这周火爆HR圈的魔法本到底是个什么玩意儿

这个周，HR们都在讨论一个东东

《HR魔法本》

她到底是个什么东东？先看图:

你就说，她是不是低调奢华有内涵？！别说话，吻我，哦不，买买买！

好吧，其实我是来告诉你，她不仅仅有貌，重点是有内涵！听我一一道来！

首先，让我们来总体介绍下魔法本的颜和内涵：

1.  读+写模式成长笔记本，众多专家整季度精雕细琢的体系化学习内容，和精心排版的HR专属手账与笔记页。

该怎么用呢？

——比如，开会的时候。需要记录有记录页，会议无聊有学习部分，无差别切换，完美无痕，老板同事还要敬佩你的认真。

——又比如，随手记下学习心得，此刻心情，或者一天的日记或者一周的计划和总结。

还加送各种让你爱不释手、颜好料好的实操、办公小工具———公式工具尺、便利贴。

2.  内容方面以最具实战指导意义的HR 10大系统为主线，本子上每章有一部分展示文章，线上学院有全套实战讲义+经典案例解析+拿来即用实用工具下载

先来看看大纲：

人力资源的战略规划实战指导系列 人力资源组织设计与工作分析

招聘、选拔与录用               薪酬福利管理与激励

绩效管理体系                   员工职业发展与培训

企业文化建设及落地执行         员工关系管理

人力资源管理信息化

3.  首本“活”笔记本，扫码登陆线上魔法学院，实现线上与线下即时互动和学习内容实时更新，我们计划每月邀请亚太与三茅人才专家顾问做活动，包括但不限于：视频or语音课程、线下活动

4.  通过线上魔法学院考核，有机会获得亚太人才资本研究会《亚太人才HRM精英训练营》证书。注意，所有购买魔法本的娃娃都可以参加考核！过线的孩子都有电子证书！

5.  在这里，只要你足够优秀，就有机会成为三茅人力资源网专家顾问团成员，收获职业发展的另一种可能。

6.  他是A5开本的随身便携本，质感手感绝佳的软皮封面，共300页，（好像多几页，反正多了你就赚了），护眼道林米黄纸印刷，耐用线装，对，这个本子“才貌双全”！

还有很多其他后续服务，反正我没想好，反正我想了很多，等你来慢慢开发吧（大笑脸）。

　　二、有别的颜色吗？
　　各位亲爱的魔法小伙伴，魔法本暂时只有黑色噢。
　　三、购买的时候写错地址了怎么办？
　　请发邮件至：2490592750@qq.com
　　四、如何在魔法本系统中实现晋级
　　1.每一本魔法本均配套一个专属学号，印刷在魔法本配套学习工具---直尺上，凭此号可绑定三茅帐号，很重要的一条，校长要提醒一下，一个三茅帐号只能绑定一次魔法本的序列号登陆噢！遗失了不补噢！！
　　2.每一个体系在魔法本册内均有2-4篇精华内容，更多干货精华会落入在三茅网魔法学院专题界面内，未购买魔法本的学员无法查看内容！！
　　3.在魔法本内，每一个体系页面的最后均有二维码，扫码可以进入魔法本专属页面，可以查看该模块的学习内容，当然配套的场景式工具必不可少，让你不再需要在网上到处海淘，直接在你使用到这个场景时直接到PC电脑端下载即可。
　　4.魔法本后台的内容是根据研修重点进行更新的。当你登陆魔法学院的页面时，成体系化的模块分布在你眼前，你选择自己想要的进入。每个月，院长会将本月"研修重点"以及本月"魔法名师堂"指导老师与本月精修课进行公示。
　5.老师会将更实操、更专业的研修文件发至魔法学院当月研修重点模块中，配以老师的语音详解（部分课程）。学员们可以到主页的评论区进行讨论与提问。老 师在月末用语音形式进行统一回复，同时，魔法学院还会不定期组织"魔法名师堂"老师进行线上语音连线答疑，只与魔法学院班级内的同学进行小范围交流，你再 也不用担心你提的问题老师看不到拉。
　　五、魔法本的研修课是哪些？
　　第一类：魔法学院10大体系必修魔法
　　1.人力资源的战略规划
　　包括但不限于：HR战略规划全指导、计划编制指导、制度体系搭建的流程等。
　　2.人力资源组织设计与工作分析
　　包括但不限于：组织设计、组织变革、工作岗位分析的流程、工作岗位评价、工作岗位分析结果运用等；
　　3.招聘、选拔与录用
　　包括但不限于：招聘实施技巧与策略、面试技巧、薪酬谈判、校招管理等；
　　4.薪酬福利管理与激励
　　包括但不限于：薪酬体系搭建、人工成本统计及分析、福利和其它薪酬问题指导、绩效考核结果运用与薪酬的关联、员工激励等；
　　5.绩效管理
　　包括但不限于：绩效宣导、绩效考核设计思路、绩效管理循环、绩效指标提取指导、绩效结果的运用等；
　　6.员工职业发展与培训
　　包括但不限于：培训需求如何确定、培训开展与实施技巧、培训评估的落地、培训结果如何应用等；
　　7.企业文化：企业文化的层次、如何在企业落地执行企业文化等；
　　8.员工关系管理
　　包括但不限于：入离职管理、在职管理、制度建设及文本流程降低用工风险、如何进行劳动用工风险诊断、劳动争议实例解析等；
　　9.人力资源信息化管理
　　包括：如何提高效率将日常工作进行信息化管理，薪酬信息化管理；
　　同时，魔法学院全部学员均可免费进入三茅人力资源信息化课程班进行补充学习
　　10.HR管理者必学管理学知识
　　包括但不限于：行政体系三层次管理、职业经理人必修管理学、中层领导力等；
　　第二类：魔法学院名师堂、亚太人才资本研究会特聘专家顾问团联合开发独立项目课程

　　* 薪酬设计晋级型实操指导（从无到有搭建薪酬体系实务）

　　* 绩效管理设计实操指导（各类绩效工具、行业绩效分享、中小企业绩效设计流程……）

　　六、开课时间
　　魔法学院正式开学在4月25日以后，4月20日会陆续寄出。
　　第一类10大体系研修在你获得魔法本的时候就已经正式开课了，你扫码上线即可发现，同时在未来会在一年内持续更新学习资料，每次更新1-2个模块，持续一年左右。
　　第二类HR管理者精进研修将从5月以后正式开课，开课后会在魔法学院进行公告。
　　七、如何获得证书？考核如何进行？
　　第一类10大体系研修系列证书：
　魔法本10大体系内必修课考核系统将在5月份正式开放，考核是在线的，试题由三茅及亚太人才资本研究会共同开发。全部研修完魔法学院的必修（模块预备课 程）后可申请考核并通过，同时进行魔法学院模块研修报告的撰写（选择其中两个模块撰写一篇学习总结即可），可免费颁发《亚太人才资本研究会HRM研修班毕 业证书》电子证书噢。实体证书可发邮件至2490592750@qq.com申请，仅需支付工本费39元（含水晶证书工本、快递费用）。
　　第二类HR管理者精进研修系列证书：
　　1.魔法学院与名师堂老师共同开发的精品研修课可获得独立模块研修证书，在考核通过后即可获得。例如：《亚太人才资本研究会薪酬设计研修班》、《亚太人才资本研究会胜任力模型研修班》《亚太人才HRBP研修班》等。
　　2.因精品研修课需要与老师共同研发课程、开发试卷并联合颁发证书，因此根据精品研修项目不同价格略有不同。未购买魔法本学院为299-399元，购买魔法本的学员仅需99元-199元不等！即可获得亚太人才资本研究会与特聘理事会成员老师联合颁发的独立项目研修证书甚至会有老师的工作推荐信噢！！！
　　3.每年有几次考试机会？
　　第一类十大体系研修系列考试会在魔法公告栏里告之在5月正式开放必修模块课程的考核，可随时申请参加考核，但魔法学院会在8月、10月、12月三次对成绩进行统计并在网页公告进行公布，同时在次月集中寄送《HRM研修证书》。若你第一次考核未通过可在公布成绩后再次申请考核。
　　第二类HR管理者精进研修系列考核：与魔法学院名师堂老师共同研发的独立体系选修课会在课程结束后一个月以邮件形式统一发送至报名参加精进研修的学员。

最后，来看看这个本子的火到什么程度呢？

一天一千单，院长加群加到手软，回信息回到脚软（咦为啥是脚），总之，就是软了。

但是大家对魔法本和三茅的认可还是让院长感动得眼泪哗哗的：

大家对魔法本的爱是一样的深沉，但是爱她的地荒，可以有一万种：

有人说这里没有一万种啊，院长大人给你一个大大的---巴掌

有人放大招：

院长，卒。

好了不能卒，还有好多要介绍的（得意脸）

还有人同时表达了对2号人事部的赞美，童鞋，有粗细哦~

有小伙伴自己买一本不过瘾，还独乐乐不如众乐乐

这样的小伙伴，来一、二、三、四、五…万打

高瞻远瞩属性的娃娃们甚至还对魔法本的后代产生了兴趣

信息实在太多，就不一一放上来了，忙于回复咨询信息的院长心疼得抱住了自己

然后发现这个世界还是充满爱的，心疼院长的小伙伴们自发做起了义务客服：

院长义不容辞全给设成管理员。

感谢各位盆友对魔法本的支持，写完这篇发现，群满了，本宝宝继续去建新群咯，只要大家有收获，本院长就是开心的。在通往晋级的路上，我们一起共勉！