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臣妾做不到啊!

作者 丁晓文 更新于:2016-12-15 17:15 27982
内容来自 2016-12-16 打卡话题
工厂搬迁,老板不想给补偿金,HR怎么办?
  我们工厂年前需要从深圳搬迁到江西,为了解有多少员工愿意随公司搬迁,做了一个问卷调查。工厂合计有员工180人,其中70%的人不愿意随迁,还有10人提出,是否有赔偿,但是老板明确提出,公司近几个月生意非常惨淡,希望不要出现赔偿的情况。
  请问这样的情况,能做到不赔偿吗?或者怎样才能把损失降到最低?
  我们工厂年前需要从深圳搬迁到江西,为了解有多少员工愿意随公司搬迁,做了一个问卷调查。工厂合计有员工180人,其中70%的人不愿意随迁,还有10人提出,是否有赔偿,但是老板明确提出,公司近几个月生意非常惨淡,希望不要出现赔偿的情况。
  请问这样的情况,能做到不赔偿吗?或者怎样才能把损失降到最低?
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网友:海儿姐,很喜欢你在三茅的打卡文,很想知道你是怎么工作的?

海儿:臣妾做不到啊!早上起床吃过早餐就上班,然后17:30就下班,中间就是工作时间!

网友:能具体点吗?

海儿:我们单位作息:8:30-17:30

8:00前到公司,先上个洗手间,然后简单搞个卫生,然后泡杯茶,然后浏览一下三茅网站;

8:30开始进入工作状态,什么薪酬啦,什么规划啦,什么绩效啦,什么培训啦…….

网友:臣妾做不到啊!哇,姐,你好高大上啊,啥都会做啊?

海儿:没有啦,也就那样啦!

网友:海儿姐,我有个小小请求,能不能把你电脑的资料拷贝给我一份,我想学习一下!

海儿:臣妾做不到啊!这…这…这…这…商业机密啊!

网友:很为难吗?

海儿:不是为难,这所有的方案都是有流程的,都是公司评估小组的结果,是符合我公司的制定流程,我给你结果会害了你,这个拿来主义,姐做不到啊!

网友:不好意思,我有点懒!

海儿:这种懒可不能有,我们要做专业的HR,有些流程是必须要亲自经历的,别怪我没提醒你,走流程才能凸显你的专业,不然拿来主义,找度娘或者咱们三茅也有啦!

网友:好的,谢谢姐,我还是爱你的!

海儿:臣妾做不到啊!姐收了,不要太爱,姐夫会吃醋哦!


臣妾做不到啊!


       看了甄嬛传,又看了芈月传,现在又出来一部锦绣未央……发现了一个惊人的现象,一个成功女人至少都会有三个爱她的男人…….

       终于知道自己为啥不成功了,男人不够啊!

       甄嬛传,芈月传,锦绣未央,他们要颜值有颜值,要能力有能力,情商甚高,懂得察言观色,如果你什么都没有?只能靠努力努力努力,笨鸟先飞,勤能补拙…….

      工厂搬迁,能做到不赔偿吗?怎么把损失降到最低?

      我估计企业老板的要求正如下图一样,赔偿金预算是这样子的,要求是那样子的!


臣妾做不到啊!

      

     哎,看到这个问题,我实在不想拿出姐处理裁员的案例跟你说,太缺德啦,不建议采纳。

      十几年前,姐人事菜鸟3个月,接到公司裁员消息,让车间逐级往上申报裁员名单,由于部门分工,我负责人事,那么裁员的大任也就非常荣幸的降临在我头上了。

      因为头脑简单,并没有觉得害怕,反而成就了自己的工作提升。就因为那次裁员表现,我被老板大人关注到了,跑上跑下,跟工人结算工资,跟工人谈判,跟工人协商,记不得当时繁忙到什么境界了,只记得当时老板发火,为什么这个事情只有你一个人忙来忙去,你们部门其他人了,我小心翼翼的跟老板说:这是我的分内事,其他人不负责人事。

      后来裁员了20几个人,财务只付了该付的工资,没有一分赔偿,在那个年代,或许员工也不太了解劳动局的大门往哪里开的。所以我才侥幸的处理的也算圆满。

升职谈不上,但是委以重任做到了。这就是我换来的成果,现在这个年纪回想起来,我的个神来,再让我去做这种事情,臣妾做不到啊!

     处理方式:

       第一,晓之以情动之以理,理解公司

        最坏的打算,磨嘴皮子,没事,你们都是公司元老,公司不能没有你们啊,什么赔偿金,我不会开除你的,我不会同意你留在这里的,你可是骨干啊,没关系,家庭有什么困难提出来。

       公司现阶段搬家也是为了公司好,那边发展势头多么的好,你都在公司那么多年了,有很厚的感情基础了,怎么可能不赔企业一辈子呢?

        好话说完,姐不说了,因为姐太明白这套路了。

       第二,除了赔偿金,我还能给你什么

       除了钱,啥都好谈,企业搬迁成本太高,70%的人的赔偿金,容我拿初计算机点点点,咋整呢,计算器上12位数字不够啦。

     公司:哥们,要不这样吧,除了钱,我只能给你一份美好的推荐信,要不啦!

     员工:不要,我只要钱!

     公司:要钱没有,要命有一条,你拿去。

     员工:我才不要你的命,拿了对我也没好处,这样吃亏的事我不做;

     公司:就是这个样子吗?企业都这个样子了,你就不能可怜可怜!

      员工:那好吧,我少要点,大家都不容易。

     公司:这…….

      针对以上我们谈判不下去的情况,人力资源部必须快速做一个方案:

       第一:员工离职人数预算

        公司要搬家,离开这些员工到外地,多长时间能够正常运转,这是运营层面的问题,我们人力资源部也要着手做一些人员以及资产预算.

       第二:赔偿金预算

       虽说企业效益不好,但是你们企业也算中小型企业了,180人,70%不愿意搬家,大概也有130的人数要跟你协商赔偿金的事情啦,老板说不付赔偿金,你认为你能做到吗?姐做不到啦!

       提前做一份赔偿金预算,预算方法度娘有,比如谁谁哪一年来的,按照N+1或者N啦,按照员工入职年限,根据劳动法标准算出一个标准.

       然后等到最后,比如100多人按照规定赔偿金要支付300万,那么我们可以把预算控制在210万左右,打个7折,然后让老板审批,他不批的话,然后总预算再下降,等下降到一定程度.

       赔偿金有预算标准了,要开始分类了,什么样的员工该赔偿什么标准,这个里面有好谈判的员工,有不好谈判的员工,好谈判的员工先解决掉,然后慢慢修理几个不好谈判的员工,切记,不好谈判的员工一定留到最后,磨他的时间,不然,他的胃口你是填不满的.

你想啊,不好谈判的员工,他一直拿不到,一直闹,其他员工都知道闹也没用,静观其变吧!

      姐可以忍,最后收拾你!

      第三:企业风险预估

臣妾做不到啊!


       第四:总结

       虽然搬家会引来很多纠纷以及风险,但是人力资源部如果经历这场浩劫,我相信会记忆一辈子,这个时候考验我们的智商、情商、逆商,你会突然发觉你又长大了许多,社会阅历也多了许多,加油吧,HR君!

      我的个人信条是:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!

    重要通知!重要通知!重要通知!


    臣妾做不到啊!

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    课程地址:https://www.hrloo.com/course/content?id=252

臣妾做不到啊!




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未来3年,请保持能随时离职的能力
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2024-04-22 15:34
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客户预算和客户需求图配的好形象!

2016-12-23 16:50:47 回复 赞(0)
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太幽默了,也真敬业,8点30上班,8点就到单位了。佩服!

2016-12-23 16:37:09 回复 赞(0)
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27楼 YOYORONG

谢谢分享

2016-12-17 08:42:30 回复 赞(0)
释乐儿

26楼 释乐儿

加油,加油,支持海儿丁老师,学习!

2016-12-16 17:00:14 回复 赞(0)

丁晓文

@释乐儿:谢谢你

2016-12-16 19:14:47回复
挑战者20160525

25楼 挑战者20160525

谢谢分享!

2016-12-16 16:57:04 回复 赞(0)
子舒

24楼 子舒

你这么有才,这么幽默,这么无私奉献您的经历,要我怎么感谢才好!

2016-12-16 13:56:57 回复 赞(0)

丁晓文

@子舒:谢谢

2016-12-16 19:14:55回复
W111021727

23楼 W111021727

#赞赏# 我爱上海儿老师的段子了,哈哈!

2016-12-16 11:32:36 回复 赞(0)

丁晓文

@龚文雯:你爱上了我的段子,我爱上了你!

2016-12-16 11:59:34回复
兔兔Lin

22楼 兔兔Lin

现在很多人都有维权意识,要想不给补偿很难的。再说做HR不能把属于公司的责任转到自己的头上,不能完全作成员工对立的一方。还是要准备几套方案,做好风险评估。

2016-12-16 11:24:23 回复 赞(0)
hklte_hr

21楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-12-16 10:27:19 回复 赞(0)
2016guo

20楼 2016guo

学习了,谢谢分享!

2016-12-16 10:13:58 回复 赞(0)
Sabrina01

19楼 Sabrina01

很生动哈,看的很过瘾,每天看不到您的文章就觉得少了什么。。特别是您每次都能结合您自己实际案例,这点非常好。很形象,通俗易懂。

2016-12-16 10:13:47 回复 赞(0)

丁晓文

@Sabrina01:谢谢您的关注!

2016-12-16 10:21:07回复
luguang2004

18楼 luguang2004

2016-12-16 10:10:49 回复 赞(0)
彬彬y

17楼 彬彬y

谢谢,学习了

2016-12-16 10:03:28 回复 赞(0)
洛梓悠

16楼 洛梓悠

生动形象的处理,赞一个

2016-12-16 09:59:36 回复 赞(0)
娜小娜

15楼 娜小娜

谢谢,学习了

2016-12-16 09:55:38 回复 赞(0)
曹锋

14楼 曹锋

#赞赏# 这个标题应景

2016-12-16 09:38:25 回复 赞(0)

丁晓文

@夏天512曹锋:喜欢宫斗戏!

2016-12-16 10:21:25回复
刺猬的心

13楼 刺猬的心

细节上可以加,把基本工资调整,按深当地最低工资发放,另外较少加班.福利.不管怎样,新厂那边必须加快招聘,同时总部这边派遣过去临时过渡,也好老人教新人,不愿意的再调回来,派过去的也提前做好准备,说先派遣三个月,然后回来.如果愿意留的,给与一定补偿.不愿意的,用秉俊哥的方法.....

2016-12-16 09:13:28 回复 赞(1)
水煮鱼片

12楼 水煮鱼片

比较实在

2016-12-16 09:11:31 回复 赞(0)
如月2008

11楼 如月2008

学习了,之前我们公司搬迁也没给补偿金。

2016-12-16 09:10:10 回复 赞(0)
田小田561

10楼 田小田561

现在习惯看您的文章~~收益。。。

2016-12-16 09:06:21 回复 赞(0)

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