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有理有据才有说服力

作者 栗文立or猫姐 2017-04-24 15:53 61811
内容来自 2017-05-05 打卡话题
该不该向领导进言,劝退能力弱的搭档?
  年初,我们部门招聘了一名人事专员,该同事之前也不是做人事工作的,做的是一些简单的文职工作,对六大模块更加是一窍不通。她现在已经入职2个月了,工作表现不是很好,工作积极性一般,责任心不强,没人安排工作就在座位玩手机。因为同在一个办公室,所以比较清楚她的情况。目前我在和她搭档做招聘工作,但压力却都在我这边,她就像没事人一样,真的觉得这样很不公平。好想向上级反映把她换掉,但我怕上级认为是我感情用事,不予支持。
  请问大家我该怎么办,我到底要不要把这个想法说出来?
  年初,我们部门招聘了一名人事专员,该同事之前也不是做人事工作的,做的是一些简单的文职工作,对六大模块更加是一窍不通。她现在已经入职2个月了,工作表现不是很好,工作积极性一般,责任心不强,没人安排工作就在座位玩手机。因为同在一个办公室,所以比较清楚她的情况。目前我在和她搭档做招聘工作,但压力却都在我这边,她就像没事人一样,真的觉得这样很不公平。好想向上级反映把她换掉,但我怕上级认为是我感情用事,不予支持。
  请问大家我该怎么办,我到底要不要把这个想法说出来?
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      工作中这样的同事相信大家都遇见过,自己干的要死要活,搭档却悠哉无所事事。之后工作没有完成,或者出错,对方一脸无辜道:并非我接手的工作啊~

      好么,真真是不做不错,多做多错。时日一长,难免心灰意冷,工作积极下降,甚至准备离职。

      但是这个时候,这种情况下的离职,对自我真的是正确的选择吗?未必~公司可能真的很合心意,做的时间也挺长,甚至有升职的空间,但是仅仅是因为搭档不给力,同事作为,自己委屈就要失去一些机会吗?这样真心不公平,在职场上不欺负人的同时自然是要先保护自己。

      这里就说到了如何保护自己,向领导打小报告吗?大家会不会觉得向是小学生向老师告状。自然,当然,必须要告啊~不过如何告状才是重点~

      我们一条条来说,先说玩手机这件事。现在通讯发达,手机成了大家必备的联系工具,不管是私事还是公事,不管是QQ还是微信,手机都是媒体。所以,拿着手机,谁也准是私事还是公事,所以这条如果你抓不住肯定的证据还是不提为好。如果要提,OK,跟领导汇报工作之后,如果领导问到你,问你的同事现在忙什么的呢,你可以说一句,不清楚,过来的时候看他拿着手机,但是不知道在忙什么。次数多了,领导自然上心,怎么总在用手机。这种时候,不管私事还是公事,也有了个不算好的印象在领导心中了。

      接着说对六大模块一窍不通这块,这个很好告状啊,甚至说不用告状,给她的工作做不完做不好,明显的证据就在眼前,除非跟领导关系密切,否则领导心里还能没有数?好,就算领导没看到,那么汇报工作的时候小小抱怨一句工作量有点大,你做什么项目的时候分配给他的工作,他不能保质保量的完成,甚至还会有常识上的错误,好像是一个没有专业知识人员。抱怨一下如何呢?还不让抱怨吗?至于领导怎么想你是控制不了,但是如何都不说,只是闷头工作,只能呵呵~~~累死也 无攻嘛~

      还有要说的就是不管什么形式的告状,都要有理有据,不能无事生非。说的时候心平气各,只说事实不带私人情绪,这叫对事不对人。

      至于工作积极性的问题,你不是领导,这个不在你的权限范围内,建议就不要提了。如果他的这些行为,给你完成工作带来了麻烦,那么请参照上两段内容处理。把工作态度融入到工作内容当中。

      再多说一句,换与不换是领导来做决定,你能抱怨能告状,却不能建议换人。工作压力来自心里不平衡,心里不平衡来至所有工作照单全收,明明是整个团队的工作,为何只你自己来说。

      还是那句话,该做的做,该做的说,不该做的说NO,不该做的不接。说,有理有据。做,保质保量。

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2024-03-28 10:22
心正1493362833

21楼 心正1493362833

心机girl

2017-05-09 09:17:58 回复 赞(0)
ql1985

20楼 ql1985

你的这位同事入职2个月了,应还在试用期吧,你们公司应该有试用期考核吧,我觉得根据考核来评估,让结果说话这样比较正式,有说服力,这样也显得你有专业知识。如果领导问你她的情况,你可以实事求是反映,最好不要自己去找领导说,这样也不得罪人。呵呵,这是我的认识,希望对你有帮助。

2017-05-05 18:53:11 回复 赞(0)
hx晓晓

19楼 hx晓晓

谢谢分享

2017-05-05 17:25:02 回复 赞(0)
雪衫霓裳

18楼 雪衫霓裳

谢谢分享

2017-05-05 17:15:37 回复 赞(0)
hklte_hr

17楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-05-05 17:12:23 回复 赞(0)
清风雅居

16楼 清风雅居

学习了,谢分享!

2017-05-05 14:49:40 回复 赞(0)
luguang2004

15楼 luguang2004

2017-05-05 12:46:56 回复 赞(0)
平安安

14楼 平安安

谢谢分享

2017-05-05 11:35:38 回复 赞(0)
周洲0902

13楼 周洲0902

谢谢分享

2017-05-05 11:15:14 回复 赞(0)
偷偷告诉你

12楼 偷偷告诉你

谢谢分享

2017-05-05 10:43:56 回复 赞(0)
长空在手

11楼 长空在手

在没有提升到部门负责人之前,多学习,慎言行,关注工作,做好自己,方为重。

2017-05-05 10:21:40 回复 赞(1)
sunyl

10楼 sunyl

分析得很好啊,谢谢分享

2017-05-05 10:17:14 回复 赞(0)
翅膀1214

9楼 翅膀1214

说得好,说,有理有据。做,保质保量 ,学习了

2017-05-05 10:05:50 回复 赞(0)
徐渤bobo

8楼 徐渤bobo

#赞赏# 猫姐说的不有道理的。这是第一步。

2017-05-05 09:59:53 回复 赞(1)
武理工

7楼 武理工

喜欢这一句:该做的做,该做的说,不该做的说NO,不该做的不接。说,有理有据。做,保质保量

2017-05-05 09:44:37 回复 赞(1)
大摇大摆的桔梗16083119

6楼 大摇大摆的桔梗16083119

喜欢这一句:该做的做,该做的说,不该做的说NO,不该做的不接。说,有理有据。做,保质保量。

2017-05-05 09:30:01 回复 赞(1)
JamieKin

5楼 JamieKin

顺路学习了为人处事,谢谢分享。

2017-05-05 09:12:40 回复 赞(0)
洋子鳄

4楼 洋子鳄

谢谢分享

2017-05-05 08:41:41 回复 赞(0)
rosemary898

3楼 rosemary898

谢谢分享

2017-05-05 08:34:45 回复 赞(0)
304170442

2楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2017-05-05 08:28:27 回复 赞(0)

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