程宇晖说:
回答思路: 1、公司战略、或者我假定的公司战略——不同战略决定不同的产品规划和品牌路线 2、公司的产品特性——不同特性的产品,其选择的投放媒体不同 3、公司的营销模式——不同的营销模式,投放对象不同 4、客户或用户的特点——不一一解释了 5、客户或用户获取信息的习惯 6、各主流媒体的特点、不同平台的合作方式分析——档次不够的策划总监,对央视、卫视不同栏目的特点还真是没研究过 7、我结合公司战略的整体策划思路,投放的渠道、节奏、倾向的合作方式等。 8、因为分析很具体,那各渠道各方案的金额配比也应该很具体,优秀的候选人甚至会回答到,XX媒体我有人脉资源,所以XX方面我可以拿到低价。 9、最后算下来,有的候选人会说:抱歉,我认真思考过,在我的整体方案里大约3000万就够了,5000万我花不完,没必要做无意义的投入。如果剩下2000万可以在半年后投放,我倒是可以用好。 对了,补充一下,大资源题型一般针对的是高管,普通职员就不要用这种题了,一般不具备这种驾驭能力。 我认为,这种题型一道题就可以考察出包括知识、经验、统筹思维、过往积累、过往对工作的思考、落地思维等等多项综合水平。
我的点评
回答思路: 1、公司战略、或者我假定的公司战略——不同战略决定不同的产品规划和品牌路线 2、公司的产品特性——不同特性的产品,其选择的投放媒体不同 3、公司的营销模式——不同的营销模式,投放对象不同 4、客户或用户的特点——不一一解释了 5、客户或用户获取信息的习惯 6、各主流媒体的特点、不同平台的合作方式分析——档次不够的策划总监,对央视、卫视不同栏目的特点还真是没研究过 7、我结合公司战略的整体策划思路,投放的渠道、节奏、倾向的合作方式等。 8、因为分析很具体,那各渠道各方案的金额配比也应该很具体,优秀的候选人甚至会回答到,XX媒体我有人脉资源,所以XX方面我可以拿到低价。 9、最后算下来,有的候选人会说:抱歉,我认真思考过,在我的整体方案里大约3000万就够了,5000万我花不完,没必要做无意义的投入。如果剩下2000万可以在半年后投放,我倒是可以用好。 对了,补充一下,大资源题型一般针对的是高管,普通职员就不要用这种题了,一般不具备这种驾驭能力。 我认为,这种题型一道题就可以考察出包括知识、经验、统筹思维、过往积累、过往对工作的思考、落地思维等等多项综合水平。
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