千金难买我乐意----合适的才是最好的

作者爱的力量 2017-04-27 11:21 1031

看了楼主的描述后，觉得非常奇怪和意外--- 这样的公司为什么还要继续留在这里工作？自己不愿意“浑水摸鱼”同流合污，希望做出成绩出来。但“老板的态度不明朗”“公司制度形同虚设，副总和老板带头破坏”

公司的实际情况果真如此的话，为什么不离职，另谋高就呢？老板都不把公司的管理和经营放在重要的位置，你能起到多大的作用呢？

凡事先从自我分析，从自我找原因，先提升自己可以改善的，然后再去寻找其它方面的原因。建议楼主先找到以下问题的答案，何去何从就会很清晰，不会如此纠结了。

第一、我当初加入这家公司的理由是哪些？这些吸引自己的优势还在嘛？这些因素还可以继续吸引自己留在这家公司嘛？

如果不在了，是否自己在求职面试阶段对该公司的了解不够全面？还是找工作入职阶段对自我的定位不够准确？或者是现阶段自己的重心和需求有了变化？

第二、“公司制度形同虚设，副总和老板带头破坏”. 公司老板为何会“带头破坏制度”？老板真的是个朝令夕改的人？公司制度肯定是按老板的意思来制度的，公布前老板也肯定是同意的，但是为何会出现他自己也带头破坏的现象？现阶段的制度不适合公司的实际运营情况嘛？是制定制度时，有些情况没有预料到进行区别对待嘛?

第三、站在老板角度，副总和经理的角度考虑问题。在遇到问题时，有没有经常站在对方或者老板的角度去考虑。比如你是否去了解过仓管员在上班玩游戏的原因是什么？为什么仓库主管宁愿自己去办理入库都要让他继续玩？上班玩游戏肯定是一个不好的行为，但是也不能出现了这样的现象就简单粗暴的进行处罚，要去了解背后的原因，这样才能更有效的避免类似的行为出现。员工出现消极怠工情形，我们罚款、批评的目的都是希望他可以意识到自己这样做是不对，应该要去怎样改进，告诉其明确的方法和途径。而不能为了制止而处罚，这样员工有可能造成反弹情绪，在其它方面消极怠工，撒播不好的情绪。

所有的副总和经理都是老板的亲戚朋友，而不是极个别的副总和经理是老板亲戚。这说明老板是一个很喜欢用熟人，知根知底。所以在管理方面老板肯定会碍于人情的，在很多事情说不便于明确表态，但是我们做HR的要善于揣摩善意啊！套用下《人民的名义》的情结，岳飞是以莫须有被干掉的，虽然高育良最后也没有落得好下场，反倒是被他批评情商不够的陆毅，打了一个漂亮的翻身仗。但是在实际生活和工作中，我们都是平头小百姓啊，没有主角光环，还是要懂人情世故，特别是在这样一个领导都是老板熟人的企业里，情商更要高啊！如果自己只想踏踏实实的做工作，不想在人情平衡上下太多功夫还是早些离职，找一个更适合自己性格的公司好。

另外还有一个赤裸裸的现实，你在公司工作的这几年，为公司创造了多少价值？会比老板的哪些同学亲戚多嘛？如果你是老板，在你不是十分认可员工的能力和表现确认他能够长期为公司创造价值的前提下，你会置公司的副总和经理级别、亲戚和朋友的人情不顾，而明确表示支持他的各项工作嘛？

第四、“老板的态度不明朗”这本身就是一种态度，不明朗的原因是什么？首先你要相信每个老板都想着把公司运营好，盈利。公司现在是在快速发展或者业务转型调整时期，老板的精力都放在和这个相关的工作上了，无暇顾及管理？制度没有发挥到激励员工的作用，而是限制或者控制员工？老板觉得公司只要可以保持现在的规模和水平就可以了，固步自封,没有考虑过更进一步的发展？

选工作就是选老板，请选择一个把公司当成命根子的老板，至少也是把公司当成其生活重心，愿意付出精力和心血，有强烈事业心的老板。

第五、分析总结自己现在工作遇到的困惑和难题，找一个老板心情较好的时机，主动虚心诚恳地去请教，他对你目前的工作有什么看法？哪些是你现阶段的工作重？哪些能力是欠缺的不能满足公司对这个岗位的定位，需要去着重提升哪些工作能力？

第六、如果以上的问题都有了答案，去留也就已经确定下来了。留下来就给自己一个半年或者一年的期限去做各方面的沟通和努力，特别是和老板以及直接上级的。如果现状还得不到改变就坚决要撤了。如果是现状就准备离职，那也得给自己一段时间思考，自己理想的工作是什么样的？喜欢什么样的企业文化、领导风格？自己未来的职业定位要达到一个什么样的程度？达到这个程度需要哪些工作技能和技巧？差距有多大，现在的工作中可以学习提炼到哪些对自己以后发展有利的？等等问题。然后就可以勇敢的去追寻下份好工作啦！

如果你知道去哪里，全世界都会给你让路的。想清楚自己理想的工作需要具备哪些条件，然后一步步的去努力，总有一天会遇到的。干嘛为了一份不合适的工作委屈自己的心情呢。工作就是要做着自己喜欢的工作。有一群志同道合，有共同话题的同事，大家一起努力着，奋斗者，这样的工作才有意义啊！