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作者 南京carryc... 2017-06-11 08:39 6113

     Wendy女士,在上月底的晚些时候,收拾好私人物品,离开了她工作近十年的公司。陪伴着公司从200人扩张到600人的规模,眼看着人事部从几个人到几十个人,从收到公司离职谈话到确认离开,也就一周的时间,Wendy和多数员工一样,从委屈不满到默然接受,最后无非还是一个价钱的问题。为什么要写Wendy,因为她是公司高级人事行政经理,老员工,HRM,没有什么大错,公司熟悉......So What......

    (一)”没有功劳,也有苦劳”的时代,已经过去了

      和Wendy女士的每次谈话,都从她红红的眼眶开始,陪着她回忆入职以来,到后来公司一路发展,人事行政部要应付人员的大规模扩张和后续带来的一系列管理问题,几多辛苦几多不易。全世界招聘,一年人数翻翻,所有的手段都用上了;人员急速扩张,组织架构裂变,管理流程、文化融合,所有的心血也都倾注了。

     问题在,身为高级经理的Wendy女士,却还是在原地踏步,安排手下人招聘,特别急的岗位自己盯一下;雷打不动的员工活动,有钱花的似乎是为了完成作业,没钱花的就更理所应当不做了;公司规模越来越大,领导越来越多,花的精力和心思也越来越多,忘记了自身的专业和团队的发展;

     致命的是,Wendy女士也许人到中年了,也许是自觉老员工了,也许是公司独一无二的HRM,从不曾想过自己会有问题。因为在她内心深处一直是这样想的,不管怎样,都和公司一起成长过,一起付出过,都没有做过损坏公司利益的事情,都没有违反自己的职业操守,这么多年,没有功劳也有苦劳吧。

     小问题也会有,对管理层的事情很上心,对员工就有一些冷淡了,毕竟规模也大了;团队人员越来越多,人心缺越来越散了,毕竟现在员工跳槽也很频繁了;自己的专业够用也就行了,大错不会有的,毕竟团队和人员都熟悉;

      没有错,团队急速扩张是你的功劳,扩张之后的正常运转也是你的功劳,六大模块也没有缺失的操作也是你的功劳,所以你也从入职时候的普通经理升到了高级经理,不长的时间,薪资也可观的增长了。

     现在呢,公司需要更强的你,更匹配的你,因为是你独一无二的HRM,因为你是必须要能第一时间支持公司业务和战略发展的HRM,因为你是必须懂老板的HRM,因为你是懂员工的HRM,现在的你,做不到,还不是很努力,所以只能说再见。

     (二)“只能上去,不能下来”的时代,也已经过去了

       四十岁不到的Wendy,高级人事行政经理,在HR的路上也算可以的了,早些年靠着认真做事,把自己当作公司主人翁心态,凡事都为老板考虑,一路职位上去了,薪水也上去了,一切都还挺好的。其实内心也清楚自己的短板,哪个模块都不专业,没有体系理论的支撑,只是草根一族,当面对外来压力时,放下身姿去学习和配合,听公司安排,何错之有。

     问题在,你是高级经理,当感觉到情况不妙时,你选择了听公司安排,而没有自己主动向前,最后越安排越边缘,依旧不曾发问为什么会这样,还依旧抱着领导的安排自有原因,一切看天意的念头,或许等着某头事情的发展会发生转变,或许等着公司主动,或许等着事情不多,钱不少拿,责任不担的局面一直存在,何乐而不为。

     事实呢,你占着高级经理的抬头,干着一般专员的活,这样危险的局面,如何能持续。你上去了,就要发挥更大的功能,曾经的成绩只是过去;你有短板,有缺点,不是公司要培养你,要给你空间,是要你主动去弥补,去提升,现在的公司需要全新的你。

     上去了,是以前的空间和环境下的你,伴随着公司一切成长付出的汇报;下不去,是对自己位置和薪水的捍卫和保护。上去了就不能下来,因为以前怎么样,因为过去怎样,Wendy又开始了过去的故事......

     (三)你我都会是Wendy

      多数HR的成长历程都和Wendy相似,非专业出身摸排滚打一线过来,运气好的碰到公司一起发展,职位和薪水也比较有竞争力,熟悉的团队和环境,没有想到人到中年的时候,运气不佳,被离职了。

     人到中年,我们需要守着的东西太多了,职位和薪水,老公和孩子,父母和家庭,这些东西不会因为你不想失去,而就会一直美好的存在,更是因为他们的美好和你我的不舍,更需要用心的经营和全心的付出。

     哪有什么天长地久,只有谁能用的更久......

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
高跟鞋与鸡蛋粥

32楼 高跟鞋与鸡蛋粥

此文强烈的透出carry姐的大格局,长眼光!具备大格局才能更长久,不断坚持自我的成长,主动提升完善自己去配合公司的发展。“我已准备好,随时等你召唤。”

2018-10-19 16:42:47 回复 赞(0)
joychan

31楼 joychan

哪有什么天长地久,只有谁能用的更久....

2017-08-11 23:17:41 回复 赞(0)
海纳百川2020

30楼 海纳百川2020

哪有什么天长地久,只有谁能用的更久......这句话可以使用在任何领域。不管是事业、友情、爱情

2017-07-04 15:05:43 回复 赞(0)
洋洋洒洒1481272009

29楼 洋洋洒洒1481272009

哪里有什么天长地久,只能看谁用的最久????

2017-06-21 21:25:59 回复 赞(0)
A巨蟹座

28楼 A巨蟹座

#赞赏# 我就是这样的一个HR,人力资源工作做了有10年了,比以前圆滑了,但是还是能清楚认知自己专业度还是不够,随着年纪的增长,学习的劲头也淡了。

2017-06-20 16:00:29 回复 赞(0)
江州朱子

27楼 江州朱子

最后两句话真的精髓。

2017-06-14 10:26:09 回复 赞(0)
Cissie姐

26楼 Cissie姐

#赞赏# 真的是说出了心声,草根一族,从总经理助理岗位被动调到人力资源担任HRM,工作9年,伴随公司从200人变成500人,公司15年历史中,我参与了60%。但是2年时间好像没做什么太大提升,一直俯首甘为琐碎事,到头来看自己的岗位说明书,需要做的好像都没达到。最近刚刚被调整,从总部HRM调整到上海分公司HRM,由原来直接向总经理汇报,变成现在向总部副总裁汇报。刚开始也是为自己各种打抱不平,觉得我也尽心尽力,工作也没有大失误,为什么被调整。但是看完了这边文章,突然间有点想感谢原来的上级,33岁的我虽然离40还有段距离,但是自身价值自身能力的提升现在不做,40岁就真的没什么价值了。好文!让人警醒!

2017-06-13 12:53:15 回复 赞(0)
summer冯

25楼 summer冯

说的很惶恐啊,有危机感

2017-06-13 12:10:32 回复 赞(0)
lipp123

24楼 lipp123

哪有什么天长地久,只有谁能用的更久......很现实,很真的一句话,却包含了太多太多,不去努力,不去想办法进步,公司在发展的过程中,你的能力支撑不了时,那么只有被辞退或者不中用,赵本山都花了很多钱去学习,他说:事业做得越大,感觉好像自己知道的东西越来越少,以后不够用了,我们还不努力嘛,其实最害怕的就是比你有能力的人还比你更努力,加油吧!

2017-06-13 11:57:51 回复 赞(0)
邺慕琪

23楼 邺慕琪

非专业出身,草根一族的心声,时代在进步,不管何时,都不能放松自己,保持上进的心态,永远在学习的路上,学习也都是多方面的,在自己的领域让自己成为不可替代的专家

2017-06-13 09:30:22 回复 赞(1)
Joylin余晓玲

22楼 Joylin余晓玲

华为说,惶者生存,企业或个人,都是一样的道理

2017-06-12 22:39:22 回复 赞(0)
Joylin余晓玲

21楼 Joylin余晓玲

华为说,惶者生存,企业或个人,都是一样的道理

2017-06-12 22:39:06 回复 赞(0)
ritachen

20楼 ritachen

人到中年还能干点啥?只能当家庭妇女了。。。

2017-06-12 18:01:26 回复 赞(1)
xiahua1

19楼 xiahua1

写的很好,很有警示意义,物尽天择,不进则退。

2017-06-12 17:35:57 回复 赞(0)
不凋谢的理想

18楼 不凋谢的理想

物竞天择,适者生存,进化原则在职场同样适用, 哪有什么天长地久,只有谁更加适应需要而已。。。

2017-06-12 16:57:14 回复 赞(2)
李洪森

17楼 李洪森

哪有什么天长地久,只有谁能用的更久......

2017-06-12 14:50:18 回复 赞(1)
cocoa甜心

16楼 cocoa甜心

让人不得不反省自己现在的工作状态,是寻求安逸的生活呢还是奋勇前进?哪怕过程有点艰辛,向上的动力还是要有的

2017-06-12 14:09:17 回复 赞(0)
赵无燕04717

15楼 赵无燕04717

看到这边文章有点震撼。
第一,刚开始看到开头的时候,感觉很有共鸣,写的好像就是自己,来到现在的公司已三年有余,自认为尽心尽力,作为人事,站在员工角度考虑,站在老板角度考虑,整顿杂乱无章的考勤,为此落下不少员工埋怨,处理员工纠纷为员工争取利益,为老板省时省钱等等方方面面的工作,本以为一直的努力终于可以换到领导的认可,没想到人算不如天算换了一个领导,把自己的努力全部推翻,还落下一顿奚落埋怨,甚至要被解聘。
第二,看到最后两段,受到很大震撼,人事需要学习的东西很多,可是我这两年好像一直在事物性的工作上,更高层次的思考欠缺,总感觉公司今天这个样子管理涣散、人员懈怠是老板的不作为,我作为人事没有力挽狂澜的能力,。回过头想想还是自己存在很多欠缺。

2017-06-12 14:04:27 回复 赞(3)
小若凌

14楼 小若凌

记得有一次人力二级开班的老师有讲过,做人事的,需要的是学习,不管你在哪个阶段,放弃学习也就等于放弃了你的专业,只是时间的先后再面对而已。

2017-06-12 13:20:57 回复 赞(0)
新的开始

13楼 新的开始

最后两段话震撼到了

2017-06-12 12:47:52 回复 赞(0)

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