你的薪资被低估了吗？

作者我是自然更新于：2017-05-03 16:29 78235

内容来自 2017-05-04 打卡话题

　　我在这家单位担任办公室主任四年有余，说的好听title是办公室主任，其实就是一光杆司令，下属除了职工食堂的师傅们，再就是一两个皇亲国戚，帮不上什么忙，孤军奋战了四年，身心疲惫。上级领导对我很信任，也很器重，但是不知道为什么，每次管理层涨工资都没有我的份，心里很郁闷，现在已经有想离职的意向。
　　请各位同行帮忙分析，为啥领导信任我，却不给涨工资呢？
　　也请大家来分析一下为什么职能类岗位（例如办公室主任、行政、人事：）工资涨幅缓慢呢？

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小小企业，所谓办公室主任也就是光杆司令一个，不但办公室主任是一个人，可能采购，技术，财务各部门也就是一两个人而已，这是企业发展的正常化阶段的实际，贵在上级领导对我很信任，也很器重，但是关键的关键就是，每次管理层涨工资都没有自己的份，心里能不郁闷，这绝对是伤心难受的事。难道一定要离职才能解决事吗？

其实，非也非也，我想一个一直我们不以为然的事实，就是职能类岗位（例如办公室主任、行政经理、人事经理）的工资涨幅本就缓慢，这是现实状态中的事实，倘若我们认不清且不在心理上默认，误认HR责任大业绩高理所当然要有好的待遇，那么，我们会一直以“受伤者”角色自居，更让我们难过。要知道：

一是，我们需认清我们的岗位的价值。企业，本就是一个以利润为存在的组织，若企业没有利润那就意味着是犯罪，所以在企业中，人力部门是辅助环节，而不是基础环节，人力资源是企业管理中的支持活动，而不是基本活动，且人力资源对企业价值创造所起到的作用是间接的，远远没有销售/生产所起到的作用直接看得见。而在支持性活动中，管理者显然认为钱的因素比人的因素更为重要，这种情况在商业型企业特别明显。所以对比于其他部门，工资低一点是正常的，这是革命分工不同。

二是，我们可从薪酬设计的公平性原则来谈谈。为体现出薪酬的激励作用，减少员工的不公平感，我们设计薪酬时，主要是从：一是承担责任的大小，二是所需知识和能力的高低，三是工作绩效的不同，从中，我们也可评估出自己位置，自己日常工作的可替代性，还有工作的质量。

三是，我们眼观四方，看所在企业所处的行业及自己的岗位层级。大家都知道，在不同行业同一岗位的薪酬水平是不同的，所以我们所在的行业总体薪酬如何也决定着我们的待遇。而自己的岗位层次，更是关乎工资的基本点，一个公司内，总监的薪酬会比部门经理高一些，而部门经理会比一个主管高一些，所以自己是否有职业晋升的可能。

真的，在这现实的世界里，人力资源的薪资会相对低一些，这是没有办法在一时改变的事实，所以，个人认为，既然选择了此职业，就要接纳，否则可考虑转行。为此，一颗平和的心非常重要，每一份职业都有其快乐和乐趣，既然选择了，那就要认同现实，当然认同并不代表就是屈从，而是让我们更要努力上进，一是完善自己的专业技能和个人格局，二是通过贡献和业绩来谋得个人在企业的地位，假以时日，HR也会腾飞上天。虽然，我们在硬件上无法比拟业务部门，但我们有软件可填补我们的短板，如对企业的忠诚、责任、敬业，对吧？

是的，我也坚信。

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