学习充电提升能力！

作者玥佳颖 2017-01-23 19:37 1440

内容来自 2017-01-23 打卡话题

　　本人非人力资源科班毕业，目前工作一年半，从实习开始就在现在公司的HR部门。刚入职的时候，部长说要教我很多东西，但是实际上，从我入职到现在也没有给我进行过一场培训。一直就是在打杂，然后自学人力资源知识，看他们怎么面试，现在基本上可以独立面试。虽然成长的是快，但觉得是被放养的，我们部门还有位姐姐，总是会指使我跑腿，部长也当没看见。办公室打水从来都是我的活，真受不了一直被别人指挥去跑腿。
　　请大神们支招，作为hr新人，现在我是该走还是该留呢？

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我，没有经历过类似的情况。

      作为HR新人，该走还是该留？入职一年半，一般情况，一个岗位，三年能学到该岗位内在的、真实的、本质的东西就不错了。这一年半，你做过每天、每周、每月、每年的工作总结吗？现在的单位给自己的平台是否真的没有提升技能、向上发展的空间？你走有走的资本吗？你留有留的必要吗？认真分析，听从自己的内心，因为真心想做一件事情时，再大的困难也可以克服；不想做一件事情时，再小的阻碍也会成为理由。
      您存在的问题：刚入职的时候，部长说要教你很多东西，但是实际上，到现在也没有进行过一场培训。大白兔77所说的名言：实操即是做好的培训，工作上一切的机会都是培训，职场自我培训占主导。所以你要明白：教你东西并不是必须要进行课堂培训。学习知识大多都是在岗位上进行实践的，很多时候，一次会议、一次犯错、领导的处事方式、甚至领导的一句话都是会教我们实用的知识。我部门行政人事在一起，原来用的一位小姑娘，非HR科班出身,她负责做会议记录，刚开始，也在抱怨，确实很繁琐：速记后，回来听录音再补充完善，刚开始，她补充完检查了就发给我，我再认真核对上报总经理。每次都有小错误，几乎没有一次全对的。我告诉她，认真做你会有很大的收获。一段时间后，小错误几乎没有了，她还兴奋地告诉我，她学到了很多：比如：总经理解决问题的思路和方法，部门经理的性格特点和处事方式，团队的沟通等等。幸福的人很少抱怨。抱怨的人很少幸福。我也不是科班出身，毕业分配到一家国有企业，经历了从劳资管理到人事、人力资源管理的各个阶段，庆幸的是我的老领导教给我许多职场实用的技能，比如沟通，处理问题的技巧等。也放手让我去做，不怕犯错，就怕重复犯错。在98年，我开始使用电脑，人员基本情况用数据库，为了提高工作效率，自己学编程，计算几百人的绩效工资, 直到以后用上Excel。没人教，都是自己利用工作之余学习，缺什么，补什么。我会不断总结，对岗位工作提合理化建议，高效工作的同时收获的是专业能力的提升。现在的条件更好呀，你可以在三茅网上学到更多的专业知识。比如考个三级人力资源管理师的证书，系统学习下专业知识。学习能力应该伴随终生，因为知识更新太快了！
      其次，作为办公室的菜鸟，打开水、搞卫生是很正常的也是应该的，调整心态。关于跑腿，大白兔77说：职场需要必要的礼仪，跑腿是很好的人际关系粘合剂。跑跑更健康，但应当以完成自己的工作任务为前提，适当帮忙，学会合理说“不”。
      最后，你是否做好职业生涯规划了？从一个HR菜鸟到HR总监的路充满了挑战，从你目前的描述，你已从HRA走到HRC，事务性工作为主，打好基础是关键，人力资源六大模块会独立操作需要多长时间吗？HRS不仅需要专业的知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。要给自己订立更高的目标，走上了管理岗位，挑战还在继续，不断学习充电是晋升的必须。
      综上所述，无论去留，你都要调整心态，做好小事，职场中的各种不如意，表面上看是一种折磨或考验，如果你坚持住，实际上是一种升华! 很多东西，先决条件很重要，但更重要的是后天自己创造的条件。人生的每一天每一刻，都是在为自己的明天铺路。提升自己的专业能力才是唯一的出路！

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