成功涨薪的小诀窍

作者职场进阶宝典更新于：2017-05-03 14:11 79366

内容来自 2017-05-04 打卡话题

　　我在这家单位担任办公室主任四年有余，说的好听title是办公室主任，其实就是一光杆司令，下属除了职工食堂的师傅们，再就是一两个皇亲国戚，帮不上什么忙，孤军奋战了四年，身心疲惫。上级领导对我很信任，也很器重，但是不知道为什么，每次管理层涨工资都没有我的份，心里很郁闷，现在已经有想离职的意向。
　　请各位同行帮忙分析，为啥领导信任我，却不给涨工资呢？
　　也请大家来分析一下为什么职能类岗位（例如办公室主任、行政、人事：）工资涨幅缓慢呢？

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写打卡文章不是一件容易的事情，需要费尽脑力和花费大量时间。向所有坚持在三茅打卡的牛人们致敬！还有三茅学习的小伙伴们，我想死你们啦！呵呵，言归正传，案例简单分析如下：

一、领导信任我却不涨薪的原因:

1 我没有对薪酬表示不满

2 我没有主动提出加薪的要求

3 领导觉得我工作创造的价值不高

4 领导觉得我的工作业绩不够突出

二、人事行政等岗位涨薪慢的原因：

1 相比而言创造的价值不高

2 岗位可替代性强

3 与公司战略和业务的关联度低

4 公司老板不重视

身为职场芸芸众生的一员，我们是否曾经遇到这样的情境：周末烈日炎炎，我们却要带着招聘广告低声下气地摆摊招人；临近下班的时候，老板却安排了一个紧急的工作任务，交代必须今天内完成，我们忍饥挨饿加班加点；费尽九牛二虎之力做好了一个方案给老板，老板却不买账，甚至把我们骂得狗血淋头。。。这些情境可能每天都在工作中上演。为了一年一度的加薪，我们忍了。可是当领到加薪通知单发现工资就涨了一点点甚至原地踏步时，我们彻底崩溃了。我们沮丧，我们痛哭，我们绝望！是可忍，孰不可忍！

然而，自暴自弃是解决问题的办法吗？非也。有句话说的好：不向失败找借口，要想成功问方法！

究竟如何做才能达成涨薪的期望了？我有个HR同行Tony过去五年平均每年涨薪20%以上，在这方面经验丰富，现分享他的小诀窍如下：

1. 提高工作的附加值

Tony并不满足于做好现有的人事行政工作，他会经常思考一些“分外”的事情，并且及时记录下自己的灵感后去实施。例如，他会常问自己这些问题：HR的哪些工作附加值高，哪些附加值低？如何做才能将精力集中在高附加值的工作上？HR如何与业务部门共赢？站在公司角度HR如何做才能给企业创造更大的价值？HR如何做才能更好地支持企业经营目标实现？养成这样的工作习惯后，Tony的工作很快赢得了业务部门认可，成为了公司老板的左膀右臂。

2. 敢于迎接挑战和当责

每次老板分配工作任务的时候，部门内其他同事遇到有挑战的任务都选择逃避和胆怯。但是Tony不同，他很乐于接受上级布置的新工作任务，愿意去尝试和迎接挑战。每年Tony都会做出一两件让部门同事刮目相看的事情。老板觉得Tony很靠谱，渐渐地越来越信任他，并把他作为重点培养对象。

3. 善于展示工作成绩

每次完成一项重要的工作或项目，Tony都会进行仔细的梳理，向上级和管理层提交一份工作总结报告，展示所取得的工作成绩和对工作改进的反思。当上级有空的时候，Tony还会当面进行工作汇报，积极寻求上级的反馈。由于平时给上级留下了业绩突出的印象，上级在做绩效评估时很容易给Tony评高分。

4. 主动地向上级提出涨薪的要求

俗话说：会哭的小孩有奶吃。我们要决绝做职场老黄牛。当自己取得好的工作业绩且工资确实低于市场平均水平时，我们应该主动提出加薪的要求。为了提高成功率，我们在平时要多与老板沟通，并维持好的关系。跟老板谈加薪前最好选择老板心情好的时候，并做好充分地准备，比如工作成绩一览表，市场相同岗位的薪酬数据等。Tony会经常组织一些活动，时常邀请老板一起参加。在私下吃饭聊天时如果发现老板的心情不错，Tony会抓住机会有意识地暗示老板，向老板传递给自己加薪的信号：比如抱怨高昂的物价成本，自己目前的工资在市场上没有竞争力，养家糊口压力山大之类的话。

如果这些小诀窍都做到了，我们的涨薪要求还是被不幸地被拒绝了，也别灰心。我们可以话锋一转，诚恳地向上级请教工作中哪里还需改进，把这次沟通当做一次学习的机会。沟通完后我相信上级已经清楚我们的诉求并会重点考虑，很可能在下次调薪时我们将如愿以偿！再此祝愿所有的小伙伴们都能涨薪成功，梦想成真！

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