改变思想从行动开始。一个人如果表现得很有美德,那他最终会成为一个有美德的人。一个人若改变了他的想法,是因为他的行为先发生了改变。
如果我们想成为一名优秀的领导者,就要学会“先行动,后思考”。先在行动上表现得像一个领导者,而后才会像领导者一样去思考。
“三步走”助你实现领导者转变。一是思考你所做工作的类型;二是转换新角色或参与新活动能让你接触到不同的人,这些人有着与你不一样的世界观;三是重新审视自己。
重新定义你的工作。要学会把时间投资在有意义的事情上,从各种技术操作需求转变为提出更多的策略性指导。
扩建人际关系网。学会扩建自己的外部人际关系网络是领导者转变过程中至关重要的一部分。
试着朝更多不同的方向发展自己。如果你并不适合这样的角色,你就可以尝试成为另一种人。
避免能力陷阱。当我们把时间分配在那些我们擅长的事上时,就只能花更少的时间在其他事情上,而这些事同样重要。因此就造成了我们一方面领导能力很强,但其他方面的领导力远远不足的局面。
领导者真正需要做的事。成为一座桥梁;做一些“有远见的事”,感知环境中的机遇与威胁,提供战略性指导,鼓励其他人展望未来都是有远见的表现;提升影响力,想法+过程+你本人=领导公司成功转变,将想法与个人经历结合起来。
把你的工作当成一个平台。增强你对形势的定位感;接触你专业领域之外的项目;参与外部活动;结合个人经历谈谈“为什么”;放松你的日程安排。
建立良好的人际关系网络。如果你要成为一名优秀的领导者,良好的人际关系网络必然成为获取最新策略并吸引合适人才的有力工具。
人际关系关系网络的优势=广泛性+连接性+动态性。
在公司内外建立人际关系网络。展示自我;利用你的二度分隔理论;维持关系;找到志同道合的人。改变自己最快的方法是与那些你想成为什么样的人做朋友。
扩展你的自我概念。把身份认知当作游戏会让你免于陷入真实性陷阱。像艺术家一样偷师学艺;学会灵活讲述自己的故事。
我们要“像水一样”,不要局限在一个形象里,要能适应新的环境,在新的环境里塑造一个新的自我形象。
照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师。成为一名优秀的领导者的进步过程更像是成为一个优秀的厨师的过程,而不仅仅是照着食谱做出好吃的东西。进步过程中有一些你可能没有预想到的方式改变了你。
可能的进步过程。成为一名优秀领导者的进步阶段:发现差异,只加不减,混乱迷茫,重新设定前进方向,内在化。
人的一生都在不停的改变。在前进的道路上,要不断的问自己现在在哪,要保留更多的可能性,最终才能实现改变。改变可以是外部改变,如工作发生变动,也可以是内在改变,如改变你对自己所做工作的认识。
从“你应该是这样”-生命中那些重要的人对我们的定义-的期望中释放出来,是改变过程中至关重要的一步。
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【作者简介】
黄志伟,中国人民大学MBA,15年企业中高层管理经验,10年培训经验,知名实战派企业管理教练,中国十佳中层管理实践导师,中国NLP教练式培训研究会会长,清华大学特聘讲师,T锤原理首创者,资深NLP教练,PTT金牌导师,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师。主讲课程:《AMTP中高层管理全面技能提升训练》、《教练领导力》、《高绩效团队建设与管理》、《全效执行力》、《人际沟通与影响力》、《情绪压力管理》、《创新思维力》、《六顶思考帽》、《思维导图》、《世界咖啡》、《金字塔原理》、《沙漠掘金》(沙盘)等。
1楼 Farmer仲丹
行为到思想的改变,也是一种途径,不错。2017,改变自己,动起来