营家族企业负责培训工作。工作一段时间发现,目前公司的培训特点是:喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩。真正的干货、系统化思维,几乎完全没有,俗称洗脑式培训。
  但是老板就喜欢这样,他认为员工学历层次太低(一般都是初中高中),洗脑就够了。而我觉得,员工最欠缺的是实操技能、管理技能,应该补足这些短板,因为这些短板已经事实上严重影响到日常工作的开展和人才培养。
  请教各位大神,您是如何看待这种感恩、洗脑式的培训?对于我们这样的低学历员工,应该如何做好培训工作呢?
  本人在外工作多年,现在回老家在当地一家小有名气的民营家族企业负责培训工作。工作一段时间发现,目前公司的培训特点是:喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩。真正的干货、系统化思维,几乎完全没有,俗称洗脑式培训。
  但是老板就喜欢这样,他认为员工学历层次太低(一般都是初中高中),洗脑就够了。而我觉得,员工最欠缺的是实操技能、管理技能,应该补足这些短板,因为这些短板已经事实上严重影响到日常工作的开展和人才培养。
  请教各位大神,您是如何看待这种感恩、洗脑式的培训?对于我们这样的低学历员工,应该如何做好培训工作呢?
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我,经历过类似的情况。

1.感恩教育培训的用处很广泛

对于员工, 有很多人工作可能都是没有什么目标和激情的,感恩教育就会让他们意识到这一点,然后找到目标。对于老板,招聘到人来工作也不容易,花钱出去了,还是希望员工能给自己好好工作,沉下心来认真钻研,对工作负责。而工作中态度是第一位的,只有双方意识到要有感恩的心,工作中的责任推诿或者人浮于事才会有一点缓解。


2.实操技能,管理技能也很重要

  工欲善其事必先利其器,没有技能是做不好自己的本职工作的,但是人和机器不同,人是有感情和欲望的,如果公司待遇或者有其他方便不如竞争公司,有技能的人可能会第一时间选择待遇更好的那家,因为人往高处走,这是人的本性,但是如果这家企业能让员工产生感情,并感受到家一样的温暖,而非大办公室里面的尔虞我诈,大家可能会犹豫要不要舍弃目前的公司,所以在筛选人员的时候也是要先选择那些企业忠诚度高的人。

3  感恩培训 和技能培训相结合

  公司选择培训的人,可能就会选择有可塑性的,作为人才储备进行培训,这样对其进行感恩培训也是无可厚非的,毕竟培训对公司而言也是成本,要让员工意识到这点,否则会出现员工对技能培训也不领情,相互穿插着进行,也能发现了对公司感恩的原因

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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