记得刚刚入职一家公司的时候,面临的是老板示意劝退7人的决定,在不认识对方的情况下,上班第一天和总经理一起对七人在会议室谈话,说当时的情况然后给对方放假的形式,不是辞退,放假三个月后如果公司情况好转还让来公司上班,结果这几名员工均考虑了半天全部说主动辞职,就这样,第二天莫名的就是结算工资然后目送几人离开,这是我面对的集体离职的最好的处理方式,幸好当时总经理情商高,和底下人关系好,才让我这个新人黑脸充起来全部给完美收官,所以在员工辞退这件事情上不能讲理,不能像卡里HR一样态度强硬,主打感情线,辅助小道理,各位不要太难看就好。 最近经历的事情还不少,另一家子公司你也是工伤赔偿打的官司,已经上劳动仲裁了,开庭的前两个小时属于调节时间,我们打的也是感情牌,子公司办公室主任也是一个圆滑的情感戏高手,不停的阐述在住院期间公司的待遇,不仅请专门的特护照顾,又是生活费,又是伙食费,医药费全是公司垫付,首先公司先付出了感情,结果在没有开庭之前他自己本人就不好再诉讼了,以调解打折了一部分费用支付给对方结束。其实在这方面公司仍然吃了一大部分亏,不过幸好都圆满解决了,所以面对雷厉风行的老板,做事情也不能完善按照这个套路来,毕竟人是感情动物,在讲理的时候咱说感情,在谈感情的时候讲理,太极估计是这么打的,不过前提要有一个感情纽带,这些都不好使的时候,钱能解决一切问题。
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