推荐从设备操作工到HRD--一位老国企人的HR之旅

作者超级访问Sunn... 更新于：2017-03-22 09:34 6098

　　在三茅网上，大部分人是活跃在民企一线的HR，站在门外看，或许有不少人对在国企做HR充满好奇：在国企做HR究竟好不好？与民企到底有什么区别？是否与想象中光鲜亮丽的一样？

　　为了解决大家疑惑，酝酿已久的超级访问正式开始了。在寻找采访对象的过程中，同事给我推荐了云舞一休。看到他的经历，让我眼前一亮。他在国企里沉淀了16年，从非科班的普通工人做到现在的HRD，经历之丰富令人敬服。借此机会，我挖出了他的从业过往，通过他横跨多个HR岗位的发展历程，或许能让大家一窥国企HR的真实生存状态，看到国企HR光鲜亮丽的光环下，同样有着数不胜数的辛酸与压力。

从设备操作工到HRD--一位老国企人的HR之旅

　　云舞一休，40岁。

　　目前就职于某大型国企，职位是HRD。

　　国家一级人力资源管理师，经济师。

　　设备操作工半路出家做HR

　　在同一个公司一干就是16年，很少有人这么坚持。

　　1998年，云舞一休从工业与民用建筑学院毕业，进入现在的公司。从基层干起是国企员工成长的必经之路，于是他被分配到厂里当设备操作工。

　　90年代工作包分配，专业不对口是很常见的事。原本在工地上干活的，现在要爬上高楼修设备，这可不是天上和地下的区别。

　　"那时候的工作真的很苦，苦在于体肤，日晒雨淋，高危作业，半点马虎不得，否则就把命搭进去了。"想起来，云舞一休还心有余悸。

　　一年半后，由于踏实肯干，他迅速成为设备操作好手，参与开起国内第一套先进装置，还因此荣获"集体二等功"。

　　原本，从开始做设备操作工起，云舞一休就把自己的未来规划好了。"设备操作工--设备员--设备副主任--设备专家"他认为这是最完美的发展路径。

　　然而，九十年代后期，电脑的普及丰富了人们的生活，也让年轻人看到更多的发展机会。意识到未来可能是电脑的时代，云舞一休借钱买了一台电脑。

　　"我也玩游戏，但更多的是学习。"利用闲暇时间，他学完办公软件，又学会了简单编程。正是由于这些看起来很微小的努力，渐渐地让他与周围的人区别开来。

　　两年后，公司对内部岗位进行调整。云舞一休凭借积累的电脑技术，被调入公司劳动工资处工资科，负责2万多人的薪酬计算和薪酬系统数据维护，开始正式接触人力资源专业。

　　变"专才"受人尊敬地位高

　　在早期，国企分工细，HR配比高。云舞一休当时所在的工资科，仅仅负责工资和公积金，就配备了6人。其次，公司有26个二级单位，每个二级单位还有人事劳资部门，构成一个庞大的系统。

　　人员配置大而全，每个人负责自己的"一亩三分地"。企业要求HR成为"专才"，员工也乐意偏安一隅，专注自己的某个模块。

　　虽然从20世纪60年代开始，国外发达国家的企业早已从传统的人事管理向人力资源管理发展过渡。但在国内，20世纪90年代才有人力资源这一概念。国内企业经过很长时间的摸索，一直处在"微观人事管理"阶段。云舞一休在那个时期，更多的是扮演一个"人事专员"的角色，也就是招招人、发发工资。

　　在同样是人力资源发展不健全的时代，企业性质较大程度决定了HR的地位。民企HR不受重视，而国企HR受人尊敬。

　　"在国企，人力资源部门有另外一个称谓--干部之家，HR被认为在员工队伍建设和稳定中起着关键作用，因此在企业中HR一直有较强的威信，受人尊敬。"云舞一休说。

　　这一切与他心中想象的HR一致，朋友的羡慕和祝贺也让他坚定这是一份光鲜的职业。所以，即便是又一次进入陌生的新领域，云舞一休庆幸自己把握机会入了这一行。

　　告别"一亩三分地"踏上全面负责的"不归路"

　　21世纪，以BAT为首的互联网巨头的兴起，才使得国内开始真正意义上的人事管理向人力资源管理发展。不少企业发现，员工从业观念发生变化，追求自身价值的需求开始超过生存需求，这带来的直接影响就是，新员工对工作氛围、人际关系要求更高，一言不合就辞职渐渐成为常态。其次，企业业务模式的变化也要求HR从单纯的执行者向政策制定者转变。

　　国企虽然在人力资源管理发展上起步晚，但也开始缓慢改革。2003年，云舞一休所在的公司成立新项目，他被调入新岗位，开始全面负责HR工作，主持公司人力架构。"所谓全面负责，其实只是一个比较冠冕堂皇的说法，因为整个项目就一个HR，啥都得干。"他说。

　　在前有BAT的探路下，国企由于企业性质差异，还得摸着石头过河。公司的微小变化，对员工个人来说都是"牵一发动全身"。岗位的调整，不仅让云舞一休承受巨大的压力，也使他快速转型。

　　他的工作不再仅仅局限在薪酬方面，从原来的"专"逐步向"全"转变。岗位说明书、工作分析、制度体系、工作流程、绩效考核、员工关系、企业文化等统统要做。"经常碰到有人问我负责人力资源什么工作，我告诉他们，问不负责什么会更快。"云舞一休笑着说。

　　其次，也不再埋头于事务性工作，他开始扮演桥梁角色。员工维权意识的觉醒，让HR成为企业与员工间的矛盾调解员。同时，公司战略及业务的变化让HR承担更多的角色。"这么说吧，以前我们是可有可无的小专员，现在我们是军队打仗的政委。"

　　这些改变，让渴望在HR行业有所作为的云舞一休又喜又优。喜的是地位提升，工作成就感直线上升；忧的是，非科班出生，很多专业知识一头雾水。

　　不懂不会怎么办？学习法律法规那就翻书查条款，地方政策靠抄印，规章制度编写也完全没有参考模板，不懂了只能去找师父问，师父不懂那就自己悟。那是一段焦头烂额的日子，回想起来，云舞一休却打从心里感激，"无知不可怕，可怕的是不行动。"

　　十六年磨炼终成HRD

　　从初入行的误解，到深入了解工作后的不容易，从2000年初次接触人力资源岗，到2016年被提升为集团副总监。在国企光环的包围下，云舞一休的HR之路在外人看来平稳顺当，但对他而言"十分坎坷，成长得很'憋屈'"。虽然经历大大小小的困难，但到最后他都把这些变成了自己的宝贵经验。

　　如今，已成为薪酬一把手的云舞一休，早已不是从前的门外汉，从完全不懂到擅长，他已经记不清用了多长时间。在这些年的各类教训中，他总结出几点体会：一、系统学习专业知识。想擅长某个模块，系统化的专业知识是基础，不能迷信碎片化学习；二、工作实际与案例相结合，及时总结得失。如果不敢马上去实施，那就先写解决方案找大神请教，找出不足，再去实施；三、准确掌握与工作模块相关的政策法规。专业知识是打仗的武器，而政策法规是地雷的标识，只有认清标识，才不会踩雷；四、编写模块相关的制度及工作流程，不是等到完全掌握了才去写，应该从一开始就尝试去写，不断写、不断改进。

　　如今，对于已经40不惑的云舞一休来说，或许一辈子都离不开HR，"我职业生涯的发展，已远远超出当初的预期，再没有其他过高的期待。以后会有新的规划，但摆脱不了HR这个圈。"

　　写在最后的话：做HR，民企还是国企好？

　　在我接触到的很多私企HR中，许多人都对国企心怀憧憬，但是，通过云舞一休的经历，我们再来观照国企HR这个群体，会发现，他们也没有我们想像中的那般光鲜亮丽，他们的压力同样巨大，他们的成长同样艰辛。

　　对于人力资源这个行业来说，企业性质的不同，也会带来工作环境的不同。民企的人力资源行业在过去十几年中，面对多变的市场，自身进化的灵敏度更高一些。从2008年重视绩效管理，到2010年兴起大薪酬概念，股权、期权被引入，再到近几年对人才招聘的重视。在不同的阶段，人力资源管理侧重点不一样。而对国企HR来说，就没有这样的"四季分明"，变化要和缓很多。

　　对于HR个人来说，选择不同性质的企业，所得与所失同样有区别。民企快速变化，能灵活应对、快速调整的人就能获得巨大的成长机会。所以，民企HR有机会在不到十年的时间成为企业副总。而对此，云舞一休表示，"民企确实灵活，但在沉淀上稍有不足。"事实上，就如一棵枣树上总有酸甜，企业性质不是个人职业发展决定因素，只有一步一个脚印，厚积薄发才能达到目标。

　　未来随着市场经济的发展，HR在不同性质企业中的差别会越来越小。云舞一休的经历无法代表国企，但至少代表了这么一群人：在无法自由选择的年代，对每一份工作坚持不懈。成年人的生活没有容易二字，很多时候不是看到希望才努力，而是努力才看到希望。如今的你，与他相比，已经非常幸运，拥有更多的选择机会，人生的画笔掌握在自己手中，未来要怎么画，看自己。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-22 15:34

全部评论(32) 我参与的评论

20楼林牧

续集二：《活宝老人家》~~~作者（一休的小伙伴）

想知道老人家在我心目中是怎样的人？偷偷告诉你：活宝！

忘了是什么时候，曾经有过这么一个想法：给老人家做三个不一样的礼物，每个礼物贴一个画像，让他自己也看看，这是怎样的一个活宝。

活宝画像一：乐于助人的老人家

第一个标签，非“乐于助人”莫属。可以这么说，如果不是他的爱乐于助人，我肯定不会认识这活宝。

认识老人家，源于他在QQ群里组织活动。在我的想象中，场地、设备等都应该是热心网友提供的，而作为主讲的他，只需要带个人去就行了。现场看着他把设备一个个地从包里掏出来，然后一个一个地接好，我发现我想错了，这些东西，全是他自带的！他自己带电脑，带投影仪来给这么一群素不相识的小家伙们讲课！整整一个下午，就坐在他旁边，静静地看着他给小伙伴们时不时的鼓励，时不时的解惑。那一刻，他只是全心全意地扮演着一位真心跟大家交朋友，真心想帮助大家进步的兄长的角色。

后面莫名其妙地被K了一顿，我给他的标签在“乐于助人”的基础上又加了一个“自以为是”。“也许以后再也不会有交集了吧。”心里这么想着。

活宝画像二：善良有爱的老人家

参加完活动后，我开始留意群里的信息，也开始有意识地把在群里出现的人跟之前见过面的小伙伴匹配起来，无奈我这个脸盲，尽管很努力，还是记不住几个人，K我的老人家我倒是一下子认出来了。

在群里，他不厌其烦地抽空回答小伙伴提出的各种各样的问题，简单的，复杂的，一次又一次地回答那些我连回答的想法都没有的基础得不能再基础的问题。

这到底是多善良的一个人？能这么不厌其烦地一次次重复回答同一类型的问题？我回答不了自己心里的疑问，只知道，标签又多了一个：善良。当时脑海闪过这个词的时候，我想到的是大学时看过的一部电视剧里的经典形象：能帮助别人的，尽自己的全力去帮；自己帮不了的，也想想办法看有没有人能帮。也许，这才是最真实的他吧，我想。

活宝画像三：坚持学习的老人家

第二次跟老人家见面，是在他宿舍，去帮他做PPT。到了他宿舍，第一感觉：这老人家啥都不多，就是书多，这里一本，那里一本，随便丢。我还记得我在那里看中了一本书，不记得名字了，只记得书本的封面是白色的，里面的内容看了两章，挺喜欢的。

晚饭是老人家动手做的，什么味道，没留意。我满脑子想的都是，啥时候能做PPT，我要怎么用最短的时间把PPT完成，然后立马撤退。

然而，我挺庆幸，我坚持着把PPT做完。在我把他手写版的想法变成电子版的PPT时，我发现这老人家其实很爱学习的。他的观点，不仅仅是书上的知识，而是他自己的知识，也许观点来源于书上，但经过他自己的思考，已经成为了他的知识。

十几年的实战工作经验，足以把他磨练成一个在本专业无所不能的好手了。他并没有满足于实战中取得的经验，而是用自己的行动阐释什么是“活到老学到老”，并把学到的知识运用到实际当中去。

活宝老人家很善良，乐于助人，但我更欣赏的，是他一直坚持的“活到老学到老”。在他的世界里，善良是理所当然的，助人是理所应当的，而不断学习不断进步，则是最基本的。

大家说说，我们的老人家是不是就这样一个大活宝？！

2017-03-27 10:26:40 回复赞(2)

19楼缘莱

国企人力资源干了三年了，工作确实安逸，但缺乏灵活性和创新性。唯有不断充电和学习才能促进自己的成长，让自己越走越远。

2017-03-25 09:23:56 回复赞(0)

18楼 Alice王老师

成年人的生活没有容易二字，很多时候不是看到希望才努力，而是努力才看到希望。说得真好！赞

2017-03-24 15:16:28 回复赞(0)

17楼楚东草民蔡林

我回复几次都

2017-03-23 16:36:30 回复赞(0)

16楼林牧

续集一《谈我的三茅兄长云舞一休》，是蔡林兄吹捧一休的力作，但这真得偷着乐呢。放上来，以表谢意！人生得一知己，斯世同怀视之。足矣…… ：）

2017-03-23 11:44:05 回复赞(1)

楚东草民蔡林

@云舞一休：我回复几次都出不来，真奇怪！但打赏就马上扣茅豆了！

2017-03-23 16:37:15回复

林牧

@楚东草民蔡林：这么好玩？再来多几次试试！！：）

2017-03-23 16:42:26回复

15楼林牧

续集一：《谈我的三茅兄长云舞一休》~三茅专栏作家、HR大伽--楚东草民蔡林
（题记：他是站在云端彩虹之上挥豪洒墨，大气磅礴的才子；他也是躲在都市川流之中安逸静赏，偏安一偶的小资。他是神秘的，却也是朴实的；他是男神，却也是屌丝；他是老成的，却也是可爱的。他不是一个面向、一个词语、一个定义就可以去描述的人，但他是个真诚的人！）

很荣幸来三茅认识了许多的HR朋友，与众多HR朋友的礼貌客套不同，云舞一休则是个特例，因为他是我唯一刚认识就想直接拉入黑名单的，却到最后成为了最好朋友的人！

那是去年底我刚注册三茅不久，晚上十点多这个略带神秘的一休哥加了我微信，说看了我在三茅上的文章写的很接地气，他也做HR所以想与我交个朋友。不过，没聊几句就嚷着要我出来见面吃饭，当时我就感到一休哥有点“自来熟”的风格！是个热心肠的人！问他在哪里发展做啥？他回答的遮遮掩掩，仅说国营企业做HR吧，欲言又止的样子，当时差点就将他拉黑名单！因为我觉得交朋友就要真诚，对于这般扭挰作态有些不爽。本不太想搭理，无奈我爱听奉承话的毛病犯了，不好意思冷落，就这样有一段与没一段的聊着。当然后来才得知他的工作要求对保密与谨慎要求特别高，我也参观过他们公司，才知道这是职业要求。（这段一休哥看了，会不会骂我呀？）

后来，我建立了微信群与QQ群。一休哥在群里应该算是最活跃的人了，经常热心与群友们进行互动，而且还会将自己发的文章放在群里与大家交流。渐渐的看到一休哥可爱的一面，他坦率真诚，会因自己用心写的东西没得到认可而有点不开心，也会因自己能够帮助别人解决到实际问题而感到高兴！这种率真很自然，丝毫不会与他实际年龄有严重不符的落差感！在我常常尽不到群主活跃气氛的责任时，他担起群里主角角色。每每在群里有人提出问题，往往一休哥都是第一个出来跟大家解决，而且讲的非常细致到位！坦白来讲，一休哥在群里的人缘与受欢迎程度比我要好的多！

除了群里，就算在实际生活中，一休哥的交际能力也是强我很多，我们在一起吃饭聊到了他的许多徒弟们，各行各业都有，也可算是桃李满天下了！最大的特点还都是一帮年轻人。我们第一次约吃饭就是一休哥所在的公司办公大楼下的餐厅。不用看这座以他公司命名的豪华大厦，仅说世界五百强排前五名的公司名字就足以威震江湖了！由于他所在公司的央企性质，所以一休哥的工作岗位与一般的企业HR有极大不同。饭局中我开玩笑的问了一休哥，按公务员行政级别应该算正X级了吧？一休哥只是笑笑说，还差点，只能算副X级。他就是这样一个很谦和的人，且谦和的很自然，没有一点点刻意！这是一份融入到骨子里头的品质！

都说真诚的朋友之间，总会聊些内心脆弱的一些东西。一休哥曾经跟我讲过他的过往，说到自己曾经很用心对一个下属，将他认为用最好的方式对下属的好，但却不仅没有得到理解，反而与那个下属心越走越远。这个经历让他有些伤心，以至于很长一段时间，他对自己到底如何与下属相处，变得有些迷茫。但是后来，他还是释然了，做回自己真诚。再感叹到他自己家庭出身，善良的家人影响并塑造给自己这样的性格。也是因为性格中真诚直率的一面让他在这央企的职业路上走了一些弯路。对这些我能够设身处地的感受到，体制之内难得一方净土，能够保留到今天有这份童心，实属不易！想想我有些同学进入体制内不到三年，其作风举止无一不被体制浸染，为人处事圆润无比，进退方寸之间，滴水不漏！两厢对比之下，我更欣赏一休哥的真我！

说一休哥文章、人品如何好，终不过一休哥的书法。其实一休哥最绝的还是写的一手好书法！那运笔如行云流水、挥墨如云烟漂渺！字字刚劲有力、大气磅礴。正如古人云，见字如心！心正则笔正，笔正则字正！每每看到一休哥的书法作品，都忍不住感叹不止！这样的作品不做书法家，真是遗憾了！不过一休哥惜墨如宝，他宁可赠茶叶也不愿赠字，让我甚为不快！！另外我也好奇，一休哥平日里低调安逸的小资形象与这书法作品中笔扫千军的气度，两者怎么完美结合的呢？

都说人有多面。一休哥亦是如此！有时他会有一丝神秘，但大多时他坦然率真！有时他显得老成，但大多时他稚纯可爱！有时他在意成败，但大多时他淡看风云！无论是哪一面，一休哥总能给人一种有血有肉的真实感。交这样的朋友，其实真的挻好！欢迎大家认识一休哥，隆重推荐，值得拥有！

（惊闻一休哥得三茅超级访问创始第一期访谈对象，甚为高兴，特写下此篇以略表庆贺！）