没有经历跑龙套的沉淀，哪来的华丽转身？

作者阳光书屋徐杏环 2017-01-18 15:26 13081

内容来自 2017-01-23 打卡话题

　　本人非人力资源科班毕业，目前工作一年半，从实习开始就在现在公司的HR部门。刚入职的时候，部长说要教我很多东西，但是实际上，从我入职到现在也没有给我进行过一场培训。一直就是在打杂，然后自学人力资源知识，看他们怎么面试，现在基本上可以独立面试。虽然成长的是快，但觉得是被放养的，我们部门还有位姐姐，总是会指使我跑腿，部长也当没看见。办公室打水从来都是我的活，真受不了一直被别人指挥去跑腿。
　　请大神们支招，作为hr新人，现在我是该走还是该留呢？

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相信看过喜剧电影的人大部分还是蛮喜欢星爷（周星驰）的电影的，那里面的一个个小人物被刻画得栩栩如生，让人笑中带泪，在捧腹大笑中不自觉让人感悟人生，这是最让人佩服的地方。但凡有一点故事的凡人很少没有经历过跑龙套的沉淀，就迎来华丽转身的，当然啦，那些富二代，官二代除外哈。就拿近的来说，三茅里面的大牛很多都是一步步从龙套的职场人生成长起来的，没有无数次的历练，蛰伏，成长，哪来轻易的华丽转身？关键是看跑龙套是否跑得有价值，是否更有利于为个人的职业生涯发展铺路，很大程度上取决于自己。

1、非人力资源科班出身，工作一年半，无人培训，放养状态。从大学毕业出来社会，往往面临着角色的转换，从学生往社会人转换，职场更多的是通过在工作实践中获得学习提升，能有人主动培训或带着学习的企业是少之又少，当然，不排除一些规模大，正规的企业会有入职培训或间或的其他培训等。更多的需要自己主动去摸索，积极主动帮上司或资深前辈打下手，主动请教他们，把一个个问题弄懂。非科班出身的需要比其他人付出更多的努力，恶补专业知识，才能与其他人站在同一起跑线上；

2、感觉成长很快，但不喜欢经常被人指挥跑腿。新人进入职场或多或少都会有一段蘑菇期，更别说是毕业一年半的新人了，那么在公司还没能发现你能做更有价值的“大事”时，你想这些跑腿的工作应该由谁来做呢？那些资深同事，又或者是你的上司？……或许当初他们也是从你这样的角色过来的，只是他们的蘑菇期你没能看到。换个角度来看，可否把这些跑腿看做是经营好人际关系的方式之一，相信很少有人不喜欢一个手脚勤快，热心助人的新人吧。另外如何缩短跑龙套的期限，值得好好思考一下。成长很快，证明这家公司还是有助于自身的职场成长的，那么是否可以把龙套的时间缩短，适当展现自身功力，能胜任比跑龙套更有价值的事情？

3、还没把这家公司跑龙套背后的核心原因分析透，会不会又是下一家公司跑龙套的重新开始？如果是内在的原因，那就先好好蛰伏，在工作上不断自我增值，慢慢做一些能拿出手的成绩，让别人知道你还能做比跑龙套更有价值的事情；如果是外部的原因，有时候对于过分的跑腿要求，也可以适当的婉拒，不必做个老好人，措辞适当灵活委婉就可以了。

自己也是从职场中一步步努力走过来的，非常理解楼主的心情，包括自己也曾有过这样的困惑，所幸的是当时很快就解开困惑，并迅速把精力投放在工作上了。真心分享几点，希望能对楼主有所帮助：

1、从大学毕业进入职场的前几年，能令自身能力不断提升的工作要多做，赚取经验和提升能力远比金钱重要；

2、主动积极，放下面子，只要对自身工作成长有帮助的龙套，那就去跑吧，在跑龙套中获取良好的人际关系，获取别人用多年经历换来的宝贵经验，不过可以适当给自己设置一个跑龙套的期限，如半年或一年，根据实际情况而定。跑龙套过后，就是展现自身实力的时候了，该出手还是要出手，说不定哪一次的亮眼表现就可以让你华丽转身了；

3、坚持和忍耐，是其中的两个法宝，也是出来职场的第一任老板告诉自己的两个锦囊。当时公司的情况并不比楼主好多少，非常庆幸自己在第一份工作坚持了整整三年，更多的是学会了做人和做事，以及踏实认真的工作态度，到一个新岗位基本都是无师自通，强大的自学能力，至今都受益匪浅；

4、可以尝试用SWOT分析法，去分析一下内在和外在的优劣势，看看去和留哪种选择更适合目前的自己?可以把每一项都打上√，这种方法的好处是可以一目了然看出孰优孰劣，方便选择；

5、刚从大学校门出来社会的这几年，正是处于职场人生的执行期和试错期，这是一个非常好用于不断试错的阶段，毕竟经济，成家压力比较小，年轻就是资本，只有通过不断的试错，发现了不适合自己的，才能一步步找到适合自己并能发挥自身优势的职业。

青春美好而短暂，若是精彩，当作经验，若是糟糕，当作经历。祝年轻的楼主早日完成跑龙套的华丽转身。

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全部评论(22) 我参与的评论

10楼 hklte_hr

谢谢分享！

2017-01-23 19:25:10 回复赞(0)

阳光书屋徐杏环

@hklte_hr：感谢支持

2017-01-23 21:05:24回复

9楼叶小舟

我以前很抵触给领导泡茶，后来我们一经理说，就冲着领导比你大那么多，尊老爱幼适当关心一下领导不应该吗？我一想，也是啊，平时我也没什么可以为领导分忧解愁的机会，倒杯茶这种小事我还是可以做的嘛，没想到这么一来二回的，领导看到了我对他的尊重，当然也就给了我更多表达自己想法和能力的机会。

2017-01-23 17:45:31 回复赞(0)

阳光书屋徐杏环

@叶小舟：很棒，另一方面也离不开楼主的努力

2017-01-23 21:05:11回复

8楼叶小舟

正确认识跑腿：
1、为什么喜欢叫新人跑腿：看看新人是否谦虚，也就是是否听指挥，连小事都不听指挥，还指望他大事听指挥吗？谦虚的人没人不喜欢。看看新人人际交往能力，做人力资源工作和谐的人际关系和自来熟的能力是必须的，如果跑了一个月别人还不认识你，那就该反思你是否真的适合这个岗位要求了。跑腿可以接触很多别的部门和业务单位的人员，建立初步的工作业务关系，俗话说“朋友多了好办事”，新人是否能快速简历和谐的人际关系也是考察范围之一。看看新人的办事效率和主动工作的态度，有无创新，比如跑社保，是否能了解业务流程、材料要求、是否能对需要办理社保业务的人员进行指导，是否可以对公司的社保政策和流程之类的提出新想法和建议，对错不要紧，关键是是否能够主动去想主动去做。看看新人人品和抗压能力，比如我们公司一小妹来公司前一个月每天为领导和我擦桌子，一个月以后只擦领导桌子，再一个月以后就没有擦了，你说能说明什么？

2017-01-23 17:41:09 回复赞(0)