阳光书屋说:
需要先跟老板进行深入沟通,明晰老板的真实用意,再根据思路整理一套可行有效的方案,或者可以多综合各部门负责人的建议。经各方肯定通过后,做好相应的宣传工作,巧用团队的智慧和力量完成这个大工程,并且可以先从点入手,比方说可以先从销售部入手,待推行做出一定的效果后,再全面推行,让大家在这个过程中对自身岗位职责有更全面清晰的认知,也通过一些有针对性的培训获得工作技能和心态上的提升,这样才会获得老板和大家的支持,工作开展更顺畅。
我的点评
需要先跟老板进行深入沟通,明晰老板的真实用意,再根据思路整理一套可行有效的方案,或者可以多综合各部门负责人的建议。经各方肯定通过后,做好相应的宣传工作,巧用团队的智慧和力量完成这个大工程,并且可以先从点入手,比方说可以先从销售部入手,待推行做出一定的效果后,再全面推行,让大家在这个过程中对自身岗位职责有更全面清晰的认知,也通过一些有针对性的培训获得工作技能和心态上的提升,这样才会获得老板和大家的支持,工作开展更顺畅。
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