三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 人力资源的故事(连载)--人力资源办公室(40)

作者 李元江 更新于:2017-03-28 10:21 8217

壹诺集团每天都在前进,今年前进的脚步迈的却是格外的大,商业管理总公司的成立,标志着壹诺集团又分出来一个分支的体系----商业体系。

商业体系的搭建,其实到目前为止还不算真正的完成,因为主要的负责还是吕飞扬和杨晋,其他部门很大一部分都是商业体系原有的,这次的拆分,唯独多出来了人力资源和行政方面。

原来的总公司人力资源和行政是放到一起的,这次到了商业,商业就把原来的架构给推翻了,把人力资源和行政进行了分离,分离出来了人力资源中心和企管行政中心。

人力资源中心包含招聘及组织规划条线、培训及发展条线、薪酬福利条线、绩效管理条线、劳动关系条线及企业文化条线。

企管行政中心包含企业管理条线、行政后勤条线、IT服务条线及法务条线。

原来的办公楼属于壹诺集团总部的,现在商业体系进行剥离,如果再在一起办公的话,会产生很多混乱,而且高媛在给杨晋和吕飞扬的报告中的解释非常清晰,壹诺集团总部以房地产开发为主业,但是商业管理总公司是以商业管理为主业,两个体系的利润点是不一样的,利润也是不一样的,而且差距还很大,如果长时间在一起办公,对商业管理总公司百害而无一利。

杨晋又和吕飞扬进行了2次沟通,才确定下来商业管理总公司搬离永利大厦。

对于搬离永利大厦,高媛除了上述的理由外,其实还有自己内心的小九九。商业管理总公司既然成立的,就不能分散在各处,一定要一起办公,对于未来文化的形成有着至关的重要,如果和原总部在一起办公,难免会被原有的员工进行同化,这是要不得的,因为商业员工的管理和工作作风,与房地产是截然不同的。另外,出来办公有很多的好处,比如吕飞扬和杨晋不可能长时间在商业总公司办公,更多的时间会在永利大厦,很多工作自主性会偏多,有利于自己发挥,即使汇报,更多的时候会是电话请示。同时,自己的人力资源中心不会受陈云姝方面的影响。自己的威信会更容易建立。

商业管理总公司新的办公地址是在城市的副中心,距离永利大厦大约15公里,开车的话要30分钟,这个新的办公地址不像永利大厦那样的标准写字楼,而是很有文化特色的商业街区。因此不可能所有人在一起办公,每个部门分配一到两个办公室,每个办公室大约能容6-8人。人力资源的办公室还是比较靠近门口的,很是显眼,主要是为了接待员工办事,招聘等工作,高媛的办公室就在人力资源办公室的旁边。管控起来还是很方便的。

现在的情况是人力资源办公室里只有李可可一个人,显得甚是冷清,连个说话的人都没有,没有工作的时候就和马佳佳她们在网上聊天,说说新奇事。

办公室安排好后,高媛第一时间把李可可叫到了自己的办公室。

李可可敲开高媛的办公室的门,在听到请进后,李可可推门而入,完全被高媛的新办公室所吸引。

首先是办公室很明亮,没有一点发暗的地方,沙发、办公台面都很简洁,显得很干净,特别出彩的地方是在墙上挂了很多画和照片,画主要以油画为主,层次感非常好,照片是高媛在世界各地的留念照片,另外办公室里的植物绿化摆放的也很有讲究,一个热带的鱼缸,里面的五颜六色的小鱼煞是好看。

李可可现在心里想的是我要多努力才能有自己这样的办公室啊。

高媛:“可可,看够了吗?看够了就过来坐。”

李可可笑了笑:“高总,你这办公室也太漂亮了,前两天进来还不是这样呢。”

高媛:“我是昨天才弄好的,我是总想把办公室弄的赏心悦目些,要不然工作都不开心,再有就是累的时候可以看看,缓解一下疲劳。”

李可可:“真棒,我要努力了,什么时候我也能像您这样打扮办公室啊?”

高媛:“这个简单,只要你心中有这个目标,时刻记住,努力前行,早晚会有的。”

李可可:“那我可要更努力了。”

高媛:“可可,把你叫过来,有个事情要安排给你,你看啊,咱们商业管理总公司刚刚成立,整个公司大部分都是老弱残兵,只有人力资源中心还好,你是可以独挡一面的,但是,有一个人也是不管用的,我们马上要进行大规模的招聘,补充人员,只有有人了,有战斗力的,我们才能打胜仗。理论上各个部门都要进行招聘,但是现在最最紧急的就是我们的人力资源中心,你现在有什么想法,关于我们中心的招聘问题?”

其实李可可这几天就想着这件事呢,没有人干活,所有的工作都是自己,虽说可以锻炼自己,但绝不是这个时候啊,再干一段时间,自己非吐血不可。

李可可:“高总,这几天我也在想这个事情,首先在招聘之前,我们要想清楚我们要什么人,其实原则上《岗位说明书》会写的很清楚,但是现在总公司刚刚成立,我们哪里有时间写这个东西啊,所以现在只能凭借我们自己的主观方面和以往的经验来进行招聘。招聘的渠道我的想法是无外乎有两条,校园招聘和社会招聘,校园招聘的大学生还有2个月左右就可以到岗了,但是来了也不顶用啊,还要有人教,只能从社会招聘考虑,我们会将相关岗位放出去,通过以往的渠道进行招聘,而且我的想法我们的目标要尽量缩小,比如同岗位同类型的企业员工,但是这个招聘压力还是比较大的。”

高媛:“想的不错,稍后把《用人申请表》给我几份,我把要求给你写出来,然后通过OA请杨总进行审批,你就可以直接招聘了。”

李可可:“好的高总,我稍后就给您表格。”

高媛:“可可,你有没有考虑从另外的一个渠道进行招聘啊?”

李可可:“高总,什么渠道?”

高媛:“内部招聘渠道。”

李可可:“高总,什么意思,我没有理解。”

高媛笑了笑:“什么意思,内部招聘你不知道吗?很简单,两种方式,内部竞聘和内部选调,内部竞聘就是让大家都来报名,然后通过我们的流程来筛选我们要的人,内部选调就是我们自己事先进行摸底,对我们自己满意的人选,我们事先沟通,然后打报告给上级,要人。”

李可可:“啊,这样啊,会不会得罪人啊,还有内部竞聘的话会不会有问题啊。”

高媛:“问题,肯定会有的,比如想来报名的员工,要找部门领导签字吧,部门领导不签字怎么办,还有如果签字了,选不中这个员工怎么回去啊,最后是不是都要离职收场啊?”

李可可:“高总,你怎么知道我想的,以前我们确实也搞过这样的事情,不但没有成功,反而还走了几个人,那个时候陈总很恼火的。但是我想现在用这个方法是最好的办法。”

高媛:“所以啊,我们要学会变通,首先,给你安排个任务,先进行人力资源的人才盘点,把下面的人力资源的人全都过遍筛子,把我们想要的人先进行沟通,同时这些目标人选要跟部门负责人沟通好,一定要放入。其次,发布内部竞聘通知,符合条件的员工都可以报名,但是事前我们要和所有部门负责人开会沟通,不管谁想报名都要鼓励,都要签字,对于那些不想放的员工,也要签字,也要鼓励,而且要说如果不通过,部门永远是员工的家。签字后,再和我们进行沟通,哪些人不能放,对于不能放的人,我们想办法在流程中予以淘汰,员工不就又回本部门了,而且对自己的领导感恩戴德的。”

李可可:“高总,真高啊,太绝了。”

高媛:“好吧,你先把情况进行摸摸底。后天给我报告吧,最近时间太紧了,你辛苦点吧。”

李可可:“高总,放心吧,没有问题的。”

就这样,李可可出了高媛的办公室,出办公室前还特意走到鱼缸处看了看里面的热带鱼。

李可可回到自己的人力资源办公室,给马佳佳打了个电话,向她要了一下商业系统的所有人员的基本情况。

马佳佳早就给她准备好了,但是没有办法进行移交,只能先放到马佳佳的手里。

但是现在给李可可,也是不能算做移交的,因为这些人的档案都还在永利大厦里面,没有转移过来,李可可拿到的只是电子版本。

通过李可可的筛查,商业项目上还真有合适的人选,关系跟李可可还算不错,一个是商业综合体公司的人力资源主管,叫赵菲菲,第一学历是大专,然后在读期间拿下了个本科学历,但是进入壹诺是通过社会招聘进来的,所以在底层待的时间比较长,一开始也不是做人力资源的,而且在运营部做运营专员的,做事雷厉风行,骨子里有股很硬的东西,原则性非常强,有段时间,这个项目的人力资源离职了,由于没有及时招聘到位,商业总就把这个赵菲菲暂时调到人力资源先做着,本打算招聘到位后就转回原岗位,可是一段时间下来,这个赵菲菲很是喜欢这个岗位,同时招聘运营专员比招聘这个人力资源的岗位要容易的多,所以索性就招聘了个运营专员。这期间赵菲菲请人力资源部的人可没少吃饭聊天啊。

第二个人叫郑好,现在是百货公司做培训的,很能说,很会鼓动士气,这几年工作也很卖力,这个郑好是李可可进入壹诺集团后第二次校园招聘进来的,当时也是李可可面试的,李可可记得很清楚当时的面试情况。

这个郑好穿了一身有些紧的西服进入了面试场所,略显紧张,但是看到有个很漂亮的女孩子做面试官,紧张的感觉又加重了几分。

李可可:“这位同学,不用紧张,你先做个自我介绍。”

不说‘不用紧张’还好,一说就更紧张了。

郑好:“各位面试官好,我叫郑好,家是东北的,当初求学到这里,就是想出来见见世面,当时想这边肯定比老家暖和多了吧,没有想到,夏天比东北热,冬天比东北冷,明明是北方的狼,结果冻成了南方的狗。以前的高中同学都把我当笑话了。”

这是3个面试官都被逗笑了。郑好也不再紧张了。

其中一个面试问郑好:“你的名字很有意思啊,能解释一下吗?”

郑好乐了乐:“我的名字还是有些历史的,我出生的时候,是80年代,出生后,父母给我起的名字叫郑志强,但是上户口的时候,户籍科的民警和我爸是认识的,就说我爸,老郑啊,你是先生个女儿,现在又生了个儿子,一儿一女,正好啊,要不你儿子就叫郑好吧。我爸那时候一高兴,就说了句行,就这样,我的名字就叫郑好了,然后同村里的孩子就拿我的名字开玩笑,我很不开心,这件事让我妈知道了,就私下里还叫我郑志强了,等到大家都叫我郑志强的时候,周星驰的电影又把一只蟑螂叫小强了,我就毅然决然的把名字恢复到了郑好,现在想想这个名字其实也挺好的。”

面试结束后,都认为这个郑好其实很适合做人力资源的培训,就这样,这个郑好进入了壹诺集团,一年后就被调到百货公司做培训了,一直到现在。

其实当听说壹诺集团会把商业单独分离出来的时候,郑好就找过李可可,问过有没有机会,如果有机会尽可能帮个忙,李可可也就应付了他几句,现在高媛想要在内部招兵的话,这个郑好其实是很得力的,不管是做培训与发展还是做企业文化,都是好手。

经过两天的忙碌,李可可终于把人力资源方面的人才进行了梳理,完成了报告,但是报告中肯定不只推荐了这两个人,还有些李可可也是推荐的,高媛看着这份报告,也是很满意。

下午的时候,高媛就去了永利大厦向杨晋做了专项汇报,把自己的想法、设想一一进行了陈述,杨晋边听边点头。

但是最后杨晋没有同意高媛的内部竞聘的方案。

杨晋:“小高啊,我认为你的内部竞聘就不要搞了,形式化的东西,我不是很喜欢,而且浪费我们的时间,我的意见是,你的报告中这个5-6个孩子,你自己面试一下,认为可以的,能培养的,你就直接调过去,如果哪个项目不同意的话,我帮你要,我想我这张老脸他们还是要给几分薄面的吧。”

高媛:“那太感谢杨总了,我是求之不得啊,我选中的人,这回可就靠杨总您了,我现在是缺人缺的厉害,我就不在这陪您了,那边还有好多事情呢。”

杨晋:“好的,你去忙吧,但是要注意身体啊,别累坏身体,我可指望你出成绩呢。”

高媛:“放心吧杨总,我现在的身体还是没有问题的。”

出了杨晋办公室,高媛深深的记住了一句话,那就是杨晋不喜欢形式化的东西,他要的是实际的可行的东西。

出了永利大厦,高媛就给李可可打电话,把报告上的人选今天下午都叫到商业管理总公司来,今天下午高媛要单独面试。

李可可心想这样太快了吧,但是领导都安排工作了,什么也别想,照做就好。

下午的时候,商业管理总公司就来了6位下面项目公司的人力资源主管或者专员。

一个一个进入高媛的办公室,每个人大约半个小时不到,然后就都让回去了。

他们回去归回去了,李可可的电话就没有停过,一会来一个,一会来一个,有的是聊聊家常,看看能不能套出来点东西,有的就很直接问有没有通过。

李可可的回答就是一条:“不好意思,高总比较忙,最终的结果还没有出来,不管结果怎么样,以后我这边有合适的位置,一定第一时间想到各位。”

第二天一早,李可可就被叫到了高媛的办公室。

李可可:“高总,您找我?”

高媛:“昨天下班后,有几个人给你打电话,问过昨天面试的情况。”

李可可:“高总,昨天给我打电话的有5个人,只有1个人没有打电话给我,打电话的有1个人没有直接问我面试的结果,只是说好久没有见了,昨天没有太多的时间和我聊天,就在电话里聊了一会,其他4个人却是直接问我有没有出面试结果。”

高媛:“谁没有打电话给你,谁没有问面试结果?”

李可可:“赵菲菲没有打电话给我,郑好没有问面试的结果。”

高媛:“跟我想的是一样的,也就这两个人了,通知他们吧,我们这里录用赵菲菲和郑好,其他人安抚一下啊。”

李可可:“好的高总,那给他们什么岗位呢?”

高媛:“这样,具体什么岗位我暂时没有想好,等他们进来后我再想想,你就通知他们岗位是人力资源主管,另外,内部调动,薪酬暂时不动,半年度后再进行调整。”

李可可:“好的,高总,我这就去办。”

高媛:“好吧,你去吧。

李可可出了高媛的办公室,正好看见王亮来了,双方热情的聊了一会,王亮就说找高总有点事情,就敲门进了高媛的办公室了。

高媛:“王亮啊,这边坐。找我有什么事情啊。”

王亮:“高总,我呢,也不想跟你绕弯子了,其实呢,我在总部呢,做的事情没有什么挑战,我呢,还想进步一下,所以我是想来您这边的,不知道您是否要我这个人。”

这时高媛的电话响了,对王亮说:“我先接个电话。”

高媛会收留这个王亮吗?

27

19

18

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
劳谦廉君

18楼 劳谦廉君

李老师,今天周二,迫不及待的打开电脑,木有看到更新哦,这个心情哦!期待期待

2017-04-11 08:43:24 回复 赞(0)

李元江

@劳谦廉君:马上更新

2017-04-11 08:54:10回复
minnie1001

17楼 minnie1001

李老师,这周是停更吗~

2017-04-06 09:49:23 回复 赞(0)

李元江

@minnie1001:只在工作时间的星期二更新

2017-04-06 10:15:31回复
i我想你是海

16楼 i我想你是海

王亮和郑好岂不是撞了~好奇剧情发展

2017-04-01 15:44:47 回复 赞(0)
七十三般变化

15楼 七十三般变化

要不要王亮呢,这个需要下周见了,哈哈。

2017-04-01 15:40:07 回复 赞(0)
盗墓方程式

14楼 盗墓方程式

工作生活多趣事,品味多彩人生!

2017-03-31 13:23:05 回复 赞(0)
现官不如现管

13楼 现官不如现管

每一期都有认真看哦,值得学习。我猜想高总不会要王亮?另外我很想知道为什么直接录取了没有直接问面试结果的人?这其中的思考理念是什么呢?

2017-03-30 18:39:08 回复 赞(0)
啦LALA

12楼 啦LALA

为什么王亮不第一时间来找高,而是要等那么久才来找高呢

2017-03-30 09:21:19 回复 赞(0)

李元江

@啦LALA:王亮也要思考啊,那里更适合自己,还有就是王亮看到了李可可升职了

2017-03-30 11:20:08回复
Angel拜托

11楼 Angel拜托

我也想知道为什么直接录取了没有问直接问面试结果的人?

2017-03-29 16:32:36 回复 赞(0)
YOYOYLF

10楼 YOYOYLF

这个电话应该就是老佛爷打来的,高媛应该会要王亮,不过王亮如果没留在高媛那应该就要走人了。老佛爷那里肯定回不去。高媛本就是要王亮与可可,只是权衡再三没有把王亮放入名单,否则可可就要不过来了。

2017-03-29 13:46:16 回复 赞(0)

李元江

@YOYOYLF:谢谢支持

2017-03-30 11:19:23回复
happysnowcat

9楼 happysnowcat

请问为什么录用了没有询问面试结果的两个人呢?

2017-03-28 18:28:44 回复 赞(0)

李元江

@happysnowcat:每个人的思考方式是不一样的,人力资源从业者在沟通表达的方式上尽量要使用曲线式,没有询问不代表没有问,这些人可能想的更多,还有一个层面是面试后依然能安心在下属公司工作,未来也想着把这批人放到下面

2017-03-30 11:19:13回复

happysnowcat

@李元江:谢谢解答

2017-04-05 10:57:25回复
witchkongkong

8楼 witchkongkong

亲们,怎么从文章的开头看啊?

2017-03-28 17:57:40 回复 赞(0)

爱的力量

@witchkongkong:直接订阅李元江老师的专栏,然后从第一页开始看就可以啦!

2017-03-29 16:25:54回复

witchkongkong

@爱的力量:已经订阅了啊,可是我翻不到第一页啊?这还要一个一个顺序倒着翻?

2017-03-30 09:33:53回复
cissyle

7楼 cissyle

我觉得还是会要的,但要王亮也会有前提条件的,毕竟王亮到来,直接就能挑起一块工作。
可可做招聘和规划;赵菲菲和郑好虽然原来也是做人力资源的,但还是需要有适应的过程。
按照总公司的配置来看,商业公司的配置3个人应该是够的,但刚从总公司剥离,需要做的工作也相对较多,多配一个人,实属正常。

2017-03-28 11:43:32 回复 赞(0)

李元江

@cissyle:谢谢支持

2017-03-30 11:15:46回复
秋涵

6楼 秋涵

每次都能学到好多东西,看的好不过瘾啊,期待......

2017-03-28 11:23:57 回复 赞(1)

李元江

@秋涵:谢谢支持

2017-03-30 11:15:29回复
夏之默

5楼 夏之默

王亮已经失去先机,如果是还在未选定郑好的时候过来,也许有机会。再说高媛要考虑陈的反应。

2017-03-28 11:01:30 回复 赞(0)

李元江

@夏之默:下周见

2017-03-30 11:15:23回复
雪wing

4楼 雪wing

等更新中,高媛分析利弊,应该会委婉的拒绝他的

2017-03-28 10:45:43 回复 赞(0)

李元江

@雪wing:谢谢支持

2017-03-30 11:15:09回复
jessica李红云

3楼 jessica李红云

高媛不会要王亮,O(∩_∩)O哈哈~

2017-03-28 10:15:43 回复 赞(1)

李元江

@jessica李红云:下周见

2017-03-30 11:14:33回复
Alice王老师

2楼 Alice王老师

每周必追的更新了,谢谢分享!

2017-03-28 10:09:12 回复 赞(0)

李元江

@胖胖鸡与嘟嘟猪:谢谢支持

2017-03-30 11:14:21回复
逸梦儿

1楼 逸梦儿

每一期都一字不差的看完,很受用,从中也能学到很多实用的东西,谢谢李老师!

2017-03-28 09:51:20 回复 赞(0)

李元江

@逸梦儿:谢谢支持

2017-03-30 11:14:15回复

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源实战专家、人力资源组织再造专家;区域人力资源共享中心践行者;佑伴生创始人,中国法制出版社签约作者,三茅人力资源专..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
3小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
4小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
4小时前    热点资讯
什么是数智化转型
4小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
4小时前    通用技能
能源转型是什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
4小时前    通用技能
如何推进数字化转型
4小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
4小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
4小时前    通用技能
35岁如何转型
4小时前    通用技能
什么叫转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
4小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型是指什么
4小时前    通用技能
如何看待数字化转型
4小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
4小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
4小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
4小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
4小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
4小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
4小时前    通用技能
什么是产业转型
4小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
4小时前    通用技能
什么是产业转型升级
4小时前    通用技能
专业转型是什么意思
4小时前    通用技能
传统商超如何转型
4小时前    通用技能
什么是转型升级
4小时前    通用技能
什么数字化转型
4小时前    通用技能
什么叫数学化转型
4小时前    通用技能
数字化转型如何落地
4小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
4小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
4小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
4小时前    通用技能
如何加快数字化转型
4小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
4小时前    通用技能
什么是绿色转型
4小时前    通用技能
如何促进财务转型
4小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
4小时前    通用技能
什么是能源转型
4小时前    通用技能
传统经销商如何转型
4小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型有哪些
4小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
4小时前    通用技能
如何实现数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
4小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
4小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
4小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
4小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
4小时前    通用技能
个人转型是什么意思
4小时前    通用技能
什么是数字转型
4小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
4小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
4小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
4小时前    通用技能
为什么数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
4小时前    通用技能
数字化转型包括什么
4小时前    通用技能
产业转型是什么
4小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
4小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
4小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
4小时前    通用技能
职业转型需要什么
4小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
4小时前    通用技能
数字转型需要什么
4小时前    通用技能
服务转型是什么意思
4小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
4小时前    通用技能
数字化转型需要什么
4小时前    通用技能
什么是数据化转型
4小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
4小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
4小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
4小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
4小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
4小时前    通用技能
社会转型指的是什么
4小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
4小时前    通用技能
什么是文化转型
4小时前    通用技能
绿色转型是什么
4小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
4小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
4小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
4小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
4小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
4小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
4小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
4小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
4小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
4小时前    通用技能
财务转型是什么
4小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型指什么
4小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
4小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
4小时前    通用技能
数字化转型包含什么
4小时前    通用技能
今日打卡案例 5836 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

直播中 2046

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 58

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 879

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了