作为一个没有仔细研究过华为的人,就从普通大众的角度谈谈自己的感想吧。能在街头巷尾听到谈论华为,还是智能机刚刚开始的时候,作为有颜值性价比高的国产手机迅速融入大众的生活。而近几年,华为除了手机外更多被讨论的是她的用人制度。根据一位曾经在华为供职的程序员朋友说,“去华为锻炼几年,然后去其他公司再求稳定发展”,这是很多想去华为、离开华为的人普遍的想法,产生这种想法的原因在于华为的加班制度和淘汰制度,说的好听点就是“狼性文化”。这种文化确实对保持企业的强劲发展起了非常重要的作用,但是什么样的企业会让员工抱着离开的想法入职,前段时间很火的“清除35岁以上员工”更是把华为推上了风口浪尖。 华为的高速发展确实是“牛”。但他的牛很大一部分是管理层的牛,这不是光研究一个制度就能学会的。在它严格的管理体制下,很多人还是愿意前赴后继的涌入华为,甚至以曾今是华为一员为荣,这离不开任正非愿意花在人才上的大手笔和人格魅力,别的企业想学也是复制不了的,世界上成功的企业那么多,却鲜少相似。华为制度牛在重吸引,强执行,但缺少人情。
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