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推荐 严肃谈话压骚扰 纪律检查强引导

作者 秉骏哥李志勇 2017-05-18 09:06 2565

话题:员工反馈办公室性骚扰问题,HR该如何应对?

   最近有女同事向人事部反映,同设计组的闷骚技术男常常给她发些一些骚扰短信"想你了""想撩你"(有聊天记录为证),这样大概已有3个月时间了。期间女同事曾经警告过他,不要开这样的玩笑,她很反感。可是该技术男却满不在乎,还继续发一些聊骚的短信给女同事。

  目前公司处于初创期,没有进行绩效考评。该技术男的能力基本满足工作要求,但主动学习能力和信息获取能力欠缺,自驱力不强。Hr对该技术男的印象大体是:内向,隐藏自我。

  请问大家,现在女同事把问题反馈到人事部,作为HR,我们该不该管?如果管,怎么个管法?

   

    实事求是讲,如果本案女同事所讲属实,该阴骚男的撩妹级别也太低了,手段差、脸忒厚,本来想写“撩妹攻略”的,但考虑到是HR专业话题,还是从管理角度来分析:

    管是必须的

    问题都反馈到人事部了,说轻点是反馈,其实是投诉,作为人事部,必须如实记录,时间、地点、事件内容、拟回复时间等,不然,别人不是白反馈了,于情于理说不通。

   说白了,已经影响到该女同事的工作,不然别人也不会来反馈,否则,又不是干饭吃多了。所以,人事部必须得管。

   立即谈话

   这种骚扰文化,相信在许多公司都存在着,男人都喜欢美女,这是正常现象,但人是有思想、善恶、美丑之识别能力的,也有道义、伦理、法律在约束着,所以,不能如动物一样表达自己的原始冲动。

   既然反馈到人事部,人事部可以不通知设计组领导而直接电话通知该骚男来办公室谈话,内容可以有:今天的谈话没有通知你领导,是考虑到大家今后还要相处,为你尽量保密;据人事部调查,你工作不积极主动,学习不主动,还骚扰女同事,已经严重影响到别人的情绪和工作;不管时间有多长了,希望有则改之,无则加勉,如果工作搞不上去,对自己的待遇、提升都有很在影响,另外,如果把别人惹怒了,找人来找你麻烦,公司可不好管啊;这次谈话希望能起到警示作用,下不为例,再听说有类似反馈,将记过一次并扣除工资500元;男人应当以事业为重,没有业绩、工资不高,哪有女孩子喜欢,请把精力和时间更多的用在工作和技术提高上。

   内向技术人员,通过这样的谈话多少会压住他,特别会担心找人来收拾他。别看他脸厚,其实胆子很小的。

   会议传达

   在公司例会上,人事部可以讲讲此事,提醒相关部门和人员注意言行、遵守公司制度,影响同事工作,就是影响公司效益,一定要引起重视,并责令各部门会后组织再学习。

   在设计组的会议时,只要一提起此事,想必那骚男就知讲的谁,说不定开会时,都不好意思抬头,而且脸也红一阵空一阵的。

   通过对其本人进行刹车式的谈话,然后营造周边容不下此等骚扰的氛围,虽不在众人面前揭穿,但也起到敲打和震慑的效果。

   特意抽查

   人事部可以利用上班工作检查的机会,有意无意到该骚男办公桌前晃悠,时而问“工作怎么样、忙不忙”,并提醒“上班时间不能干与工作无关的事情啊”,特别是谈话后第二天的连续几天,要将谈话的效果起到巩固,就必须这样抽查他。

   严格纪律

   绩效考评没有,但工作纪律、上下班考勤、工作服从安排、培训纪律、任务完成情况等,总可以对他进行严格要求吧,当然不用格外严格,与其他同事同等对待就行,反正只要违规,就立即按规定处理。

   当然,除非他从此事中悟到“男人只有加倍努力才会拥有权和钱,到那时,女人都是小菜一碟啦”,从而化骚劲为工作动力,保不齐前途也不错。否则,就只有被公司逐渐淘汰的份儿了。

   情商不可缺

   所谓的情商,就是能够让自己与别人一起顺利办妥某些事,而不被指责、批评或违法,既获得友谊也收获金钱。然而,不少内向或技术人员,平时不善于表达自己的思想和情感,也不喜欢与他人交流和玩耍,把自己隐藏起来,认为别人或外面的世界老复杂,但是,自己内心世界却是波涛汹涌、暗流涌动,甚至比那些外向型人员更冲动、激动,其行为往往是别人难以接受的,因为他们不了解别人在想些什么、喜欢什么、更乐于哪些方式交流。

   所以,企业在做培训时,不能只培训业务和技术、管理的,还要对人格、情商等为人处事、待人接物进行培训。比如:与异性交流,为什么不可以从主动帮助对方、多说幽默话、主动请客等出发,如果对方对自己不反感,再慢慢了解对方,臭味相投的继续交往,差异较大的有距离交往,不得罪也不亲近。所以,多组织技术、设计人员的业余活动,让他们有机会顺畅表达思想,是十分重要的,否则,要么憋出病,要么做出格的事儿。

   部门间联谊是十分好的,正如大学时男女生友好宿舍一样,爬爬山、聊聊天、吃吃饭,骚劲就给泄掉了,你说呢?


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nevugu

11楼 nevugu

办法都很实用,我要拿来主义

2017-05-19 10:27:54 回复 赞(0)
快乐每一刻1489568514

10楼 快乐每一刻1489568514

谢谢,学习了,近期有打算从事HR方面的工作,受益了,谢谢老师的分享

2017-05-19 10:26:11 回复 赞(0)
ssjatssss

9楼 ssjatssss

我们工作的核心是什么呢?就是思想,当你的思想是正确的,在工作中大家就都会向一个方向使劲。
为什么这么说呢?当人有想法的时候,就会通过表象反映出来。那么在一个环境中为什么会有特类出现呢?
心理暗示使然。呵呵。求美之心,有皆有之。只是对方是否能接受。

上面是感想。下面说方法。

1、要得到对方的好感。
2、你有什么能让对方得到好感。
3、没有休养的人会被社会所排斥。

2017-05-19 10:07:53 回复 赞(0)
yj6979

8楼 yj6979

对,方法不错

2017-05-19 07:50:43 回复 赞(0)
茉莉AMY

7楼 茉莉AMY

解决方法真好,让我脑洞大开!给足了男主面子,如果在犯决不轻饶!哈哈!以上是个人意见!

2017-05-18 14:35:54 回复 赞(0)
357603336

6楼 357603336

分析比较到位,解决方法较为实用!

2017-05-18 11:48:00 回复 赞(0)
烟雨云烟

5楼 烟雨云烟

姜还是老的辣!

2017-05-18 10:57:46 回复 赞(0)
冬天火锅

4楼 冬天火锅

学习了,谢谢分享

2017-05-18 10:11:10 回复 赞(0)
黄海柳

3楼 黄海柳

分析得很全面呀。收藏了。

2017-05-18 09:53:31 回复 赞(0)
幸福真的很简单

2楼 幸福真的很简单

老师能从HR专业管理的角度分析问题发生的原因,并给予正确的解决方案,欣赏!谢谢!

2017-05-18 09:33:16 回复 赞(0)
杨芬

1楼 杨芬

学习了,有层次的分清问题的症结,并对症下药,保管药到病除~

2017-05-18 09:14:25 回复 赞(0)

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