你的问题描述很简单,我还得边看边想,其实有点费劲。还好蔡林老师已经写了一大篇、说得很清楚,我就不重复蔡林老师的内容了,我完全赞同。在此基础上,补充3点意见:
一、针对不同职能应细化出不同的考核办法和指标。
生产、研发、营销三个不同领域,建议区分考核方法,同时细化出不同的关键指标。绩效考核不能面面俱到,应该突出重点,比如生产可以突出质量和交货期,研发可以突出研发成果,营销可以突出业绩。只有考核的指标有重点,才能形成考核导向,这才是绩效考核的目的所在。
1.以研发为例说说如何选考核方法。个人认为对于研发团队,可以采取目标管理来设计考核体系。把当年研发的工作目标全部列出来,按照重要程度归类区分A、B、C,组织研发团队相关负责人,共同制定研发项目进度控制的时间节点,比如一季度完成到什么程度,取得什么样的进展,以此来作为考核的依据。重要程度不同,考核挂钩力度不同,完成了给奖励,完不成那就考核扣分。
2.以销售为例说说如何制定考核指标。其实销售的考核主要在于客户开发和业绩,那么怎么制定考核指标呢?传统上都是公司来制定,员工去执行,有时候很不合理。因此建议可以学一下《联合确定基数法》,即由销售团队自行申报,或者由员工个人自行申报,为啥可以这么做,请你百度一下“联合确定基数法”。以后如果有时间,我具体写一篇关于这个考核的文章。当然,网络上也有很多关于销售考核管理方面的方式方法,可以直接借鉴。要强调的是,考核指标就是你的管理导向,一定要尽量简化、清晰、可执行,最好能够量化。
二、建议公司层面的考核到部门为止,对员工的考核权限下发给部门。
部门的考核指标可由人力资源部商该部门共同制定,减少以后的考核扯皮的问题。公司层面考核到部门,而不是直接考核员工,一方面可以简化明晰考核指标,同时减少人力资源部门的工作量,另一方面部门领导有考核自己员工的权限,有利于管理。奖金的挂钩分配直接到部门即可,部门可以自由二次分配。
1.公司考核不宜直接到人。为啥提这个建议呢,因为绩效考核挺得罪人的,既然要得罪人,那最好就得罪部门领导算啦!然后部门得到考核结果之后,由他们去考核员工个人。再说,每个部门职能不同,HR很难去考核,让他们自行制定部门考核制度,HR做指导,然后培训他们落地即可。
2.HR可以充当一个考核监督和指导的角色。考核分配难免会存在不公,这时候HR充当监督角色,对部门不公的二次分配,予以纠正和指导。当然不是谁嚷一下就去跟人家交涉,必须自己有判断,那些该理,那些不该理。
3.要定期分析考核过程存在的问题进行适当改进。可以每半年分析一次,先收集意见再归类分析,找出大家意见最多问题,提出改进方案,报给公司审定。绩效管理是一个过程管理,一定要不断改进哦!
三、绩效管理必须实现跟踪反馈,始终发挥导向作用。
正如蔡林老师所说,绩效考核不等同于绩效管理,既然要强化绩效管理,那就得有完整的闭环,要有效果评估,不断改进,深入人心。绩效管理方面,高层领导减少介入评价环节,用制度管绩效,最好不要人为干扰,考核最忌人为不公。
就这么多吧!还好我不是你家公司的HRD,否则这样的绩效管理水平,肯定被同行笑话到只能丑死,哈哈哈!!(调侃一下,切莫当真,请别见怪!)
看到几位大神写得那么细,再看看自己写的,不觉感到汗颜。认真学习了一遍,获益良多!在此表示感谢!感谢你们的辛劳付出和无私分享!:)
(闲来写字,以修吾心)
34楼 凌凡洗头用飘柔
学习了
33楼 大大鱼
谢谢分享!
32楼 HR界的小宏
老师书法怎么学的呢?好漂亮滴字 (●'◡'●)
林牧
@HR界的小宏:首先是兴趣,其次是多写多看。
31楼 Selinaxm
拉到后面,我光看书法啦~~~
好赞的笔迹,为啥我都只会写正楷,写不来草书。。。。。
林牧
@Selinaxm:能写楷书才是本事,真的!改天教我写楷书,嘿嘿!
30楼 冷爱1985
HAIHAI
林牧
@冷爱1985:能写楷书才是本事,真的!
29楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
28楼 超小级奥特曼
谢谢分享。考核指标不易多,记住,要什么考什么。
林牧
@西贡姿色:不宜多,但要有导向,最好可以量化。
27楼 304170442
学习了,谢谢分享!
26楼 淡定AILI
谢谢分享
25楼 时之锲993202008
谢谢分享
24楼 ayameryl
谢谢分享
23楼 Alice王老师
好字,羡慕,最近也在练字可发现就是写不好 额
林牧
@胖胖鸡与嘟嘟猪:交流一下,哈哈哈哈!!
Alice王老师
@云舞一休:额,我是入门级初学者, 可以推荐一款适合的新手的字帖练习吗?哈哈
22楼 sunyl
谢谢分享
21楼 永远的光
谢谢分享
20楼 欢仔
谢谢分享
19楼 小雨0209
谢谢分享
18楼 豆宝妈妈
多谢分享
林牧
@豆宝妈妈:不客气,有帮助就好。
17楼 林春容
谢谢,最近公司也在搞
16楼 老A艾歌
文章好,字更好!
林牧
@老A艾歌:喜欢我送你一幅。:)
15楼 娜小娜
谢谢,学习了
林牧
@娜小娜:不客气
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