工作中这样的同事相信大家都遇见过,自己干的要死要活,搭档却悠哉无所事事。之后工作没有完成,或者出错,对方一脸无辜道:并非我接手的工作啊~
好么,真真是不做不错,多做多错。时日一长,难免心灰意冷,工作积极下降,甚至准备离职。
但是这个时候,这种情况下的离职,对自我真的是正确的选择吗?未必~公司可能真的很合心意,做的时间也挺长,甚至有升职的空间,但是仅仅是因为搭档不给力,同事作为,自己委屈就要失去一些机会吗?这样真心不公平,在职场上不欺负人的同时自然是要先保护自己。
这里就说到了如何保护自己,向领导打小报告吗?大家会不会觉得向是小学生向老师告状。自然,当然,必须要告啊~不过如何告状才是重点~
我们一条条来说,先说玩手机这件事。现在通讯发达,手机成了大家必备的联系工具,不管是私事还是公事,不管是QQ还是微信,手机都是媒体。所以,拿着手机,谁也准是私事还是公事,所以这条如果你抓不住肯定的证据还是不提为好。如果要提,OK,跟领导汇报工作之后,如果领导问到你,问你的同事现在忙什么的呢,你可以说一句,不清楚,过来的时候看他拿着手机,但是不知道在忙什么。次数多了,领导自然上心,怎么总在用手机。这种时候,不管私事还是公事,也有了个不算好的印象在领导心中了。
接着说对六大模块一窍不通这块,这个很好告状啊,甚至说不用告状,给她的工作做不完做不好,明显的证据就在眼前,除非跟领导关系密切,否则领导心里还能没有数?好,就算领导没看到,那么汇报工作的时候小小抱怨一句工作量有点大,你做什么项目的时候分配给他的工作,他不能保质保量的完成,甚至还会有常识上的错误,好像是一个没有专业知识人员。抱怨一下如何呢?还不让抱怨吗?至于领导怎么想你是控制不了,但是如何都不说,只是闷头工作,只能呵呵~~~累死也 无攻嘛~
还有要说的就是不管什么形式的告状,都要有理有据,不能无事生非。说的时候心平气各,只说事实不带私人情绪,这叫对事不对人。
至于工作积极性的问题,你不是领导,这个不在你的权限范围内,建议就不要提了。如果他的这些行为,给你完成工作带来了麻烦,那么请参照上两段内容处理。把工作态度融入到工作内容当中。
再多说一句,换与不换是领导来做决定,你能抱怨能告状,却不能建议换人。工作压力来自心里不平衡,心里不平衡来至所有工作照单全收,明明是整个团队的工作,为何只你自己来说。
还是那句话,该做的做,该做的说,不该做的说NO,不该做的不接。说,有理有据。做,保质保量。
21楼 心正1493362833
心机girl
20楼 ql1985
你的这位同事入职2个月了,应还在试用期吧,你们公司应该有试用期考核吧,我觉得根据考核来评估,让结果说话这样比较正式,有说服力,这样也显得你有专业知识。如果领导问你她的情况,你可以实事求是反映,最好不要自己去找领导说,这样也不得罪人。呵呵,这是我的认识,希望对你有帮助。
19楼 hx晓晓
谢谢分享
18楼 雪衫霓裳
谢谢分享
17楼 hklte_hr
谢谢分享!
16楼 清风雅居
学习了,谢分享!
15楼 luguang2004
赞
14楼 平安安
谢谢分享
13楼 周洲0902
谢谢分享
12楼 偷偷告诉你
谢谢分享
11楼 长空在手
在没有提升到部门负责人之前,多学习,慎言行,关注工作,做好自己,方为重。
10楼 sunyl
分析得很好啊,谢谢分享
9楼 翅膀1214
说得好,说,有理有据。做,保质保量 ,学习了
8楼 徐渤bobo
#赞赏# 猫姐说的不有道理的。这是第一步。
7楼 武理工
喜欢这一句:该做的做,该做的说,不该做的说NO,不该做的不接。说,有理有据。做,保质保量
6楼 大摇大摆的桔梗16083119
喜欢这一句:该做的做,该做的说,不该做的说NO,不该做的不接。说,有理有据。做,保质保量。
5楼 JamieKin
顺路学习了为人处事,谢谢分享。
4楼 洋子鳄
谢谢分享
3楼 rosemary898
谢谢分享
2楼 304170442
学习了,谢谢分享!
12下一页